冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦工會(huì)不斷完善維權(quán)長效機(jī)制
作者：王廣友
2011-03-31 11:03
來源：cltuan.cn
真心真情為職工維權(quán)
----冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦工會(huì)不斷完善維權(quán)長效機(jī)制
王廣友 張保平
伴隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，企業(yè)乘著時(shí)代的快車疾速向前，冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦工會(huì)從建設(shè)和諧企業(yè)、發(fā)展生產(chǎn)、改善和提高職工幸福指數(shù)出發(fā)，實(shí)實(shí)在在地為職工群眾辦了好多實(shí)事、好事，職工的生活也在發(fā)生著翻天覆地的變化。
萬年礦工會(huì)把健全完善維權(quán)長效機(jī)制當(dāng)作構(gòu)建和諧企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來抓，面對(duì)著企業(yè)發(fā)展正在進(jìn)入新的階段，各個(gè)方面的利益需要協(xié)調(diào)，職工群眾需要分享社會(huì)進(jìn)步的成果，需要溫飽、需要小康、還需要家庭幸福。而現(xiàn)實(shí)是，還有部分職工家庭底子還薄，個(gè)別職工一遇天災(zāi)人禍或大病大難，生活水平馬上就急轉(zhuǎn)直下。還有一些職工因?yàn)榧彝ヘ?fù)擔(dān)較重，又無積蓄，孩子上學(xué)的學(xué)費(fèi)成了大難題……
衣食冷暖最關(guān)情，面對(duì)這些困難職工充滿期盼的眼神，萬年礦工會(huì)始終保持扶貧解困送溫暖活動(dòng)不斷線。在注重節(jié)日送溫暖的同時(shí)，更加重視對(duì)困難職工的日常救助，及時(shí)為困難職工解急、解困、解難，使職工在困難中得到救助，看到希望。
建章立制
萬年礦工會(huì)堅(jiān)持從建章立制入手，把扶貧幫困送溫暖與職工最關(guān)心的切身利益結(jié)合起來，積極參與涉及職工利益的有關(guān)政策條例的制訂和修改，切實(shí)關(guān)心和維護(hù)職工的利益，先后研究補(bǔ)充、修訂了《萬年礦特困職工子女助學(xué)暫行辦法》、《萬年礦職工困難補(bǔ)助暫行辦法》、《（萬年礦在職職工互助基金會(huì)章程）的補(bǔ)充規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，同時(shí)做好相關(guān)政策的實(shí)施和監(jiān)督檢查工作，促使關(guān)心職工的利益問題制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?，為送溫暖工程的深入開展提供政策支撐。
在實(shí)施“幫扶工程”方面，一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，自上而下建立健全了強(qiáng)有力的幫扶工作組織體系。成立了扶貧解困領(lǐng)導(dǎo)小組，把組織機(jī)構(gòu)延伸到各基層單位。針對(duì)性的制定了《萬年礦扶貧解困活動(dòng)方案》，對(duì)目標(biāo)任務(wù)、幫扶主體、幫扶對(duì)象、幫扶原則、政策措施等都作了明確規(guī)定。各基層單位也層層制定了操作性強(qiáng)的具體實(shí)施方案，做到了從上至下統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動(dòng)。二是深入調(diào)查，全面細(xì)致地摸實(shí)搞清困難職工底數(shù)。各單位工會(huì)組織深入社區(qū)和職工家庭，面對(duì)面調(diào)查、了解掌握職工所在隊(duì)組的實(shí)際狀況、本人及家庭收入情況及生活狀況，從而確定特困職工名單，針對(duì)重困職工、特困職工、困難職工的不同特點(diǎn)，除建立網(wǎng)絡(luò)檔案外，還對(duì)困難職工進(jìn)行了分檔分色動(dòng)態(tài)管理，開展了“重困重助、特困特助、困難救助”活動(dòng)，建立健全了“三困職工”紅、黃、藍(lán)分色檔案，按照紅、黃、藍(lán)三種顏色標(biāo)簽，對(duì)特困職工檔案進(jìn)行了預(yù)警劃分，紅色為特困預(yù)警，黃色為重點(diǎn)預(yù)警，藍(lán)色為一般性困難職工。