平莊煤業(yè)西露天礦推動企業(yè)安全生產(chǎn)

平莊煤業(yè)西露天礦推動企業(yè)安全生產(chǎn)

平莊煤業(yè)西露天礦以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，認(rèn)真強(qiáng)化現(xiàn)場管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行現(xiàn)場安全管理制度化、精細(xì)化、規(guī)范化，有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)。
　　 該礦依據(jù)現(xiàn)場跟班人員、班組長、安監(jiān)員安全走動式管理機(jī)制，堅(jiān)持做到工作前講評、下現(xiàn)場前宣誓、對口交接班、工作地點(diǎn)安全評估、現(xiàn)場交接“手指口述”。跟班干部、班組長、安監(jiān)員、質(zhì)量檢查員依據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評估辦法，每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量、現(xiàn)場安全環(huán)境進(jìn)行評估，達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場開工生產(chǎn)。

這個礦從夯實(shí)基礎(chǔ)工作入手，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，完善段隊(duì)班組建設(shè)機(jī)制，創(chuàng)建段隊(duì)班組自主管理環(huán)境，激發(fā)段隊(duì)班組抓安全工作的積極性和創(chuàng)造性，并分層次開展段隊(duì)、班組、安監(jiān)隊(duì)伍“三項(xiàng)整頓”，堅(jiān)持職責(zé)細(xì)化、考核量化。強(qiáng)化段隊(duì)長、班組長、安監(jiān)人員作用發(fā)揮，切實(shí)把安全責(zé)任、質(zhì)量責(zé)任、生產(chǎn)責(zé)任、創(chuàng)新責(zé)任落到現(xiàn)場。同時，大力開展創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程，在采場工作面推行實(shí)施精品工程戰(zhàn)略，堅(jiān)持開展優(yōu)質(zhì)工程評比、競賽、激勵活動，采取質(zhì)量管理專業(yè)小組動態(tài)檢查、綜合整治、薄弱環(huán)節(jié)現(xiàn)場跟蹤等多種方式，提高系統(tǒng)工程施工質(zhì)量建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高作業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，不斷創(chuàng)出精品工程。
該礦還狠抓采場、線路、變電所、泵房、倉庫等關(guān)鍵場所基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高其配套管理水平，積極推進(jìn)系統(tǒng)施工安全。認(rèn)真抓好安全大檢查和各類專項(xiàng)檢查，加大對隱患排查治理力度和反“三違” 力度，，并重點(diǎn)加強(qiáng)對安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)和邊遠(yuǎn)死角、零散作業(yè)地點(diǎn)等薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查；針對雨季采場事故較多的特點(diǎn)，確立施工現(xiàn)場隱患區(qū)域，精心制定相應(yīng)的修復(fù)措施，狠抓采場、線路整治和防治水工作，有效確保了現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

平莊煤業(yè)西露天礦 馬玉海