XX礦業(yè)勞動(dòng)管理制度
XX礦業(yè)勞動(dòng)管理制度
第一章 總 則
第一條 為進(jìn)一步規(guī)范員工錄用、調(diào)動(dòng)、薪酬、考勤、休假、獎(jiǎng)懲等管理工作，搞好員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，特制定本規(guī)定。
第二章 員工錄用
第二條 為規(guī)范企業(yè)的人力資源管理，科學(xué)合理配置人力資源和加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制訂本規(guī)定。
第三條 一般員工錄用
（一）根據(jù)生產(chǎn)需要，招用對象主要是井下生產(chǎn)一線主要工種青工和技術(shù)工人，一線員工主要是機(jī)工和運(yùn)工，技術(shù)工人主要是電、鉗、焊工。
（二）為了照顧、解決本公司員工子弟就業(yè)，招工來源主要面向本公司老員工子弟。個(gè)別特殊崗位適當(dāng)招用經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)社會(huì)青年。
（三）招用條件：初中以上文化；年齡滿18-30周歲男青年；身體健康，體檢合格。其中身體狀況最重要指標(biāo)是胸肺部正常，雙眼裸視平均達(dá)到0.8。
（四）錄用辦法：采用文化考試與面試相結(jié)合的辦法。文化考試主要是初中語文和數(shù)學(xué)，各占100分。另外，為了照顧特殊群體和有貢獻(xiàn)員工，采用加分的辦法：子女從未被公司錄用過的可在總分的基礎(chǔ)上加10分；家長在井下工作累計(jì)滿10年的加5分，滿20年的加10分；家長患二期以上矽肺或評定四級以上工傷的加10分；家長是省部級勞動(dòng)模范的加10分；工亡員工子弟加20分，所有加分不得超過20分。在面試必須合格的前提下，按文化成績和加分后總成績依次擇優(yōu)錄用。
其它特定崗位的招工條件按當(dāng)時(shí)的招工簡章執(zhí)行。
（五）勞動(dòng)合同：新招人員一律簽訂3年期勞動(dòng)合同，其中試用期6個(gè)月，試用期滿由本人提交工作總結(jié)，基層單位拿出考核鑒定和初步轉(zhuǎn)正意見，公司人力資源部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，試用期內(nèi)證明不勝任本崗位工作的，依法解除勞動(dòng)合同。
（六）招工必須在集團(tuán)公司批準(zhǔn)的前提下進(jìn)行。
第四條 專業(yè)技術(shù)人員招聘
（一）為滿足企業(yè)技術(shù)工作需要，并合理儲(chǔ)備可用的人才，需定期招聘專業(yè)技術(shù)人才，招聘對象主要是應(yīng)屆大專以上學(xué)歷畢業(yè)生，其次是有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的中級職稱的技術(shù)人才，但年齡要求在45周歲以下，并經(jīng)面試優(yōu)秀。
（二）應(yīng)聘資料：應(yīng)聘者應(yīng)提交履歷、畢業(yè)證、職稱證書以及獲獎(jiǎng)證書等能反映本人學(xué)歷、資歷及技術(shù)水平的各種證件。
（三）專業(yè)技術(shù)人員招聘必須體檢合格。
（四）招聘人員同樣簽訂3年期勞動(dòng)合同，試用期6個(gè)月。
第三章 定崗定員和員工調(diào)配
第五條 為了加強(qiáng)勞動(dòng)力計(jì)劃管理，充分提高崗位勞動(dòng)效率，規(guī)范員工的調(diào)配行為，特制定本規(guī)定。
第六條 員工調(diào)配要依據(jù)崗位設(shè)置和定員配置，并結(jié)合企業(yè)的工作和生產(chǎn)需要進(jìn)行。
第七條 崗位設(shè)置和定員標(biāo)準(zhǔn)的制定一定要本著科學(xué)、合理、先進(jìn)、可行的原則，嚴(yán)防因人設(shè)崗，人浮于事，力求降低人工成本。
第八條 員工調(diào)配的原則
（一）符合企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等工作的需要。
（二）符合人力資源管理的規(guī)定和要求。
（三）有利于提高員工的任職能力，做到人盡其才。
第九條 員工調(diào)配的實(shí)施
根據(jù)員工調(diào)配的原則，凡屬下列情況之一的，企業(yè)應(yīng)對員工實(shí)行崗位調(diào)動(dòng)。
（一）保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。
（二）調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，促進(jìn)員工隊(duì)伍的合理化。
（三）有利于員工本人特長的發(fā)揮。
（四）因本人身體健康條件原因確實(shí)需要調(diào)動(dòng)。
（五）按定員標(biāo)準(zhǔn)配置人員，調(diào)劑部門、單位員工的余缺矛盾，維持組織正常生產(chǎn)工作秩序。
第十條 部門、單位間員工調(diào)動(dòng)程序
（一）中層管理人員的調(diào)動(dòng)。中層管理崗位原則上實(shí)行竟聘上崗，按照公司竟聘規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)工作需要，經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)研究決定，也可以在現(xiàn)有中層管理人員中調(diào)整，按組織程序進(jìn)行解聘和聘任。在任新的職務(wù)前，要由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話，由其總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從事新工作的具體想法及打算，領(lǐng)導(dǎo)指出其不足及努力的方向等。
（二）一般管理人員和工人的調(diào)動(dòng)。須經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)、主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理以及組織人事部門研究決定，并盡量征得原單位和新單位部門領(lǐng)導(dǎo)同意，由人力資源部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。
