安全責(zé)任落實(shí)到人是構(gòu)建企業(yè)安全理論體系的保證

安全責(zé)任落實(shí)到人是構(gòu)建企業(yè)安全理論體系的保證
白曉光

企業(yè)安全理論，有一個(gè)很重要的內(nèi)容，即帶著感情抓安全，珍愛(ài)生命保安全。圍繞這一主題，多年來(lái)，企業(yè)始終把安全工作當(dāng)作企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的頭等大事來(lái)抓，把員工群眾生命安全放在一切工作的重中之重來(lái)對(duì)待，把他們的生命價(jià)值和人的看得比自己或自己的親人更為珍貴，更為高貴。所以，在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，要不斷深化對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，積極探索安全生產(chǎn)規(guī)律，審時(shí)度勢(shì)，深入思考，決策，大膽實(shí)踐，提出、踐行了一系列安全理念，明確安全工作目標(biāo)、思路、方法，最終構(gòu)建具有本企業(yè)特色的安全工作體系和理論體系，成為統(tǒng)率企業(yè)安全生產(chǎn)工作的根本綱領(lǐng)。
這一安全理論體系是企業(yè)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是企業(yè)安全工作思路和方法的創(chuàng)新，是以人為本，保障員工生命安全的根本要求，是依靠廣大員工，深化安全管理的超常規(guī)措施，是逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位抓安全的重要途徑，是治隱患、防事故的治本之策。這一安全理論體系最核心的涵義是把員工的生命價(jià)值和人的尊嚴(yán)看作最可貴的、最值得尊重的事物，因而強(qiáng)調(diào)并凸顯了“帶著感情抓安全，珍愛(ài)生命保安全”的深刻思想及安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。
“帶著感情抓安全”就是站在黨性和階級(jí)性的立場(chǎng)上，牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，視廣大礦工群眾為我們的階級(jí)弟兄、為我們的骨肉同胞、為我們的企業(yè)柱石，時(shí)時(shí)刻刻把他們的安危冷暖放在心上、記在腦里，急他們之所急，想他們之所想。加大企業(yè)安全投入，不斷增加先進(jìn)的、現(xiàn)代化的安全設(shè)施設(shè)備建設(shè)力度，做到不安全不生產(chǎn)；同時(shí)，廣泛發(fā)動(dòng)員工親屬以及社會(huì)力量積極投入到企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，運(yùn)用親情、人情的力量，促進(jìn)安全生產(chǎn)健康發(fā)展。通過(guò)“帶感情抓安全”真正做到“安全發(fā)展為了人民，安全發(fā)展依靠人民，安全發(fā)展成果由人民共享”，不僅滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需要，而且滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的精神文化生活需要、人的全面發(fā)展的需要。
落實(shí)企業(yè)安全理論體系，要在安全管理上要突出三個(gè)方面控制：
一是進(jìn)一步鞏牢“安全質(zhì)量終生制”理念。以每道工序質(zhì)量的達(dá)標(biāo)來(lái)促進(jìn)安全管理水平全面提高；二是進(jìn)一步突出本質(zhì)安全的理念。將安全發(fā)展的理念的落實(shí)到每一個(gè)心中，體現(xiàn)了時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)，處處有標(biāo)準(zhǔn)，件件有標(biāo)準(zhǔn)，人人懂標(biāo)準(zhǔn)，一切按照標(biāo)準(zhǔn)干，一切按制度辦的精細(xì)化管理要求，為精細(xì)化管理的推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；三是安全管理要體現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)監(jiān)督制約和考核機(jī)制把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)把安全管理的精細(xì)化成果，提高了標(biāo)準(zhǔn)，提升了境界，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精細(xì)化管理嚴(yán)把過(guò)程控制關(guān)，通過(guò)安全發(fā)展和安全管理創(chuàng)新，提升每一個(gè)企業(yè)的本質(zhì)安全管理水平。