冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司礦井春季檢修建功三千萬

該公司黨政對(duì)此次檢修工作高度重視，及早謀劃，積極行動(dòng)，成立了以董事長、總經(jīng)理和黨委書記為總指揮的停產(chǎn)檢修組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立檢修辦公室，對(duì)各地區(qū)檢修進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮。多次召開礦井停產(chǎn)檢修工作會(huì)，研究制定實(shí)施方案和措施，下發(fā)了2011年4月礦井停產(chǎn)檢修工作安排和2011年春季礦井停產(chǎn)檢修安全管理措施。從公司到基層做到分工明確、責(zé)任到人，定時(shí)間、定任務(wù)，把好每個(gè)工作環(huán)節(jié)。此次檢修主要對(duì)礦井主井、副井罐籠、矸石山系統(tǒng)、三水平車、九盤區(qū)車、井上皮帶系統(tǒng)、井下電氣系統(tǒng)等生產(chǎn)裝備及安全設(shè)施的關(guān)鍵部件進(jìn)行全面停產(chǎn)檢修。為確保檢修質(zhì)量和進(jìn)度，該公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員吃住在礦，盯在現(xiàn)場，同員工團(tuán)結(jié)協(xié)作連續(xù)奮戰(zhàn)在檢修一線，及時(shí)解決和協(xié)調(diào)檢修中出現(xiàn)的各種問題，為圓滿完成檢修任務(wù)贏得時(shí)間。（李玉山） 此文章是使用（中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）匿名投稿系統(tǒng)投稿