（三）因身體健康狀況確實(shí)不適合現(xiàn)崗位工作的，由本人提出申請，單位出具基本意見，職工醫(yī)院出具診斷證明，院長簽字，經(jīng)企業(yè)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定，決定是否需要調(diào)整崗位以及調(diào)整到哪類崗位。
第十一條 待崗職工安置程序
原則上實(shí)行雙向選擇。人力資源部公布各單位崗位缺員情況，待崗員工可以自主選擇，經(jīng)用人單位領(lǐng)導(dǎo)同意即可。但人員流向盡可能先生產(chǎn)崗位，后輔助崗位。為了保證技術(shù)力量不流失，原有技術(shù)工人原則上流向技術(shù)崗位。一般情況下，若員工身體狀況、技術(shù)水平滿足工作需要，用人單位不得以各種理由拒絕接收。
第十二條 為便于員工調(diào)配，合理組織生產(chǎn)，坑口、選礦廠兩個(gè)主要生產(chǎn)單位可以進(jìn)行內(nèi)部員工的崗位變動(dòng)，但事前必須征得人力資源部同意，并于調(diào)動(dòng)后補(bǔ)辦手續(xù)。其它各部門、單位不準(zhǔn)自行調(diào)動(dòng)人員。
第四章 薪酬管理
第十三條 為了加強(qiáng)工資的宏觀控制，合理分配、調(diào)整員工工資收入，調(diào)動(dòng)員工積極性，特制定本辦法。
第十四條 工資制度
（一）全公司基本工資制度為崗薪工資制，易崗易薪，崗動(dòng)薪動(dòng)；中層管理人員實(shí)行年薪制；專業(yè)技術(shù)人員在崗薪工資制的基礎(chǔ)上增設(shè)技術(shù)津貼；坑口采掘區(qū)、運(yùn)輸區(qū)和選礦廠部分崗位實(shí)行計(jì)件工資，績效考核。
（二）工資結(jié)構(gòu)
1.崗薪制工資結(jié)構(gòu)：崗位工資+年功工資。
崗位工資根據(jù)各崗位工作性質(zhì)、工作量、技術(shù)含量、工作難易程度、崗位人心流向等綜合因素確定，要進(jìn)行工作寫實(shí)，經(jīng)過專門人員測評綜合平衡后確定；年功工資考慮員工在企業(yè)工作時(shí)間對企業(yè)的貢獻(xiàn)，根據(jù)員工工齡長短確定，具體標(biāo)準(zhǔn)為：工齡滿5-10年每年2元；11-15年每年3元；16-20年每年4元；21-25年每年5元；26年以上每年6元。崗位工資和年功工資按月發(fā)放。
崗位工資劃分表
崗位
工資 崗 位 名 稱
1515 值班區(qū)長
1415 鑿巖爆破工
1315 運(yùn)工 豎井木工 采區(qū)管道木工 信號工
1230 刻槽取樣工 卷揚(yáng)工 采區(qū)安全員 回收區(qū)管理員 救護(hù)隊(duì)員 井下衛(wèi)生工
1175 運(yùn)輸區(qū)技術(shù)員、井下地測采技術(shù)人員、溜井工、采區(qū)、運(yùn)輸區(qū)維修工、鑿巖機(jī)修理工、運(yùn)輸區(qū)道工
1130 坑口安全員 設(shè)備區(qū)技術(shù)員、維修工 企業(yè)管理部設(shè)備管理員
1080 坑口清車工、通風(fēng)密閉工、調(diào)度員、經(jīng)營組負(fù)責(zé)人、修車工、話務(wù)維修 選礦廠碎礦工、技術(shù)員 地質(zhì)部、技術(shù)部技術(shù)員 執(zhí)法隊(duì)員 地面護(hù)礦工
1045 選礦廠電工、磨浮運(yùn)轉(zhuǎn)工、維修工、氰化運(yùn)轉(zhuǎn)工、維修工、碎礦維修工、坑口藥庫管理員、供電工、采區(qū)核算員、保健工、水泵工、鍛釬工、經(jīng)營組核算員 司機(jī) 醫(yī)生 護(hù)士 財(cái)經(jīng)部會(huì)計(jì)、出納 辦公室（黨群工作部）事務(wù) 人力資源部事務(wù) 企業(yè)管理部事務(wù)、話務(wù)維修 化驗(yàn)技術(shù)員 供銷部計(jì)劃采購員 物業(yè)公司維修工、電工 保衛(wèi)部事務(wù) 地面安全管理員 司爐工 原料部業(yè)務(wù)員
990 選礦廠事務(wù)、領(lǐng)料計(jì)劃員、煉金工、回收運(yùn)轉(zhuǎn)工、維修工、瑪泵運(yùn)轉(zhuǎn)工、維修工、護(hù)壩工、污水處理工、天車工 坑口磨釬頭工、設(shè)備區(qū)事務(wù)、供風(fēng)工 物業(yè)公司基建技術(shù)員、事務(wù)、變電工 醫(yī)院化驗(yàn)員、藥劑員 企業(yè)管理部調(diào)度員、綜合統(tǒng)計(jì)員 地質(zhì)部事務(wù) 化驗(yàn)員 外事辦公室事務(wù)
945 能源計(jì)量員 火藥加工廠事務(wù)、保管兼質(zhì)檢員 基建維修工 內(nèi)線電工 炊事員 試樣工 磨浮加藥工
880 保育員 地面水泵工 安檢員 微機(jī)操作勞保登記員
845 坑口更衣工、看電話工 保管員 看自行車工 樓層服務(wù)員 選礦廠閘門工 工會(huì)管理員兼警衛(wèi) 醫(yī)院掛號收費(fèi)員 浴池工
795 警衛(wèi) 衛(wèi)生綠化工 地磅工
企業(yè)新接收全日制大中專畢業(yè)生試用期內(nèi)執(zhí)行本崗位工資的90%，新招用工人熟練期內(nèi)執(zhí)行本崗位工資的80%。
受處分人員考核期崗位工資標(biāo)準(zhǔn)：
（1）行政記過、黨內(nèi)警告和行政拘留后，六個(gè)月內(nèi)崗位工資降50元/月；
（2）行政記大過、黨內(nèi)嚴(yán)重警告和刑事拘留后，一年內(nèi)崗位工資降100元/月；
（3）行政降級、降職、撤職、黨內(nèi)撤職，一年內(nèi)崗位工資降150元/月；
（4）開除留用（黨內(nèi)留察）期內(nèi)崗位工資為本崗位工資60%；
（5）開除黨籍一年內(nèi)崗位工資為本崗位工資的50%。
2.中層干部實(shí)行年薪制。
中層管理人員年薪標(biāo)準(zhǔn)
序號 單位及崗位名稱 年薪基數(shù) 月薪基數(shù)
1 坑口坑長 60000 5000
2 坑口副坑長 48000 4000
3 安全生產(chǎn)調(diào)度室主任 31000 2583
4 安全生產(chǎn)調(diào)度室副主任 29000 2417