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為保安全、降成本、促生產(chǎn)、提素質(zhì)、強(qiáng)基礎(chǔ)、增內(nèi)涵的一項(xiàng)重要舉措，做到了更新觀念，創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，要以“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升、精細(xì)化管理推進(jìn)、視覺(jué)文化形成”為主要內(nèi)容的企業(yè)“三化”推進(jìn)活動(dòng)，其根本就是企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提升。安全是伴隨你生命始終的一位良師摯友，事故是在你思想打盹時(shí)向你偷襲的毒蛇；如果你對(duì)違章講人情，那么事故對(duì)你一定不留情；脫離安全求實(shí)效，等于水中月、鏡中花。這幾句安全警句說(shuō)的是在企業(yè)生產(chǎn)時(shí)安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，而在我們實(shí)際生產(chǎn)中，偏偏有些人無(wú)視生命的珍貴，任意妄為，不注意安全，不考慮后果。從這個(gè)意義上說(shuō)，安全管理要突出過(guò)程控制。
企業(yè)安全管理理論體系要突出“六七十”
1、深 要善于透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)、深挖根源，從源頭上消除事故隱患。、嚴(yán) 就是要從嚴(yán)抓安全，在安全管理上必須要做到“沒(méi)有事要找事、小題大做，把警鐘常鳴落到實(shí)處，進(jìn)一步提升安全管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階。3、細(xì) 就是要從細(xì)微處入手抓安全，用“放大鏡”查問(wèn)題找隱患。4、實(shí) 就是在安全上必須以實(shí)為實(shí)，不搞花架子。一切要把握實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效、針對(duì)性強(qiáng)。5、全 就是要圍繞著“無(wú)缺而全”、“無(wú)危而安”抓安全促生產(chǎn)。要堅(jiān)持閉合管理，全方位、全過(guò)程、全天候、無(wú)縫隙、全覆蓋抓安全，實(shí)現(xiàn)安全管理橫到邊、縱到底，既無(wú)重疊又無(wú)空白。要實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全年的目標(biāo)，我們要按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，在安全管理上要進(jìn)一步強(qiáng)化“七種意識(shí)”，即： 一切從員工群眾根本利益出發(fā)的宗旨意識(shí)； 面對(duì)復(fù)雜局面抓好今后安全工作的憂(yōu)患意識(shí)； 在其位謀其政司其職的責(zé)任意識(shí)；
定位于龍礦集團(tuán)整體安全發(fā)展的大局意識(shí)； 圍繞主題常抓常新的創(chuàng)新意識(shí)； 科技是第一生產(chǎn)力的科學(xué)意識(shí)； 全員抓安全、安全為全員的全員意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，要抓好十個(gè)方面，即： 抓意識(shí)、抓系統(tǒng)、抓預(yù)案、抓治理、抓重點(diǎn)、抓文化、抓科技、抓裝備、抓責(zé)任、抓落實(shí) 。這是龍福公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的保證條件。相對(duì)于自然界的萬(wàn)事萬(wàn)物，人作為萬(wàn)物之靈，永遠(yuǎn)處于中心和優(yōu)先的位置。在人與自然、人與社會(huì)、人與人的相互關(guān)系和相互作用中，人總是扮演主體角色。馬克思非常明確地指出：“人始終是主體?！瘪R克思還說(shuō)，“主體是人，客體是自然。”這就是說(shuō)人是社會(huì)主體，別的都不行。作為社會(huì)實(shí)踐主體的人，有著巨大的能動(dòng)性、創(chuàng)造性，不僅在實(shí)踐基礎(chǔ)上能動(dòng)地
