新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦提升誠信建設(shè)水平
作者:孟凡民 王瑋
2011-05-17 08:18
來源:cltuan.cn
新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦為了進(jìn)一步提升安全誠信建設(shè)水平,積極結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際,創(chuàng)新對安全誠信管理制度、措施、范圍等有關(guān)項目進(jìn)行補(bǔ)充完善,出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全誠信活動考核工作的補(bǔ)充規(guī)定》,既進(jìn)一步深化了安全誠信理念內(nèi)涵,擴(kuò)大了安全誠信活動覆蓋面,也提高了安全誠信考核評選公信度,推動了企業(yè)安全誠信活動向縱深開展。
完善措施扎實推進(jìn)。為了提高安全誠信考核評選公信度,該礦積極結(jié)合各區(qū)隊工作性質(zhì)、工作現(xiàn)場狀況和工作任務(wù)要求,對“安全誠信先進(jìn)區(qū)隊”考核標(biāo)準(zhǔn)和“安全誠信金牌員工”管理規(guī)定進(jìn)行了修改完善。在“安全誠信先進(jìn)區(qū)隊”方面,規(guī)定采掘區(qū)隊要根據(jù)在冊人數(shù)的多少和工作面(掘進(jìn)頭)的個數(shù)予以調(diào)整得分,輔助區(qū)隊月度考核得分即為實得分,不再調(diào)整;采掘區(qū)隊非人身事故影響時間月度累計不得超過8小時,輔助區(qū)隊中運(yùn)輸工區(qū)、機(jī)電工區(qū)非人身事故影響時間月度累計不得超過12小時,運(yùn)搬工區(qū)、通防工區(qū)非人身事故影響時間月度累計不得超過10小時,修備、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)非人身事故影響時間月度累計不得超過6小時,每降1小時加1分,每超1小時扣1分。在“安全誠信金牌員工”管理方面,規(guī)定半年內(nèi)出現(xiàn)2人或2人以上被撤銷榮譽(yù)稱號的,對該單位黨政負(fù)責(zé)人誡勉,誡勉期間再出現(xiàn)被撤銷榮譽(yù)稱號的,黨政負(fù)責(zé)人一律免職;因個人原因解除勞動合同,或因嚴(yán)違、工傷責(zé)任事故等原因被撤銷榮譽(yù)稱號,不能在1個月內(nèi)收回誠信金牌和標(biāo)志服裝,其造成的損失在次月該區(qū)隊(單位)班子成員工資中扣除。
拓展范圍全面深化。為了切實發(fā)揮安全誠信建設(shè)推動礦井安全發(fā)展的作用,該礦一改“以往對人不對物”的習(xí)慣,創(chuàng)新擴(kuò)大安全誠信活動覆蓋面,將基層區(qū)隊材料管控誠信和設(shè)備管理誠信納入管理范圍。在材料管控誠信方面,規(guī)定材料管控誠信考核實行百分制考核,由經(jīng)營管理部每月一考核,90分以上為“材料管理誠信區(qū)隊”,70分以下為“材料管理不誠信區(qū)隊”,考核結(jié)果在礦考評例會上通報,并報礦安全誠信活動考評辦公室作為評比依據(jù),對“材料管理不誠信區(qū)隊”,在半年“安全誠信先進(jìn)區(qū)隊”評比時實行一票否決。在設(shè)備管理誠信考核方面,規(guī)定設(shè)備管理誠信考核共分“設(shè)備發(fā)放誠信、設(shè)備使用誠信、設(shè)備撤除誠信、安全保障誠信”四大項,實行百分制考核,綜合得分在90分及以上的為月度“設(shè)備管理誠信區(qū)隊”,得分在60分以下或在設(shè)備管理方面出現(xiàn)重大問題、造成重大損失和惡劣影響的為月度“設(shè)備管理不誠信區(qū)隊”??己私Y(jié)果在礦考評例會上通報,并報礦安全誠信活動考評辦公室作為評比依據(jù),凡被考核為“設(shè)備管理不誠信區(qū)隊”的,在半年“安全誠信先進(jìn)區(qū)隊”評比中一票否決。為了加強(qiáng)對省外煤礦項目安全工作的管理,該礦還將新疆興和煤礦、內(nèi)蒙協(xié)華煤礦、安徽東山煤礦及天元安裝公司所屬省內(nèi)外各項目部納入安全誠信管理,實行不定期到省外項目部進(jìn)行監(jiān)督檢查的方式對外部項目部進(jìn)行管理,進(jìn)一步發(fā)揮了“誠信建設(shè)提升企業(yè)安全水平,安全發(fā)展助推誠信建設(shè)層次提升”的良好效果。