以檔案為核心，在關(guān)心特困職工生活上下功夫。他們堅(jiān)持一個(gè)不能少一戶不能丟、一個(gè)類型一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一心一意地有針對(duì)性的開展送溫暖活動(dòng)。對(duì)特困職工的實(shí)際情況進(jìn)行審核和摸底，對(duì)新增加的特困職工產(chǎn)生的原因等情況認(rèn)真登記，健全職工檔案，做到對(duì)每一位職工的困難指數(shù)心中有底，帳中有記錄，同時(shí)對(duì)檔案實(shí)施動(dòng)態(tài)滾動(dòng)管理。三是因人制宜，實(shí)事求是地開展幫扶工作。工會(huì)把特困職工分成兩種類型：一是對(duì)無勞動(dòng)能力的劃為“救濟(jì)型”扶貧，由本單位采取救濟(jì)補(bǔ)助的辦法，解決職工困難；二是對(duì)具有發(fā)展脫貧能力的，則劃定為“發(fā)展型”扶貧對(duì)象，采取實(shí)事求是的辦法，重點(diǎn)由幫扶人幫助選擇脫貧項(xiàng)目，實(shí)行開發(fā)式扶貧。在幫扶內(nèi)容上，既在經(jīng)濟(jì)上幫扶，又在思想上幫扶。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭
該礦工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和基層單位工會(huì)主席感情上貼近職工，生活上關(guān)心職工，脫貧上幫扶職工，做到了“四個(gè)帶頭”，即帶頭捐款、帶頭結(jié)對(duì)、帶頭走訪、帶頭辦實(shí)事。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅今年中秋、國慶“雙節(jié)”前夕，全礦慰問困難職工151人，發(fā)放慰問金8萬元；救濟(jì)困難職工家庭193戶，發(fā)放救濟(jì)金14.8萬元；對(duì)新申請(qǐng)低保的8戶困難戶，積極爭取民政部門入戶調(diào)查，使8戶困難戶享受到了城市低保待遇。職工李某被醫(yī)院確診為淋巴癌，一下子失去了生活下去的信心，每日愁眉不展。礦工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)得知這一情況，就堅(jiān)持每月至少一次到他家里探望或到醫(yī)院病床前慰問，解決實(shí)際困難，使李某感激涕零，表示決不辜負(fù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，一定要好好地生活下去。
萬年礦工會(huì)在抓職工大病互助醫(yī)療工作上做到了“三個(gè)確?！保矗捍_保職工住院醫(yī)療互助入保率不低于90%；確保職工大病互助醫(yī)療金按標(biāo)準(zhǔn)上交；確保職工大病互助醫(yī)療理賠率達(dá)到100%，而且完善了職工大病互助醫(yī)療臺(tái)帳、審批手續(xù)、信息管理等工作。在今年“金秋助學(xué)”活動(dòng)中，共為困難職工家庭子女上學(xué)救助5人，累計(jì)發(fā)放助學(xué)金12500元。讓廣大困難職工感受到了黨和企業(yè)的關(guān)懷與溫暖，從而激發(fā)了他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展無私奉獻(xiàn)的工作熱情。
煤礦是高危行業(yè)。每個(gè)下井職工，面對(duì)的是黑暗，開采的卻是光和熱。萬年礦工會(huì)深深了解職工的辛苦，所以，作為職工的“娘家人”，他們要最大限度地為職工排憂解難，讓他們平安幸福。二采區(qū)職工小李在井下工作的時(shí)候精力不集中，老是心不在焉，車間工會(huì)主席龔寶仁知道情況后，立刻找小李談心，得知其父親病重，家庭不寬裕時(shí)，他二話沒說，給他申請(qǐng)救濟(jì)，并從個(gè)人的工資卡里拿出1000元讓小李先用，使小李深受感動(dòng)。職工們都說：“有困難找工會(huì)主席，準(zhǔn)沒錯(cuò)兒?！?/DIV>
俗話說：“金杯銀杯，不如老百姓的口碑?！比f年礦工會(huì)堅(jiān)持以人為本，踏踏實(shí)實(shí)為職工辦實(shí)事，贏得了職工群眾的一致好評(píng)。他們堅(jiān)持了“六必訪”：重大節(jié)日必訪、紅白喜事必訪、發(fā)生傷病必訪、子女升學(xué)就業(yè)必訪、本人工作調(diào)動(dòng)必訪、發(fā)生意外事情必訪；做到了“六必幫”：逢年過節(jié)必幫、發(fā)生傷病必幫、出現(xiàn)災(zāi)情必幫、經(jīng)濟(jì)收入突然下降必幫、尋求和咨詢脫困項(xiàng)目必幫、制定實(shí)施脫困計(jì)劃必幫；健全了以下崗職工再就業(yè)服務(wù)站為依托的服務(wù)體系，關(guān)心生活，實(shí)施培訓(xùn)，協(xié)助企業(yè)為168名下崗職工安置了工作，維護(hù)了企業(yè)的穩(wěn)定。