5 質(zhì)檢部主任 31000 2583
6 回收區(qū)區(qū)長 34000 2833
7 回收區(qū)副區(qū)長 31000 2583
8 服務(wù)區(qū)區(qū)長 34000 2833
9 服務(wù)區(qū)副區(qū)長 31000 2583
10 設(shè)備區(qū)區(qū)長 34000 2833
11 采掘區(qū)區(qū)長 38000 3167
12 采掘區(qū)副區(qū)長 32000 2667
13 運(yùn)輸區(qū)區(qū)長 38000 3167
14 運(yùn)輸區(qū)副區(qū)長 29000 2417
15 選礦廠廠長 38000 3167
16 選礦廠副廠長 32000 2667
17 地質(zhì)部主任 35000 2917
18 地質(zhì)部副主任 32000 2667
19 技術(shù)部主任 35000 2917
20 技術(shù)部副主任 32000 2667
21 資源開發(fā)部主任 35000 2917
22 資源開發(fā)部副主任 32000 2667
23 企業(yè)管理部主任 35000 2917
24 企業(yè)管理部副主任 25000 2083
25 安全環(huán)保部主任 32000 2667
26 安全環(huán)保部副主任 29000 2417
27 火藥加工廠副廠長 22000 1833
28 物業(yè)公司經(jīng)理 28000 2333
29 物業(yè)公司副經(jīng)理 25000 2083
30 保衛(wèi)部副主任 24000 2000
31 執(zhí)法隊(duì)副隊(duì)長 24000 2000
32 辦公室主任（黨群工作部部長） 26000 2167
33 人力資源部主任 26000 2167
34 醫(yī)保部主任 24000 2000
35 救護(hù)隊(duì)隊(duì)長 35000 2917
36 救護(hù)隊(duì)副隊(duì)長 32000 2667
37 外事辦公室主任 26000 2167
38 外事辦公室副主任 24000 2000
39 財(cái)經(jīng)部主任 28000 2333
40 財(cái)經(jīng)部副主任 25000 2083
41 化驗(yàn)室副主任 22000 1833
42 原料管理部主任 26000 2167
43 供銷部主任 26000 2167
44 供銷部副主任 24000 2000
年薪分為固定年薪（占70%）和浮動(dòng)年薪（占30%）兩部分。固定部分按月發(fā)放，浮動(dòng)部分每季度末兌現(xiàn)一半，余額年終結(jié)算。期間職務(wù)變動(dòng)時(shí)分段計(jì)算，離開公司時(shí)余額全免。年薪其它考核辦法執(zhí)行礦對各單位經(jīng)營承包責(zé)任制。年薪原則上每年調(diào)整一次。
3.專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行技術(shù)補(bǔ)貼。
針對我公司專業(yè)技術(shù)人才日漸匱乏的現(xiàn)狀，為了吸引并留住專業(yè)人才，尤其是企業(yè)急需的主專業(yè)工程技術(shù)人才，切實(shí)解決他們的待遇問題，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，以滿足企業(yè)發(fā)展需要，并適應(yīng)中國黃金集團(tuán)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略要求，決定對專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行技術(shù)補(bǔ)貼。
（1）享受技術(shù)補(bǔ)貼人員范圍：從事本專業(yè)（地、測、采、選、機(jī)、電）、有中專以上學(xué)歷且具有中級以上職稱的專業(yè)工程師及中層管理人員；公司聘任中級以上職稱且現(xiàn)仍從事技術(shù)及管理工作的其它專業(yè)人員；礦聘任技術(shù)主辦人員。
（2）技術(shù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下：
專業(yè)或
技術(shù)崗
位名稱 中級以上職稱 技術(shù)主辦
專業(yè)人員 中層管理人員
一檔 二檔 一檔 二檔
采礦、地質(zhì) 2500 1800 1600 1200 800
測量 2000 1400 1200 800 500
選礦 1500 1000 800 400
機(jī)電 1200 800 600
其他專業(yè) 500 200
注：地測采專業(yè)工程師，不從事井下工作的最多享受本崗位技術(shù)主辦
低檔技術(shù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)；中層管理人員不再聘任技術(shù)主辦。
（3）技術(shù)補(bǔ)貼考評辦法
公司成立專業(yè)考評組，考評組由公司評審委員會(huì)成員、相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)、中職以上專業(yè)技術(shù)骨干組成，負(fù)責(zé)組織對享受技術(shù)補(bǔ)貼人員的考評，從專業(yè)技術(shù)水平、工作能力和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等方面進(jìn)行綜合評價(jià)，以確定是否享受技術(shù)補(bǔ)貼及等級標(biāo)準(zhǔn)。被考評人需提交技術(shù)報(bào)告或論文、近期工作總結(jié)，首先各單位組織內(nèi)部初評，對合格人員提交綜合鑒定及推薦意見等，然后將各種材料上報(bào)公司考評組考評?？荚u工作原則上每年組織一次，
（4）技術(shù)補(bǔ)貼發(fā)放辦法：隨工資按月發(fā)放一半，余額年終結(jié)算，其間解除勞動(dòng)合同（集團(tuán)內(nèi)部組織調(diào)動(dòng)除外）余額全免。