認(rèn)識(shí)客體，更重要的是經(jīng)過(guò)實(shí)踐能動(dòng)地改造客體，這是主體之所以為主體的基本標(biāo)志。人在進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)時(shí)，可以超越自己所屬的種的尺度和本能需要，而根據(jù)任何一種客觀事物的屬性和規(guī)律去進(jìn)行，同時(shí)，人可以不受對(duì)象的物種屬性的限制，而按照主體的目的、按照自然界和社會(huì)的規(guī)律去創(chuàng)造，使之適合人的內(nèi)在需要。
馬克思在分析社會(huì)發(fā)展的基本矛盾，即生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與上層建筑之間的矛盾時(shí)，認(rèn)為生產(chǎn)力是生產(chǎn)方式中最革命、最活躍的因素，而且是最終起決定作用的因素。生產(chǎn)力體現(xiàn)的是人與自然的矛盾，這個(gè)矛盾是生產(chǎn)力發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，而人則是矛盾的主要方面，生產(chǎn)力發(fā)展的最終動(dòng)力是人而不是物。與技術(shù)、自然資源、資本等物的因素相比，人這個(gè)因素始終是最活躍、最重要、最根本的因素。在社會(huì)生產(chǎn)力構(gòu)成因素中，人、勞動(dòng)者是諸因素中唯一具有能動(dòng)性、積極性以及自主性的因素。重視人民群眾在社會(huì)歷史實(shí)踐和認(rèn)識(shí)中的主體地位和是馬克思辯證唯物主義和歷史唯物主義的一個(gè)最基本的觀點(diǎn)。歷史唯物主義認(rèn)為，歷史實(shí)踐本質(zhì)上是人民群眾的活動(dòng)，人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，是社會(huì)變革和發(fā)展的決定力量。

500強(qiáng)企業(yè)BP公司說(shuō)：“我們工作生活在充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)的世界，我們也工作生活在相互聯(lián)系的世界。語(yǔ)言詞匯的相互影響最能說(shuō)明世界的聯(lián)系。今天我們用的語(yǔ)言有很多外來(lái)詞，比如干部、書(shū)記等等都是從日語(yǔ)中拿來(lái)的，而“日本”又是從英語(yǔ)中翻譯成漢字的身處企業(yè)界的讀者朋友，你可知道“企業(yè)”這個(gè)詞的由來(lái)？在英美人士的語(yǔ)言里，企業(yè)一詞分成了“enter-”和“-prise”兩個(gè)部分，前半段有“獲得、開(kāi)始享有”的含義，意思是獲得利潤(rùn)、享有收益；后半段有“撬起、撐起”的意思，代表著杠桿、工具。所以說(shuō)，高鼻梁的“老外”在工業(yè)化初期，把企業(yè)(enterprise)看成是“獲取利潤(rùn)的工具”。日語(yǔ)中用東方式的含蓄，把這個(gè)詞翻譯成“企業(yè)”，就是企圖從事某項(xiàng)事業(yè)，這個(gè)企圖背后的目的是什么？是不是獲得、是不是享有，沒(méi)有明說(shuō)。意識(shí)決定行為，就像我們說(shuō)的，安全意識(shí)決定安全行為一樣。在把企業(yè)看成是獲取利潤(rùn)工具的工業(yè)化初期，歐美國(guó)家事故頻發(fā)，企業(yè)充滿(mǎn)了血腥。經(jīng)過(guò)上百年的發(fā)展，美國(guó)在20世紀(jì)30年代之前，礦山事故仍然層出不窮，每年礦山事故死亡人數(shù)仍然在兩千人左右。
有個(gè)叫科斯的美國(guó)人，在20世紀(jì)30年代提出，要反思“企業(yè)的本質(zhì)”。隨后的幾十年，人們對(duì)企業(yè)本質(zhì)的認(rèn)識(shí)逐步深化。同時(shí)，隨著對(duì)企業(yè)本質(zhì)認(rèn)識(shí)的深化以及科技的進(jìn)步，歐美各國(guó)工業(yè)事故發(fā)生率逐年下降，在我們常識(shí)中最容易死人的礦山，已經(jīng)變成了安全度極高的行業(yè)，在一些國(guó)家甚至長(zhǎng)期保持零死亡的記錄。
