蔣莊煤礦嚴密防范確保“兩會”期間安全生產(chǎn)

棗礦集團蔣莊煤礦將確保全國“兩會”期間安全穩(wěn)定工作作為當前一項重要的政治任務(wù)，牢固樹立“安全重于一切、穩(wěn)定壓倒一切”的思想，做到責任到位、排查到位、管控到位，確保全國“兩會”期間安全生產(chǎn)。

——嚴抓各級責任落實，嚴控安全管理工作。該礦充分發(fā)揮各級管理人員在安全工作中的重要作用，嚴格落實礦調(diào)度雙值班制度、基層工區(qū)“三大員”雙休日跟中夜班、副總及以上領(lǐng)導要嚴格執(zhí)行帶班下井制度，嚴格執(zhí)行各級安全包保人員 “十包”責任制，要求各級包保人員深入現(xiàn)場抓關(guān)鍵，靠前指揮抓協(xié)調(diào)，自覺履行安全職責，按時參加區(qū)隊職工學習會和生產(chǎn)例會，協(xié)助區(qū)隊抓好安全環(huán)境準入、機械事故排除故障，分班跟班盯靠在現(xiàn)場。

——嚴抓現(xiàn)場安全重點，嚴控安全薄弱環(huán)節(jié)。該礦結(jié)合季節(jié)特點和現(xiàn)場實際，突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運輸?shù)戎攸c環(huán)節(jié)管理，切實抓好春季綜合防塵會戰(zhàn)措施落實、3上904工作面防治水、16303里材里段貫通采空區(qū)積水的安全管理，抓好3下705外切眼初次放頂、3下820面孤島采煤、3下710面過老巷以及各工作面過斷層期間的頂板管理，以及3下710、3下903兩面安裝、3下820面撤除期間的提升運輸、組裝拆除的安全管理。同時，加強對火工品領(lǐng)、運、用、交的過程控制和現(xiàn)場安全管理監(jiān)督，杜絕丟失、被盜現(xiàn)象。

——嚴抓安全監(jiān)督檢查，嚴控現(xiàn)場安全生產(chǎn)。該礦要求各級管理人員嚴格執(zhí)行“區(qū)域圖·點數(shù)”、“一表一單一簿”等行之有效的管理法，防止安全檢查出現(xiàn)盲區(qū)。安全生產(chǎn)專業(yè)管理人員重點加強中夜班、交叉班等薄弱時間的現(xiàn)場監(jiān)督，要求各專業(yè)科室在中夜班分別安排1名管理人員在井下關(guān)鍵地點跟班并向調(diào)度報崗。安監(jiān)處、文明督察隊每旬組織安全突擊檢查、專項安全檢查，青安、群監(jiān)組織每旬開展一次中夜班查崗活動，確保全國“兩會”期間各類安全監(jiān)督檢查不斷線、無盲區(qū)。

——嚴抓工程、工作質(zhì)量，嚴控流程和閉合管理。該礦以迎接一季度安全質(zhì)量系統(tǒng)考評為契機，圍繞工程質(zhì)量，重點抓好各專業(yè)工程內(nèi)在質(zhì)量，嚴格各道工序、各道流程的精細驗收和過程控制，積極開展精品工作面創(chuàng)建活動。特別是根據(jù)《礦井安全質(zhì)量系統(tǒng)考評標準》，積極開展自查活動，狠抓查出問題的閉合管理，舉一反三全面自查自糾，有效提升了礦井安全管理水平。