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民爆行業(yè)新形勢下如何抓政工

作者:陳曉莉 2011-05-16 20:57 來源:本站原創(chuàng)
民爆行業(yè)新形勢下如何抓政工
福建省民爆化工股份有限公司福安分公司 陳曉莉
科學技術日新月異的今天,企業(yè)作為社會的重要組成部分,要想跟上時代的步伐,就必須探索出一條順應新形勢的新路子。作為企業(yè)的靈魂,思想政治工作既是構建現(xiàn)代化企業(yè)的政治手段,又是以人為本的管理手段。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善,企業(yè)的改革發(fā)展不斷向縱深推進,一些先進的企業(yè)管理理念、管理方法,如企業(yè)文化管理、學習型組織、標準化管理等,逐漸融入到現(xiàn)代企業(yè)的管理之中,在企業(yè)管理中發(fā)揮了積極的促進作用。如果思想政治工作不能與時俱進,不能適應企業(yè)發(fā)展的新要求,就無法在現(xiàn)代企業(yè)管理中找到自己的位置,無法擔負起新時期的政治使命和歷史重任。因此,新形式下的思想政治工作必須借鑒和吸收現(xiàn)代的管理思想和信息技術,努力實現(xiàn)思想政治工作的現(xiàn)代化。
首先,企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化,任何一種理論思想用于指導社會實踐,都需要科學的表達形式,福煤集團以看得見、摸得著的方式——向全體員工發(fā)放《企業(yè)文化手冊》,且要求基層各單位和機關各部門有計劃有步驟地組織學習,該手冊從理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)三個大方面將各項工作制度化、規(guī)范化、標準化。開展整理、清潔、準時、標準化、素養(yǎng)、安全“6S” 標準、每個人、每件事、每一天、每一處“4E”精細化管理,使公司內(nèi)部管理更加科學化。
其次,企業(yè)的思想政治工作也必須立足于相信和依靠廣大職工,把政策原原本本交給職工, 困難和問題明明白白告訴職工,發(fā)展和前景清清楚楚講給職工。在抓各項工作落實中,細心體察群眾的情緒,說服教育、示范引導、提供服務,讓職工對企業(yè)發(fā)自內(nèi)心的認同和依賴,調動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,為企業(yè)大發(fā)展獻計獻力。思想政治工作是一切工作的生命線,這是我們黨總結歷史經(jīng)驗得出的一條重要結論。加強和改進思想政治工作,是發(fā)展事業(yè)、推進工作的關鍵至要,重中之重。在這里又不得不指出,思想政治工作的基點是"以人為本",企業(yè)要特別注意抓住這個基點,堅持以人為本:一要尊重人、信任人。領導不用官話訓人,不拿大話唬人,不以假話騙人。二要培養(yǎng)人、塑造人。立足教育引導,給職工提供深造、發(fā)展、發(fā)揮的機會。三要關心人、幫助人。主動關心,辦好實事,寬松環(huán)境,團結工作。四要理解人、支持人。善解人意,真心支持。排難解憂,助人上進。五要激勵人、鼓舞人。理直氣壯地宣傳黨的主張,宣傳理想信念,宣傳他人長處,鼓舞人心,激勵斗志。六要管理人、規(guī)范人。敢抓敢管不放任,用黨紀國法規(guī)范人,既對職工今天負責,也對職工今后負責??偠灾妹裥恼叩奶煜拢谶@樣有效的企業(yè)管理氛圍內(nèi)對思想政治工作的展開奠定了良好的基礎。
再次,安全文化是企業(yè)文化的一個組成部分,它的發(fā)展同樣是為了促進企業(yè)安全管理的改進與提高。企業(yè)安全文化建設為“安全發(fā)展”理念的提出打下堅實思想基礎?!妒晃逡?guī)劃》明確提出“堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的重要指導原則。把安全發(fā)展作為一個重要理念納入現(xiàn)代化建設的總體戰(zhàn)略,是對科學發(fā)展觀認識的深化,體現(xiàn)了“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀“以人為本”的本質特征,安全工作是我們企業(yè)的命脈,是一切工作的基石。多年來在我們企業(yè)中,安全生產(chǎn)思想政治工作伴隨著安全生產(chǎn)實踐,已經(jīng)走過了很長的一段路程,期間既積累了豐富的經(jīng)驗,也形成了某些固有的思維定式。企業(yè)安全文化與安全管理是相輔相成、相互促進的有機體。不僅企業(yè)安全管理要安全文化來推動,而且有效的安全管理手段可以促進企業(yè)安全文化的建設和發(fā)展。企業(yè)安全文化與安全管理的這種相輔相成的性質,產(chǎn)生了“企業(yè)安全文化管理”的概念。換句話說,企業(yè)安全文化管理包括了兩個方面的含義:用有效的安全管理手段促進良好安全文化的形成與發(fā)展和有目的的,以良好的安全文化為基礎的安全管理。在企業(yè)安全文化建設初始,為了形成良好的文化氛圍,需要用有效的管理。
最后一個重點我個人認為是營造一種吸引人的好環(huán)境,最大限度地調動和激發(fā)職工的積極性、創(chuàng)造性。思想政治工作是一門綜合藝術,內(nèi)涵繁博,方法眾多。但萬變不離其宗,一個良好的工作環(huán)境會培育出催人奮進的朝氣,孕育出機會均等的正氣,衍生出寬嚴相濟的和氣。營造良好環(huán)境的關鍵在部門負責人。首先,要過硬:思想過硬,有強烈的事業(yè)心和責任心;業(yè)務過硬,關鍵時刻有主張、拿得下;作風過硬,遵紀守法做榜樣;人品過硬,以人格力量影響人;意志過硬,困難面前不退縮。其次,要公正對待人和事。對同事一視同仁,不搞親疏。要把思想工作與解決實際困難相結合。工作中碰到棘手問題時,發(fā)揮集體智慧,商討解決;承受巨大壓力或承擔某項責任時,主動分擔。使每個工作、學習在這一集體里的同志都感到有依靠感。
在社會加速度發(fā)展的時代,企業(yè)政工要跟上時代的步伐,各項制度要實時刷新,出現(xiàn)新的問題要見招拆招,多吸取借鑒先進的管理經(jīng)驗,使企業(yè)在新形勢下也能夠有條不紊地做強做大!

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