提高塊煤產(chǎn)出量作業(yè)法

提高塊煤產(chǎn)出量作業(yè)法

一、實(shí)施背景
煤礦生產(chǎn)以市場需求為導(dǎo)向，提高原煤產(chǎn)量可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在產(chǎn)量一定的情況下，增加塊煤的產(chǎn)出率是增加企業(yè)收人的有效途徑。但由于歷史的原因，在設(shè)計(jì)時(shí)沒有考慮到塊煤的特殊性，致使在生產(chǎn)工藝的許多環(huán)節(jié)中造成了塊煤的不必要損失，降低了塊煤的產(chǎn)出率。該礦發(fā)現(xiàn)了這一制約經(jīng)濟(jì)效益提高的問題后，組織和發(fā)動(dòng)各級管理人員尋找生產(chǎn)環(huán)節(jié)中塊煤損失的主要原因，分析最大限度降低各環(huán)節(jié)塊煤損失的可能性，建立提高塊煤率的考核獎(jiǎng)罰制度，發(fā)揮各方面積極性提高經(jīng)濟(jì)效益。
二、主要內(nèi)容
1、作業(yè)方法
原來的采煤機(jī)割煤方式為前滾筒割頂煤，后滾筒割底煤，從而使煤體經(jīng)過充分破碎后落下，很難產(chǎn)生出大量的塊煤。經(jīng)過比較論證并參考工作面后部放煤原理，對采煤工藝做了如下調(diào)整:首先在保證安全的前提下，在采煤機(jī)截割前，超前采煤機(jī)前滾筒10架將支架護(hù)幫板收回，使煤體在支護(hù)不充分的狀態(tài)下自動(dòng)落下，形成一部分塊煤。在一個(gè)循環(huán)內(nèi)不能片落的煤體用采煤機(jī)前滾筒割底煤，在采煤機(jī)截割后，煤壁失去整體性，上部尚未被截割的煤體在自重的作用下再次片落，有效增加了塊煤的產(chǎn)量。
2、在生產(chǎn)工藝中只有破煤與塊煤的產(chǎn)出有直接關(guān)系，塊率損失的多少主要與塊煤的紋理結(jié)構(gòu)、抗碎強(qiáng)度、破碎方法、破碎機(jī)性能和塊煤進(jìn)出破碎機(jī)的粒度要求有關(guān)。實(shí)際生產(chǎn)中，大塊煤必須破碎，為減少大塊煤在經(jīng)過破碎機(jī)時(shí)造成的塊率損失，對破碎機(jī)進(jìn)行了部分改造，調(diào)大進(jìn)破碎機(jī)塊煤的粒度下限，即根據(jù)我礦生產(chǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)的現(xiàn)有條件，適當(dāng)加大破碎機(jī)的破碎高度，保證在正常生產(chǎn)過程中粒度在250mm-300mm之間的塊煤不被破碎。
3、建立保證體系，促進(jìn)塊煤率提高。以上作業(yè)法能否實(shí)施最重要的因素就是人。為此，建立了一套能有效調(diào)動(dòng)廣大職工提高塊率積極性的考核獎(jiǎng)罰機(jī)制。確定合理降低塊煤損失的目標(biāo)值，并將目標(biāo)值與相應(yīng)崗位職工的工資獎(jiǎng)金掛鉤。