群眾利益無小事，關(guān)愛職工贏口碑。近年來，萬年礦工會(huì)始終把職工的生活保障當(dāng)作大事來抓，依法保障職工的政治民主權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益，在人格上尊重，在生活上關(guān)心，在情感上投入，實(shí)行人性化的管理，使職工感受到萬年礦是一個(gè)溫馨、和諧的大家庭，是一個(gè)賴以生存的利益共同體，從而增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
安全之家
安全是最大的維權(quán)行動(dòng)，這是礦工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和基層工會(huì)主席的共識(shí)。萬年礦工會(huì)健全群監(jiān)組織，積極開展群眾性安全監(jiān)督檢查活動(dòng)。年初對(duì)礦群監(jiān)組織、車間群監(jiān)分會(huì)和班組群監(jiān)員進(jìn)行了調(diào)整，重新修定完善了班組群監(jiān)員安全監(jiān)督檢查工作運(yùn)行管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范了群監(jiān)員上崗匯報(bào)表、月度上崗統(tǒng)計(jì)表、群監(jiān)分會(huì)安全自查表，成立了由16名管理人員組成的礦工會(huì)安全監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)整基層群監(jiān)分會(huì)18個(gè)，完善群監(jiān)分會(huì)成員92名，調(diào)整班組群監(jiān)員324名。建立安全生產(chǎn)志愿者隊(duì)伍1120名。礦群監(jiān)會(huì)每月對(duì)基層群監(jiān)分會(huì)工作情況進(jìn)行檢查考評(píng)，基層群監(jiān)分會(huì)每月對(duì)班組群監(jiān)員工作情況進(jìn)行總結(jié)。礦工會(huì)每半年總結(jié)評(píng)比表彰一次先進(jìn)群監(jiān)分會(huì)，每季度總結(jié)評(píng)比班組優(yōu)秀群監(jiān)員。
礦工會(huì)積極組織單位工會(huì)主席、群監(jiān)員和職工代表進(jìn)行日周月檢活動(dòng)，今年以來，礦工會(huì)組織安全檢查66次，發(fā)現(xiàn)事故隱患608條，現(xiàn)場解決32條，制止不正規(guī)操作59人次；車間群監(jiān)分會(huì)堅(jiān)持做到每月上、中、下旬安全自查，車間群監(jiān)分會(huì)安全自查668次，查處問題1325條,現(xiàn)場解決385條，制止不正規(guī)操作294人次；井下生產(chǎn)和生產(chǎn)輔助單位班組群監(jiān)員匯報(bào)事故隱患54119條，按照萬年礦《關(guān)于群監(jiān)網(wǎng)、崗員安全監(jiān)督檢查工作運(yùn)行管理辦法》文件規(guī)定，發(fā)放群監(jiān)員上崗監(jiān)督檢查津貼146347元。
建立完善職工代表安全巡察制度，每季度組織開展一次職工代表安全巡察活動(dòng)。建立完善在全礦各單位開展工會(huì)干部對(duì)職工預(yù)防“三違”和“三違”人員安全談心活動(dòng)，今年以來安全談心878人次。
加強(qiáng)職工和群監(jiān)員安全技術(shù)培訓(xùn)。各單位堅(jiān)持每周二對(duì)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，職工全員參培率達(dá)到98％以上，組織群監(jiān)員進(jìn)行了安全知識(shí)業(yè)余培訓(xùn)，3月下旬、9月中旬先后兩次對(duì)井下12個(gè)單位的95名班組群監(jiān)員進(jìn)行安全知識(shí)閉卷答題競賽考試。提高了群監(jiān)員安全責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)了群監(jiān)員安全監(jiān)督檢查能力。
在全礦職工家屬中開展“周周囑安全、季季保平安”安全家書征集活動(dòng)，目前，各基層單位已收到書信1900多封，親人的囑咐增強(qiáng)了職工“一人安全系全家、全家幸福系一人”的安全意識(shí)。