（5）今后，我公司新招聘的國家承認(rèn)學(xué)歷的全日制大中專院校畢業(yè)生，在本專業(yè)技術(shù)崗位上試用期內(nèi)，技術(shù)津貼暫享受本專業(yè)中職低檔的40%，試用期滿考核合格享受本崗中職低檔的60%。但地質(zhì)、采礦、測量、選礦、機(jī)電類專業(yè)畢業(yè)生，其工資待遇不低于“中金人事（2008）10號”文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，具體為：地質(zhì)、測量、采礦類專業(yè)大專生在本專業(yè)崗位上試用期內(nèi)工資為1500元，轉(zhuǎn)正后2000元；本科生在本專業(yè)崗位上試用期內(nèi)工資為1700元，轉(zhuǎn)正后2200元。選礦、機(jī)械、電氣類專業(yè)大專生在本專業(yè)崗位上試用期內(nèi)工資為1300元，轉(zhuǎn)正后1800元；本科生在本專業(yè)崗位上試用期內(nèi)工資為1500元，轉(zhuǎn)正后2000元。試用期滿經(jīng)考核不合格的，本人申請可以終止合同，也可以當(dāng)工人，享受工人待遇。
對于我公司選送的委培大中專畢業(yè)生，畢業(yè)在本專業(yè)崗位見習(xí)一年后，經(jīng)單位推薦、專業(yè)考評組考評審批等程序，若確認(rèn)能夠勝任本職工作，考核合格，則納入全日制大中專院校畢業(yè)生管理；不合格的，轉(zhuǎn)當(dāng)工人，按工人管理。
4．獎(jiǎng)金。
獎(jiǎng)金是企業(yè)對員工全面超額完成各自生產(chǎn)（工作）任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)，是體現(xiàn)按勞分配的重要激勵(lì)手段，搞好用活獎(jiǎng)金對于調(diào)動(dòng)員工積極性，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著舉足輕重的作用。
（1）原則。公司全面超額完成預(yù)算指標(biāo)前提下，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與員工收入充分掛鉤，員工收入增長低于經(jīng)濟(jì)效益增長的原則，決定獎(jiǎng)金發(fā)放。
（2）標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)自產(chǎn)金指標(biāo)和利潤指標(biāo)超額幅度確定獎(jiǎng)金發(fā)放額度，按各單位總系數(shù)計(jì)算獎(jiǎng)金總額撥付到各單位。獎(jiǎng)金按季度考核和發(fā)放。
公司原制定的個(gè)別崗位特殊工資及獎(jiǎng)金等待遇一律并入現(xiàn)行獎(jiǎng)金管理。
獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)劃分表
獎(jiǎng)金
系數(shù) 崗 位 名 稱
1.3 安全環(huán)保部技術(shù)員 救護(hù)隊(duì)員 坑口修車工 物業(yè)公司技術(shù)員、維修工、電工
1.2 坑口通風(fēng)密閉工、保健工、水泵工、話務(wù)維修工 地質(zhì)部、技術(shù)部技術(shù)內(nèi)業(yè) 執(zhí)法隊(duì)員 地面護(hù)礦工 企業(yè)管理部設(shè)備管理員
1.0 坑口藥庫管理員、設(shè)備區(qū)事務(wù)、鍛釬工、磨釬頭工、供風(fēng)工、供電工 選礦廠事務(wù)、領(lǐng)料計(jì)劃員、回收運(yùn)轉(zhuǎn)工、瑪泵運(yùn)轉(zhuǎn)工、維修工、護(hù)壩工、污水處理工、天車工 財(cái)經(jīng)部會(huì)計(jì)、出納 辦公室（黨群工作部）事務(wù) 人力資源部事務(wù) 供銷部計(jì)劃采購員 保衛(wèi)部事務(wù) 原料管理部業(yè)務(wù)員 地面安全管理員 物業(yè)公司基建技術(shù)員、事務(wù)、變電工 企業(yè)管理部調(diào)度員、綜合統(tǒng)計(jì)員、事務(wù)、話務(wù)維修 地質(zhì)部事務(wù) 外事辦公室事務(wù) 化驗(yàn)技術(shù)員、化驗(yàn)員、試樣工 司機(jī) 司爐工
0.9 能源計(jì)量員 火藥加工廠事務(wù)、質(zhì)檢兼保管員 基建維修工 內(nèi)線電工 炊事員
0.8 坑口更衣工、看電話工、安檢員 選礦廠閘門工 幼兒教師保育員 地面水泵工 微機(jī)操作勞保登記員 保管員 看自行車工 樓層服務(wù)員 工會(huì)管理員兼警衛(wèi) 浴池工
0.6 警衛(wèi) 衛(wèi)生綠化工 地磅工
（3）分配。樹立獎(jiǎng)金是對超額優(yōu)質(zhì)工作的獎(jiǎng)勵(lì)的思想，按崗位確定的獎(jiǎng)金只是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，工作不達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)金就不能按標(biāo)準(zhǔn)拿甚至不拿。為此，鼓勵(lì)基層單位搞好二次分配，將獎(jiǎng)金做為調(diào)節(jié)員工收入、充分調(diào)動(dòng)員工積極性的重要手段，真正體現(xiàn)工作差異與分配掛鉤，把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)給真正應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的人，并增加透明度，堅(jiān)持公開、公正、公平的原則。崗位及人員較多的單位，分配幅度必須達(dá)到20%，一般不超過40%。
（4）考核。員工休公假按實(shí)際出勤計(jì)獎(jiǎng)，其它假每天減10%；發(fā)生一次輕傷事故免單位獎(jiǎng)金的10%，發(fā)生一次重傷事故免20%，發(fā)生死亡事故全免，發(fā)生重大設(shè)備責(zé)任事故免相關(guān)責(zé)任人獎(jiǎng)金，此項(xiàng)考核有經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的單位除外；季度內(nèi)兩次違反勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)金減半、三次全免，曠工半天減半、一天全免；受通報(bào)批評獎(jiǎng)金減半，受行政警告處分全免，受行政記過等以上處分考核期內(nèi)獎(jiǎng)金全免；無正當(dāng)理由不服從領(lǐng)導(dǎo)、不服從工作安排、完不成工作任務(wù)不享受當(dāng)期獎(jiǎng)金；試用期內(nèi)、承包期內(nèi)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期內(nèi)等人員不享受獎(jiǎng)金待遇；不在工作崗位人員不享受獎(jiǎng)金待遇；中層以上管理人員不享受獎(jiǎng)金待遇；按承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制計(jì)件或考核的人員不再享受獎(jiǎng)金待遇。