是什么影響到發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)呢？是社會(huì)責(zé)任。
我們帶著大家回顧西方人對(duì)“企業(yè)”理解上的變化，就是要推導(dǎo)出企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。所謂企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，就是除了過(guò)去說(shuō)的創(chuàng)造利潤(rùn)、對(duì)股東利益負(fù)責(zé)之外，還要對(duì)員工、對(duì)社會(huì)、對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)，遵守商業(yè)道德，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全，保證職業(yè)健康，節(jié)約資源不被浪費(fèi)，維護(hù)環(huán)境不受破壞。一本書(shū)中講過(guò)關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的話(huà)，多次被媒體引用：“沒(méi)有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)以及忽視環(huán)境和員工生命健康義務(wù)的企業(yè)，先天的存在道德風(fēng)險(xiǎn)，這種道德風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)會(huì)轉(zhuǎn)化為商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，削弱企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！?BR> 國(guó)際上有一個(gè)說(shuō)法，當(dāng)一個(gè)國(guó)家的人均GDP在1000-3000美元時(shí)，蓬勃發(fā)展的工業(yè)部門(mén)在生產(chǎn)力和勞動(dòng)率上的高速增長(zhǎng)，加大了工人在作業(yè)當(dāng)中面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)。工人由于工作量加大、工作節(jié)奏加快而導(dǎo)致的疲勞、壓力增加、注意力分散，以隨之而來(lái)的自我保護(hù)能力的下降，都會(huì)增加工人的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，勞動(dòng)力市場(chǎng)也會(huì)吸納更多缺乏經(jīng)驗(yàn)的工人。他們?cè)诠ぷ髦懈菀滓驗(yàn)椴僮魇д`而引發(fā)安全事故，這給整個(gè)勞動(dòng)者群體帶來(lái)了更大的風(fēng)險(xiǎn)。我們正處在這一階段。
我國(guó)人均GDP進(jìn)入1000-3000美元區(qū)間時(shí)，煤礦事故死亡人數(shù)是世界上主要產(chǎn)煤國(guó)煤礦死亡總?cè)藬?shù)的4倍以上。生產(chǎn)百萬(wàn)噸煤事故死亡率是美國(guó)的160倍，印度的10倍；生產(chǎn)百萬(wàn)噸鋼的事故死亡率是美國(guó)的20倍，日本的80倍；特種設(shè)備事故發(fā)生率大概是發(fā)達(dá)國(guó)家總數(shù)的5-10倍，每萬(wàn)輛車(chē)發(fā)生的事故死亡率約為美國(guó)的10倍；10年民航運(yùn)輸飛行平均重大事故率是世界平均水平的1.5倍，航空發(fā)達(dá)國(guó)家的3.9倍。這些觸目驚心的數(shù)字，并不是我個(gè)人的統(tǒng)計(jì)，而是出自政府部門(mén)《國(guó)家安全生產(chǎn)科技發(fā)展規(guī)劃(2004-2010)》。