此文章是使用(中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng))匿名投稿系統(tǒng)投稿
完善措施扎實推進(jìn)。為了提高安全誠信考核評選公信度,該礦積極結(jié)合各區(qū)隊工作性質(zhì)、工作現(xiàn)場狀況和工作任務(wù)要求,對“安全誠信先進(jìn)區(qū)隊”考核標(biāo)準(zhǔn)和“安全誠信金牌員工”管理規(guī)定進(jìn)行了修改完善。在“安全誠信先進(jìn)區(qū)隊”方面,規(guī)定采掘區(qū)隊要根據(jù)在冊人數(shù)的多少和工作面(掘進(jìn)頭)的個數(shù)予以調(diào)整得分,輔助區(qū)隊月度考核得分即為實得分,不再調(diào)整;采掘區(qū)隊非人身事故影響時間月度累計不得超過8小時,輔助區(qū)隊中運(yùn)輸工區(qū)、機(jī)電工區(qū)非人身事故影響時間月度累計不得超過12小時,運(yùn)搬工區(qū)、通防工區(qū)非人身事故影響時間月度累計不得超過10小時,修備、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)非人身事故影響時間月度累計不得超過6小時,每降1小時加1分,每超1小時扣1分。在“安全誠信金牌員工”管理方面,規(guī)定半年內(nèi)出現(xiàn)2人或2人以上被撤銷榮譽(yù)稱號的,對該單位黨政負(fù)責(zé)人誡勉,誡勉期間再出現(xiàn)被撤銷榮譽(yù)稱號的,黨政負(fù)責(zé)人一律免職;因個人原因解除勞動合同,或因嚴(yán)違、工傷責(zé)任事故等原因被撤銷榮譽(yù)稱號,不能在1個月內(nèi)收回誠信金牌和標(biāo)志服裝,其造成的損失在次月該區(qū)隊(單位)班子成員工資中扣除。
拓展范圍全面深化。為了切實發(fā)揮安全誠信建設(shè)推動礦井安全發(fā)展的作用,該礦一改“以往對人不對物”的習(xí)慣,創(chuàng)新擴(kuò)大安全誠信活動覆蓋面,將基層區(qū)隊材料管控誠信和設(shè)備管理誠信納入管理范圍。在材料管控誠信方面,規(guī)定材料管控誠信考核實行百分制考核,由經(jīng)營管理部每月一考核,90分以上為“材料管理誠信區(qū)隊”,70分以下為“材料管理不誠信區(qū)隊”,考核結(jié)果在礦考評例會上通報,并報礦安全誠信活動考評辦公室作為評比依據(jù),對“材料管理不誠信區(qū)隊”,在半年“安全誠信先進(jìn)區(qū)隊”評比時實行一票否決。在設(shè)備管理誠信考核方面,規(guī)定設(shè)備管理誠信考核共分“設(shè)備發(fā)放誠信、設(shè)備使用誠信、設(shè)備撤除誠信、安全保障誠信”四大項,實行百分制考核,綜合得分在90分及以上的為月度“設(shè)備管理誠信區(qū)隊”,得分在60分以下或在設(shè)備管理方面出現(xiàn)重大問題、造成重大損失和惡劣影響的為月度“設(shè)備管理不誠信區(qū)隊”??己私Y(jié)果在礦考評例會上通報,并報礦安全誠信活動考評辦公室作為評比依據(jù),凡被考核為“設(shè)備管理不誠信區(qū)隊”的,在半年“安全誠信先進(jìn)區(qū)隊”評比中一票否決。為了加強(qiáng)對省外煤礦項目安全工作的管理,該礦還將新疆興和煤礦、內(nèi)蒙協(xié)華煤礦、安徽東山煤礦及天元安裝公司所屬省內(nèi)外各項目部納入安全誠信管理,實行不定期到省外項目部進(jìn)行監(jiān)督檢查的方式對外部項目部進(jìn)行管理,進(jìn)一步發(fā)揮了“誠信建設(shè)提升企業(yè)安全水平,安全發(fā)展助推誠信建設(shè)層次提升”的良好效果。
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