冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦洗煤廠“分鐘”管理凸顯大效益

本網(wǎng)訊 冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦洗煤廠在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，針對(duì)原煤粉煤灰含量增大、入浮濃度增高、洗水濃度惡化、回收率低的問(wèn)題，把精細(xì)化管理全方位、深層次地向“分鐘”推進(jìn)，孜孜不倦地追求精細(xì)管理的“分鐘”效應(yīng)。

該礦改造后的洗煤廠年入洗能力200萬(wàn)噸，每小時(shí)的處理量為400噸，每分鐘達(dá)到了6噸，小時(shí)入洗量貫穿到了機(jī)電設(shè)備、操作精度、程序控制的每一分鐘上，凸顯了“分鐘效益”的重要性。為做大做優(yōu)“萬(wàn)年”精煤品牌 ，該廠堅(jiān)持把“過(guò)程管理精細(xì)化、精細(xì)管理每分鐘”的精細(xì)管理理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，并將其納入到戰(zhàn)略管理考核體系當(dāng)中。該廠在生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)推行了“分鐘”管理法，使其融入到ISO9000：2000質(zhì)量管理體系建設(shè)中，以每分鐘來(lái)控制和測(cè)算運(yùn)行效果，強(qiáng)化了原煤煤質(zhì)監(jiān)測(cè)、分析和預(yù)報(bào)，有效控制原煤成本支出，使產(chǎn)品和洗選效率達(dá)到了最大化。同時(shí)，根據(jù)原煤煤層的變化，及時(shí)調(diào)整配煤入洗方案，使生產(chǎn)工藝參數(shù)調(diào)節(jié)適應(yīng)煤質(zhì)變化要求，保證了出廠精煤灰分、硫分、揮發(fā)分、水分等關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)符合用戶要求，產(chǎn)品合格率和批次產(chǎn)品合格率均達(dá)到了100%。中國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)先后多次對(duì)商品煤、動(dòng)力煤、洗精煤進(jìn)行抽查，均為合格，并頒發(fā)證書。該廠煤質(zhì)科化驗(yàn)室獲得了煤炭科學(xué)研究院煤炭分析實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家煤炭質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心的頒發(fā)的“CCRICA能力驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)證書”，使“萬(wàn)年”精煤品牌成為用戶心中的“王牌”產(chǎn)品。

（王廣友）