我們愛(ài)說(shuō)“治亂世當(dāng)用重典”，根治當(dāng)前企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，也少不了嚴(yán)刑。安全生產(chǎn)法、礦山安全法、消防法、道路交通安全法，人大頒布了一部部。安全生產(chǎn)許可證條例、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定等等，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了一件件規(guī)范性文件，再加上國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)制定的規(guī)章，近幾年來(lái)，已有上百部法規(guī)在強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的責(zé)任。有種說(shuō)法是，上百部法律管不住事故頻發(fā)。企業(yè)如何才能承擔(dān)起千鈞重任？仔細(xì)考察，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)從來(lái)都不是企業(yè)一家的事情，包含政府、企業(yè)和員工三個(gè)主體。拿安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，政府是監(jiān)管主體，企業(yè)是責(zé)任主體，員工就是執(zhí)行主體(又叫工作主體)。企業(yè)在社會(huì)責(zé)任體系中，處于核心地位，是個(gè)中軸。企業(yè)不是抽象的，它不會(huì)天然地承擔(dān)責(zé)任，要靠?jī)?nèi)部各個(gè)崗位的共同承擔(dān)。出現(xiàn)安全問(wèn)題，我們可以責(zé)備政府監(jiān)管不到位，企業(yè)沒(méi)有盡到責(zé)任，但不能忽視了員工的作用。按照事故致因理論和國(guó)內(nèi)外的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，90％以上的事故是由于員工的不安全行為造成的。企業(yè)的安全責(zé)任，實(shí)際上就是崗位員工的責(zé)任。
安全連著你我他 防范事故靠大家。事實(shí)上，心理學(xué)的成果已經(jīng)體現(xiàn)在安全管理上。企業(yè)界已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，員工之間的伙伴關(guān)系有助于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全伙伴關(guān)系是為了安全而建立起來(lái)的像伙伴一樣的互助關(guān)系。安全伙伴可以是行業(yè)與行業(yè)，可以是企業(yè)與企業(yè)，也可以是企業(yè)內(nèi)部的單位與單位。我們一起來(lái)看以下幾種典型的安全伙伴計(jì)劃——行業(yè)安全伙伴。三百六十行，隔行不再如隔山，安全現(xiàn)實(shí)需要打破門(mén)戶(hù)之見(jiàn)，共創(chuàng)和諧世界。香港銅鑼灣工地2死5傷的天秤(塔吊)倒塌事故發(fā)生后，香港建造商會(huì)與香港地產(chǎn)建設(shè)商會(huì)合作，推出“工地安全伙伴計(jì)劃”。機(jī)械制造和建筑施工兩個(gè)行業(yè)攜起手來(lái)，共同“策動(dòng)業(yè)界提升職安健文化和安全意識(shí)”企業(yè)安全伙伴。企業(yè)與企業(yè)之間，不再是簡(jiǎn)單的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，更應(yīng)該是安全上的合作伙伴。航空業(yè)已經(jīng)帶了好頭。為消除安全差距，幫助發(fā)展中國(guó)家的航空公司達(dá)到運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)在2005年啟用安全伙伴計(jì)劃。最初在非洲，接著在拉丁美洲，隨后在中東及俄羅斯，超過(guò)100家航空公司結(jié)為安全伙伴。企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，要接觸到無(wú)數(shù)的個(gè)人、組織，有來(lái)自外部的，也有來(lái)自?xún)?nèi)部的。外部的我們叫客戶(hù)，內(nèi)部的我們習(xí)慣上叫單位和員工，其實(shí)他們都應(yīng)該算作是企業(yè)的客戶(hù)。員工是企業(yè)的內(nèi)部客戶(hù)，應(yīng)該被視作是最重要的合作伙伴。