第十五條 社會(huì)保險(xiǎn)管理
（一）企業(yè)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種有養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。其中醫(yī)療保險(xiǎn)包含退休員工，醫(yī)療保險(xiǎn)分基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病醫(yī)療保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)三種。以上各種保險(xiǎn)均按上級規(guī)定的繳費(fèi)比例繳費(fèi)，其中個(gè)人繳費(fèi)從本人工資中代扣代交，由企業(yè)連同企業(yè)繳費(fèi)部分按月及時(shí)足額向社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)申報(bào)、繳納。
（二）員工必須按照國家要求參加各種社會(huì)保險(xiǎn)，并按規(guī)定繳納應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的保險(xiǎn)金。
（三）人力資源部按規(guī)定管理員工養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊并建立個(gè)人保險(xiǎn)帳戶，每年向全體員工公布一次社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況，接受員工的監(jiān)督。
第五章 考核激勵(lì)機(jī)制
第十六條 績效考核
（一）全公司建立正常的績效考核機(jī)制，把生產(chǎn)任務(wù)、成本、安全、技術(shù)指標(biāo)等層層分解，落實(shí)到班組乃至個(gè)人，員工收入與指標(biāo)掛鉤，加強(qiáng)考核，及時(shí)兌現(xiàn)，達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目的，不斷提高工作質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
（二）員工績效考核?？涌凇⑦x礦廠兩單位實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的崗位按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法兌現(xiàn)待遇；其它單位人員按工資、獎(jiǎng)金考核辦法兌現(xiàn)待遇；享受技術(shù)津貼人員按技術(shù)津貼考核辦法兌現(xiàn)待遇。
（三）全公司中層干部績效考核。
1. 基礎(chǔ)考核。按年薪制規(guī)定執(zhí)行。
2. 責(zé)任制考核。按公司對各單位承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制規(guī)定執(zhí)行。
3. 其它考核。
勞動(dòng)紀(jì)律考核：單位員工違反勞動(dòng)紀(jì)律當(dāng)年累計(jì)達(dá)到3人次以外，領(lǐng)導(dǎo)受連帶處罰30%，正副坑長按6人次以外折半考核。
安全指標(biāo)考核：重傷一人扣年薪基數(shù)的5%，死亡一人扣年薪基數(shù)的10%；
設(shè)備責(zé)任事故考核：發(fā)生重大設(shè)備責(zé)任事故，扣年薪基數(shù)的10%。
本條考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有規(guī)定的從其規(guī)定。
第十七條 中層管理人員考核激勵(lì)
為了加強(qiáng)對全公司中層干部的日常管理，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)其不斷提高自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和部門協(xié)調(diào)能力，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和管理方法，提高管理水平，認(rèn)真完成本職工作，經(jīng)公司黨、政聯(lián)席會(huì)議研究決定，建立正常的中層管理人員考核激勵(lì)機(jī)制，每年對全公司中層干部集中進(jìn)行一次民主評議工作。為此，特制定本辦法。
（一）考核評議范圍
考核評議范圍為公司所有現(xiàn)任中層干部(含返聘人員）。
（二）考核評議內(nèi)容
評議內(nèi)容為德、能、勤、績四個(gè)方面。評議人按表中各項(xiàng)在規(guī)定的分?jǐn)?shù)范圍區(qū)間，對中層干部進(jìn)行綜合評議打分，并將分?jǐn)?shù)正確填在對應(yīng)檔次空格內(nèi)。
德（18分） 能（16分） 勤（16分） 績（50分）
好 中 差 好 中 差 好 中 差 好 中 差
18-16 15-12 11-9 16-14 13-11 10-8 16-14 13-11 10-8 50-45 44-35 34-25
（三）考核評議辦法和程序
1.本人述職。本人提交一年的全面工作總結(jié)，內(nèi)容包括從事的重點(diǎn)工作及取得的主要業(yè)績、今后的工作思路及具體措施、自我綜合評價(jià)等三個(gè)方面。述職報(bào)告要簡明扼要，提綱挈領(lǐng)，篇幅控制在3000字以內(nèi)，時(shí)間為5分鐘，述職前要求由主管副總經(jīng)理簽字，并報(bào)人力資源部備案。
