冀中能源峰峰集團新三礦采煤區(qū)創(chuàng)新現(xiàn)場安全掌控模式

新三礦采煤區(qū)不斷創(chuàng)新現(xiàn)場安全掌控模式，以“四位一體”現(xiàn)場管理法，健全完善全員、全方位、全過程的動態(tài)安全監(jiān)督檢查機制，達到無縫隙現(xiàn)場安全管理。　　

該區(qū)針對井下工作面地質(zhì)條件差、事故隱患多等不利因素，以管理干部、班隊長、群安網(wǎng)員、青安崗員“四位一體”全時空開展隱患排查活動。即：一是管理人員現(xiàn)場走動式管理。管理干部與職工同上同下，現(xiàn)場交接班，跟班必查6條問題，嚴厲查處“三違”行為，狠抓工程質(zhì)量；二是班組長實行“一班多檢”巡查。對重點工程、重點崗位、單崗或零散作業(yè)人員進行多檢巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；三是車間工會每月不定期地組織群監(jiān)網(wǎng)員上崗查隱患。尤其加強夜班時間段單崗、零散作業(yè)人員和偏遠地區(qū)的檢查；四是團支部每月不定期組織青崗員集中上崗查隱患。重點檢查職工“手指口述”、安全確認和規(guī)程措施的落實情況，以及糾正職工操作行為是否規(guī)范等問題。該區(qū)制定了隱患排查專用記錄管理臺賬，除對礦領導的指令、安監(jiān)科和其它職能部門簽署的聯(lián)單進行閉合處理外，還要求對單位自查的問題，安排責任人逐條按期整改。今年以來，共制止職工不規(guī)范安全行為23人次，自查“三違”11人/次，查出事故隱患160余起，有效控制了現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。