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陶二礦保衛(wèi)科全力為企業(yè)保駕護(hù)航

作者: 柴順利 2011-04-29 01:09 來(lái)源: 陶二礦
陶二礦保衛(wèi)科全力為企業(yè)保駕護(hù)航
邯礦集團(tuán)陶二礦保衛(wèi)科以治安承包為契機(jī),全面構(gòu)筑“大治保”格局,努力為改革發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。去年以來(lái),該科協(xié)助公安部門(mén),查處治安案件80多起,抓獲小偷小摸70余人,為礦挽回經(jīng)濟(jì)損失60余萬(wàn)元。該科四次榮立集體三等功,二人榮立三等功兩次,二人榮立三等功各一次,多人受到上級(jí)公安機(jī)關(guān)嘉獎(jiǎng)。曾多次為被評(píng)為省市級(jí)治安安全防范先進(jìn)單位、涉爆物品安全管理先進(jìn)單位等榮譽(yù),他們無(wú)愧企業(yè)保駕護(hù)航忠誠(chéng)衛(wèi)士。
該礦與周?chē)迩f相鄰,點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng),治安管理難度較大。 在保衛(wèi)科推行“四定一包”改革以來(lái),保衛(wèi)科干部職工積極適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),不斷強(qiáng)化專(zhuān)、兼職治保隊(duì)伍建設(shè)。在專(zhuān)職隊(duì)伍建設(shè)上,保衛(wèi)科改革原有的管理模式,將全礦分成四個(gè)責(zé)任區(qū),分別由4名科領(lǐng)導(dǎo)分片承包,再由他們分化、細(xì)化,與班組、崗點(diǎn)人員層層簽訂責(zé)任書(shū),形成了責(zé)、權(quán)、利明確的責(zé)任保障體系。同時(shí),該科在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下,定期召開(kāi)會(huì)議,在分析治安狀況的前提下,圍繞排查出的重點(diǎn)問(wèn)題,研究措施,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理整頓,有力地維護(hù)了企業(yè)利益。在強(qiáng)化專(zhuān)職隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),在基層單位實(shí)行了治安自治,充分調(diào)動(dòng)了基層20個(gè)治保會(huì)的積極性。同時(shí)成立了巡邏隊(duì),每天24小時(shí)在職工宿舍廠區(qū)要害進(jìn)行巡邏。去年以來(lái),該科集中精干力量,搞好內(nèi)查外調(diào)、偵察破案、蹲點(diǎn)守候、執(zhí)勤巡邏,積極協(xié)助公安部門(mén)發(fā)現(xiàn)、掌握案件線索,先后破獲了一批有較大影響的案件,筑牢了治安防范的堅(jiān)強(qiáng)屏障。(邯鄲礦業(yè)集團(tuán)陶二礦 趙躍軍 柴順利)
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