2.民主評議。廣泛發(fā)揚(yáng)民主管理、群眾監(jiān)督，實(shí)行民主評議制度。依據(jù)本人述職情況、實(shí)際工作能力及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，由公司領(lǐng)導(dǎo)、全公司中層干部以及本單位員工分別對中層干部德、能、勤、績四個(gè)方面進(jìn)行綜合評議打分，評議要做到客觀、公正、真實(shí)、準(zhǔn)確。
（1）公司領(lǐng)導(dǎo)評議，占60分，采用記名評議方式。其中總經(jīng)理、黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)評議占40分，其他領(lǐng)導(dǎo)評議占20分。
（2）全公司中層干部評議，占20分。
（3）本單位員工評議，占20分。原則上要求員工參與率達(dá)到70%。
（四） 考核評議結(jié)果處理
1.如果全公司中層干部評議結(jié)果均在80分以上，則不排名次公布結(jié)果；
2.對于79分以下人員中的最后兩名，由黨、政聯(lián)席會(huì)研究決定是否免職，若考察留用，則期限為半年，期間年薪和技術(shù)補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放。留用期滿，由公司進(jìn)行綜合考評，若仍沒有根本轉(zhuǎn)變和提高，達(dá)不到崗位要求的予以解聘（免職）。
第十八條 員工考核激勵(lì)
為激勵(lì)員工熟練掌握崗位技能，提高實(shí)際工作的能力，加強(qiáng)考核監(jiān)督，避免干與不干一個(gè)樣、會(huì)與不會(huì)一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣，特制定員工考核激勵(lì)機(jī)制。
（一）成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。由人力資源部牽頭，會(huì)同工會(huì)、企業(yè)管理部、單位主管副總經(jīng)理組成考評組，負(fù)責(zé)對員工的考核。
（二）考核內(nèi)容。服務(wù)態(tài)度、群眾關(guān)系、出勤率（深入現(xiàn)場）、技術(shù)水平（理論和實(shí)際操作）、工作中解決實(shí)際問題的能力、工作表現(xiàn)、工作實(shí)績等。公司將根據(jù)崗位工作性質(zhì)確定各自的具體考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。
（三）考核辦法。單位領(lǐng)導(dǎo)、本崗位班組長和參評崗位員工共同打分，其中單位領(lǐng)導(dǎo)占40分，班組長占30分，員工占30分。對于技術(shù)崗位，能夠?qū)嵭欣碚摽荚嚭蛯?shí)際操作的，還要進(jìn)行專業(yè)知識考試和實(shí)際操作考核，兩項(xiàng)分別占40分和60分。
（四）結(jié)果處理。對于總分排在最后1-2位人員（按總數(shù)10%比例），由考核小組和本單位領(lǐng)導(dǎo)共同決定是否留用，不留用則另行安排工作，留用則實(shí)行半年考核期，期間按80%發(fā)放崗位工資，不享受獎(jiǎng)金和技術(shù)津貼待遇，期滿重新進(jìn)行考核，若仍不能合格的，則實(shí)行轉(zhuǎn)崗。
員工應(yīng)積極參加各種文化、崗位及技能培訓(xùn)，不斷提高自身的科學(xué)文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，并達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)人員應(yīng)繼續(xù)培訓(xùn)，期間發(fā)生活費(fèi)450元/月，若經(jīng)考核仍不合格者，調(diào)離原崗位另行安排工作。
第十九條 專業(yè)技術(shù)人員考核激勵(lì)
為了加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人員的考核，公司成立專業(yè)考評組，由公司評審委員會(huì)成員、相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)以及中職以上專業(yè)技術(shù)骨干組成，負(fù)責(zé)組織對享受技術(shù)補(bǔ)貼人員的考評，從專業(yè)技術(shù)水平、工作能力和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等方面進(jìn)行綜合評價(jià)，以確定是否享受技術(shù)補(bǔ)貼及等級標(biāo)準(zhǔn)。被考評人需提交技術(shù)報(bào)告或論文、近期工作總結(jié)，首先各單位組織內(nèi)部初評，對合格人員提交綜合鑒定及推薦意見等，然后將各種材料上報(bào)公司考評組考評?？荚u工作原則上每年組織一次。
對于技術(shù)水平極高，專業(yè)工作能力極強(qiáng)，同行公認(rèn)的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，參照上級職評政策，在公司內(nèi)部可提前二年破格晉升高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，聘任后即可享受相應(yīng)的同等待遇。
公司鼓勵(lì)技術(shù)人員繼續(xù)深造。現(xiàn)從事本專業(yè)的技術(shù)人員，通過自學(xué)取得高一級本專業(yè)學(xué)歷后，公司給予報(bào)銷學(xué)費(fèi)。
第六章 勞動(dòng)紀(jì)律和休假管理
第二十條 作息制度
員工正常工作時(shí)間：
（一）夏季：上午7：30至11：30，下午2：00至6：00；
（二）冬季：上午7：30至11：30，下午1：30至5：30。
第二十一條 勞動(dòng)紀(jì)律管理
為了嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)勞動(dòng)管理，不斷提高工作質(zhì)量、工作效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)、生活和經(jīng)營秩序，特制定本規(guī)定。