萬年礦工會(huì)以創(chuàng)建“安全之家”為契機(jī)，為礦安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。新的任務(wù)，新的目標(biāo)，萬年礦工會(huì)積極開拓創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)成績，糾正不足，為建成安全高效生態(tài)礦井做出新的更大的貢獻(xiàn)。
合力維權(quán)
沒有無緣無故的愛，萬年礦工會(huì)為職工維權(quán)是真心真情的大愛。礦工會(huì)主席申慶海說，工會(huì)的職責(zé)是“雙維護(hù)”，就是維護(hù)企業(yè)利益和維護(hù)職工利益，但我們把維護(hù)職工群眾的利益作為第一位的工作，因?yàn)?，企業(yè)利益是由每一個(gè)職工的利益組成的，只有維護(hù)好職工群眾的利益，一切工作才有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。該礦黨政定期研究職代會(huì)工作，聽取職代會(huì)工作匯報(bào)，及時(shí)解答職工代表的意見和建議，解決職工的合理訴求，支持職代會(huì)依法行使職權(quán)，充分發(fā)揮職代會(huì)的五項(xiàng)職權(quán)的運(yùn)行規(guī)范，制定了凡涉及職工切身利益、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大問題，首先提交職代會(huì)審議；決策結(jié)果及時(shí)向職代會(huì)反饋。聽取審議企業(yè)的經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、重大技術(shù)改造、大額資金使用、履行集體合同、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用等情況公開，建立健全了黨務(wù)公開、礦務(wù)公開機(jī)制，明確了公開的時(shí)間、形式和內(nèi)容，保證了應(yīng)公開、需公開的礦務(wù)全部公開，接受職工的監(jiān)督。推行了“首席職工代表”、“職工提案一卡通”和“民主懇談會(huì)”等民主管理創(chuàng)新實(shí)踐，建立了“職工維權(quán)法律工作站”，開通了女工“維權(quán)熱線”，維護(hù)了職工權(quán)益。設(shè)立了職工提合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度、制定了安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)，明確了礦領(lǐng)導(dǎo)定期深入基層區(qū)（科）、深入到井下、深入到班組和職工中間調(diào)查研究制度，使企業(yè)民主政治建設(shè)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化和制度化。采取召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見卡，調(diào)查問卷等形式，廣泛了解社情民意，集中解決了職工群眾聚焦的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
該礦工會(huì)堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展成果惠及員工”的理念，在礦黨政的鼎立支持下，籌措資金實(shí)施了多項(xiàng)“民心工程”，改造裝修了職工食堂，并進(jìn)行體制改革，將原來以營利為目的的承包經(jīng)營模式徹底改變?yōu)橐苑?wù)為宗旨的福利食堂。每年免費(fèi)為全礦職工進(jìn)行了體檢。對(duì)工業(yè)廠區(qū)、工人村環(huán)境進(jìn)行了亮化、美化和環(huán)境刷新，投入巨資實(shí)施了供水管網(wǎng)改造，實(shí)現(xiàn)了廠區(qū)和工人村24小時(shí)供水。硬化、綠化面積7000多平方米。對(duì)職工集體宿舍進(jìn)行了改造，實(shí)現(xiàn)了賓館化設(shè)施、公寓化管理。新建了停車場，建塑了街道文化虹橋、廠區(qū)街道建成了企業(yè)文化、安全、廉政、“三觀”文化教育五條街，產(chǎn)生了極強(qiáng)的傳播力和感染力，優(yōu)美整潔，井然有序的工作、生活環(huán)境使老礦煥發(fā)了新生機(jī)，更加激發(fā)了職工奉獻(xiàn)熱情，使和諧之花在煤海盡情綻放！
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