安全互聯(lián)互保，員工應(yīng)該怎樣做？第一，要自保。自保是基礎(chǔ)。生活中需要好伙伴，工作中也需要好伙伴?；锇椴荒堋袄膳洹保愕糜邪踩庾R(shí)，有安全素質(zhì)，別人才愿意跟你做伙伴。第二，要真誠(chéng)，無(wú)論員工之間是否簽訂安全伙伴合同，無(wú)論企業(yè)是否有連帶考核獎(jiǎng)罰措施，崗位員工都應(yīng)該真正把同事當(dāng)作伙伴。情同手足，才能禍福相守，患難與共。生活中的好兄弟，工作中的好朋友，才會(huì)變成安全上的好伙伴。第三，要互助。安全伙伴，不是一紙合同那么簡(jiǎn)單，要形影不離，時(shí)刻互助。結(jié)伴上班、結(jié)伴乘車(chē)、結(jié)伴行走、結(jié)伴操作、結(jié)伴防護(hù)、結(jié)伴排查、結(jié)伴監(jiān)督、結(jié)伴下班、結(jié)伴學(xué)習(xí)、結(jié)伴活動(dòng)。既然結(jié)伴，員工之間就要相互關(guān)照，對(duì)伙伴的安全負(fù)責(zé)。安全伙
伴，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間以后，需要在感情上升級(jí)。美國(guó)卡斯特鋼管公司的員工更進(jìn)一步，將“伙伴”上升一個(gè)級(jí)別，把公司的同事稱(chēng)為“家庭成員”。 “家庭成員”是“安全伙伴”的升級(jí)版，對(duì)待伙伴就像對(duì)待家人一樣，把彼此的安危時(shí)刻放在心上。
前些年社會(huì)上有一個(gè)詞很流行，叫職業(yè)道德。最近又有一個(gè)新詞匯出現(xiàn)，叫公司倫理。其實(shí)，說(shuō)的都是一回事。我們已經(jīng)講了若干年的“不傷害他人，不被他人傷害”，就是最起碼的職業(yè)道德?，F(xiàn)在講的安全伙伴，就像親情倫理一樣，是公司倫理的必然要求。我們頭頂同一片藍(lán)天，腳踏同一塊大地，置身同一個(gè)企業(yè)，相處的時(shí)間比和老婆孩子在一起的時(shí)間都長(zhǎng)。我們是兄弟，我們是姐妹，我們攜手共進(jìn)，我們互不傷害，我們是團(tuán)結(jié)友愛(ài)的安全伙伴。安全伙伴最大的義務(wù)是什么？安全伙伴，互聯(lián)互助，并不是要你包辦一切。每個(gè)人都有自己的安全責(zé)任，你不能替他代勞，你的責(zé)任也不能隨便委托給他人。即使是安全監(jiān)護(hù)制，也不能越俎代庖。安全伙伴之間，經(jīng)驗(yàn)分享是需要，相互監(jiān)督是必要。但從普遍意義上來(lái)講，最能做到的是關(guān)照和提醒，最該做好的是提醒和關(guān)照。我們說(shuō)，安全生產(chǎn)很簡(jiǎn)單，就兩條，一是每個(gè)人用好勞動(dòng)防護(hù)用品，二是按照制度規(guī)程做事。做到這兩條，員工的個(gè)人安全就有保障，企業(yè)安全就有希望。所以，你不要怪企業(yè)里安全會(huì)議老生常談，說(shuō)來(lái)說(shuō)去，無(wú)非是變些形式，實(shí)質(zhì)還是那兩條。
一位領(lǐng)導(dǎo)上任發(fā)表任職演講時(shí)說(shuō)， “我雖然沒(méi)有團(tuán)結(jié)人的能力，但我有被團(tuán)結(jié)的素質(zhì)?！痹诠ぷ鲌?chǎng)所，你可能沒(méi)有提醒別人的能力，但一定要有接受提醒的素質(zhì)。安全就要有保持開(kāi)放的心態(tài)，團(tuán)隊(duì)安全從聽(tīng)得進(jìn)提醒開(kāi)始。，善用提醒，改變生硬的管理方法，把提醒用于現(xiàn)場(chǎng)安全的全過(guò)程。我們?cè)诎踩芾砩?，監(jiān)督是職責(zé)所在，檢查是常規(guī)手段。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后如果聽(tīng)之任之，不立即指出，就是玩忽職守，放縱事故。每一個(gè)有責(zé)任感的管理者，每一個(gè)有良知的員工，看到問(wèn)題都不可能不說(shuō)，問(wèn)題是如何說(shuō)。有人遇到問(wèn)題，火冒三丈，發(fā)雷霆之怒；有人遇事不慌不忙，和風(fēng)細(xì)雨，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。他們雖都是在指出問(wèn)題，方法不同，效果也是大不同。 “自己安全自己管，依靠別人不保險(xiǎn)?！蔽覀冞€要切記，自己時(shí)刻注意提醒自己，能夠清醒地提醒自己，才有資格也才有能力提醒他人。提醒自己，是提醒安全的根基。