（一）各部門、單位必須嚴(yán)格考勤工作，有核算員的單位由核算員負(fù)責(zé)考勤，沒有核算員的單位由單位領(lǐng)導(dǎo)指定一人負(fù)責(zé)兼職考勤工作，考勤員要如實(shí)進(jìn)行考勤，真實(shí)反映員工出勤情況，不得弄虛作假，欺上瞞下，考勤表由考勤員簽字后必須經(jīng)單位一把手簽字（不可以蓋領(lǐng)導(dǎo)手章）確認(rèn)后交到人力資源部，然后才可以做本單位工資。人力資源部將進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)考勤不認(rèn)真或弄虛作假者，當(dāng)事人按曠工處理，并扣考勤員50元工資，扣單位領(lǐng)導(dǎo)100元工資。人力資源部工資管理員按月對全公司員工考勤情況進(jìn)行匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并做出相應(yīng)處理。
（二）堅(jiān)持查崗制度，各單位內(nèi)部要經(jīng)常性地檢查勞動(dòng)紀(jì)律和員工出勤情況，要求每月不少于四次，并于季度末匯總經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字后報(bào)人力資源部；公司成立查崗領(lǐng)導(dǎo)小組，每月至少查崗四次，對查出的各類問題要按規(guī)定做出相應(yīng)處理并予以曝光。
（三）違反勞動(dòng)紀(jì)律處理
1. 上、下班遲到、早退累計(jì)兩次或一次達(dá)到15分鐘扣工資20元，超過15分鐘不足30分鐘扣30元，達(dá)到30分鐘按曠工半天處理，扣50元，一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)三次者給予警告處分；工作崗位睡崗、脫崗或干私活扣50元；工作時(shí)間脫崗超過1小時(shí)按全天曠工處理，扣100元；工作時(shí)間打牌、下棋、玩游戲扣100元，并給予警告處分；委托他人替上班按曠工處理，扣雙方工資各100元，并給予警告處分；在工作時(shí)間內(nèi)假借正當(dāng)理由請假或無故脫崗而從事第二職業(yè)，按全天曠工處理，并扣工資200元，對于技術(shù)人員，長期干私活經(jīng)常缺勤或脫崗，還要取消享受技術(shù)津貼資格；無故不參加企業(yè)組織的各種會(huì)議、學(xué)習(xí)和義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng)者扣工資50元。
2. 員工曠工，本單位要在三日內(nèi)進(jìn)行批評教育，五日內(nèi)上報(bào)人力資源部，由人力資源部和本單位共同進(jìn)行家訪教育轉(zhuǎn)化工作。員工連續(xù)曠工時(shí)間達(dá)到5天，或一個(gè)年度內(nèi)累計(jì)達(dá)到10天者，給予警告處分；連續(xù)曠工時(shí)間達(dá)到10天，或一個(gè)年度內(nèi)累計(jì)達(dá)到20天者給予記大過處分；經(jīng)批評教育無效仍不上班的，當(dāng)連續(xù)曠工時(shí)間達(dá)到15天，或一個(gè)年度內(nèi)累計(jì)達(dá)到30天，視為自行離職，終止勞動(dòng)合同，解除勞動(dòng)關(guān)系。
對于有曠工行為而不報(bào)的單位，一經(jīng)核實(shí)，除按規(guī)定進(jìn)行處理外，還要按曠工期間所得的各種待遇兩倍對單位進(jìn)行處罰；員工連續(xù)曠工時(shí)間達(dá)到15天而不報(bào)的，還要削減該定員。
第二十二條 請假、休假、休班管理
為了建立正常有序的休班、休假制度，保證生產(chǎn)(工作)的合理組織，特制定本規(guī)定。
（一）各種假規(guī)定
員工假期包括婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、病假、陪讀假、育兒假、事假等。員工休假、休班，必須按公司規(guī)定，事先履行審批手續(xù)（中層管理人員休假休班必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)），不允許先休假后補(bǔ)手續(xù)，不履行審批手續(xù)私自休假一律按曠工處理。
1. 婚假
夫妻雙方休婚假為3天，晚婚假為18天，婚假不包含法定節(jié)假日。
2. 產(chǎn)假
女工休產(chǎn)假為90天（其中預(yù)產(chǎn)假為15天），晚育加45天，難產(chǎn)加15天，產(chǎn)假期間辦理獨(dú)生子女證者獎(jiǎng)30天，產(chǎn)假包含公休假日和法定節(jié)假日。
以上兩種假期歸公司計(jì)劃生育辦公室管理。
3. 喪假
父母、配偶喪亡可請假3天（包括法定假日和公休日）；祖父母、兄弟姊妹及子女、岳父岳母喪亡，可請假2天；其他直系親屬喪亡，可請假1天。
以上三種假期為公假，享受基本工資待遇。
4. 工傷假
員工因公負(fù)傷，確須治療或休養(yǎng)者可休工傷假。休工傷假，嚴(yán)格按照《河北省工傷職工停工留薪期管理暫行辦法》執(zhí)行，并由安全環(huán)保部批準(zhǔn)，按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。
5. 病假
員工休病假，要事先征得本單位領(lǐng)導(dǎo)同意，然后到公司員工醫(yī)院辦理批假手續(xù)，院長根據(jù)病情決定并簽字，一次病假不得超過3天(指不住院病假)，病假包括公休日。
員工由于打架斗毆、酗酒、自我傷害以及生活不檢點(diǎn)而造成的各種傷害及疾病不可以休病假。
病假期間按450元/月發(fā)放工資。
病假醫(yī)療期按勞動(dòng)合同規(guī)定執(zhí)行。
6. 陪讀假
現(xiàn)在崗具有中級以上職稱的中層以上管理人員和現(xiàn)從事地質(zhì)、采礦、測量、選礦、機(jī)械、電氣專業(yè)并聘任中級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員，因其子女在外就讀小學(xué)、初中和高中，其配偶如果工作脫得開，經(jīng)單位同意、公司批準(zhǔn)后可以享受陪讀假，陪讀期間按450元/月發(fā)放工資。
7. 育兒假
女工休完產(chǎn)假后，可以繼續(xù)休一年育兒假，育兒假期間不享受工資、保險(xiǎn)、福利等各種待遇。
8. 事假
因事必須本人處理者可請事假。事假原則上每月不得超過1天，全年累計(jì)不得超過6天。員工休事假，必須單位同意后，主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部辦理手續(xù)。事假期間停發(fā)工資及各種福利待遇。
（二）休班規(guī)定
輪休單位員工休班，原則上實(shí)行排休制度，由本單位根據(jù)實(shí)際工作需要按本單位規(guī)定的審批權(quán)限審批。員工存休一般不得轉(zhuǎn)入次月休，特殊原因轉(zhuǎn)入次月的存休不得超過8個(gè)，存休一律不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下一年。
第七章 勞動(dòng)合同管理
第二十三條 勞動(dòng)合同期限
新招員工勞動(dòng)合同期限一律定為三年，試用期六個(gè)月。其他員工勞動(dòng)合同期限按我公司勞動(dòng)合同實(shí)施細(xì)則及《勞動(dòng)合同法》規(guī)定執(zhí)行。
第二十四條 勞動(dòng)合同的解除
勞動(dòng)者有下列情形之一者，應(yīng)予以解除勞動(dòng)合同：
（一）在試用期間證明不符合錄用條件的；
（二）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的，影響生產(chǎn)、工作秩序的；
（三）連續(xù)曠工15天或一年內(nèi)累計(jì)達(dá)到30天，經(jīng)批評教育無效的；
（四）在病、延長假和醫(yī)療期及脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間本人或?yàn)樗藦氖轮\利活動(dòng)的；
（五）患病在連續(xù)三個(gè)月內(nèi)兩次不能按時(shí)上交病假證明的；
（六）患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的。但對于某些特殊疾?。ㄈ绨┌Y、精神病、癱瘓等），經(jīng)本人申請，企業(yè)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)批準(zhǔn)，可適當(dāng)延長醫(yī)療期；
（七）未經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)應(yīng)征入伍或自費(fèi)考入中等以上專業(yè)學(xué)校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的；
（八）合同期內(nèi)兩次被勞動(dòng)組合下崗待崗，再次不能服從分配或無接收單位的；
（九）不服從正常調(diào)動(dòng)的；
（十）因從事第二職業(yè)，經(jīng)常影響本職工作且經(jīng)批評教育仍不改正的；
（十一）與民采人員里勾外聯(lián)的；
（十二）嚴(yán)重失職、違章指揮，給公司造成重大損失或重大傷亡事故的；
（十三）違反操作規(guī)程，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料能源，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的；
（十四）無理取鬧、打架斗毆，嚴(yán)重影響社會(huì)秩序的；
（十五）貪污 、盜竊、賭博、營私舞弊，情節(jié)特別嚴(yán)重、惡劣，不夠刑事處分的；
（十六）被勞動(dòng)教養(yǎng)以及被判刑的；
（十七）企業(yè)宣告破產(chǎn)或者瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間的；
（十八）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的；
（十九）根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，可以解除勞動(dòng)合同的。
第二十五條 解除勞動(dòng)合同，原則上應(yīng)征得企業(yè)工會(huì)同意，并出具《解除勞動(dòng)合同通知書》。
第二十六條 被解除勞動(dòng)合同的員工必須于七日內(nèi)回公司辦理工作交接手續(xù)，填寫交接清單，并辦理離公司手續(xù)。解除勞動(dòng)合同后，企業(yè)應(yīng)在十五日內(nèi)為其辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。
第八章 內(nèi)部退休管理
第二十七條 員工內(nèi)部退休制度
員工距自身法定退休年齡三年之內(nèi)，經(jīng)本人申請，單位同意，公司批準(zhǔn)，可以辦理內(nèi)部退休；如果因身體患有特殊疾病確實(shí)無法堅(jiān)持正常工作，且距自身法定退休年齡三年之外五年之內(nèi)的，經(jīng)本人申請，單位同意，企業(yè)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定，確認(rèn)大部分喪失勞動(dòng)能力，確實(shí)無法堅(jiān)持正常工作，也可以辦理內(nèi)部退休。
內(nèi)部退休待遇：
〔（94年底封定的檔案工資-6）*退休工齡百分比+84.5〕*110%
內(nèi)部退休期間，工資待遇原則上不再進(jìn)行調(diào)整，遇在職員工工資增長時(shí)，按當(dāng)時(shí)的調(diào)資政策執(zhí)行。
第二十八條 中層管理人員退二線制度
為激活干部任用制度，搞好新老交替，決定在中層管理人員內(nèi)部實(shí)行退二線制度：地面中層干部凡男年滿五十四周歲、女年滿五十周歲以后，坑口中層干部年滿五十一周歲以后，就不再擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，離崗?fù)司佣€。但對于企業(yè)極缺的特殊專業(yè)技術(shù)人才，原則上不允許退二線，特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)。
退二線待遇：
（技能工資+一崗崗位工資75）*117%+工齡工資+補(bǔ)貼65
干部退二線期間，工資待遇原則上不再進(jìn)行調(diào)整，遇在職員工工資增長時(shí)，按當(dāng)時(shí)的調(diào)資政策執(zhí)行。
