三步推行職工“升級(jí)計(jì)劃”為建功三千萬(wàn)蓄勢(shì)

進(jìn)入2011年，峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦有限公司掘進(jìn)二區(qū)分三步推行職工“升級(jí)計(jì)劃”，下大力氣提升職工崗位技能，為完成采礦公司6000米掘進(jìn)進(jìn)尺和建功三千萬(wàn)蓄勢(shì)。

該區(qū)針對(duì)井下兩個(gè)生產(chǎn)地區(qū)要使用掘進(jìn)機(jī)和新式裝煤機(jī)，而單位職工使用和維修這兩種機(jī)械的技能存在一知半解的尷尬局面。區(qū)長(zhǎng)王景海高瞻遠(yuǎn)矚，提前準(zhǔn)備，在全區(qū)推行了職工“升級(jí)計(jì)劃”，計(jì)劃共分三步進(jìn)行。第一步，機(jī)電工部所有人員要具備機(jī)電維修和維護(hù)的能力，否則，調(diào)離工作崗位，提高工部人員學(xué)技能長(zhǎng)本領(lǐng)的積極性。第二步，開辦機(jī)械操作、維護(hù)?？婆嘤?xùn)班，班隊(duì)長(zhǎng)和骨干通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，能熟練掌握機(jī)械操作技術(shù)和機(jī)械維護(hù)能力，保證機(jī)械在使用過(guò)程中有維護(hù)、有保養(yǎng)，減少機(jī)械故障。第三步，擴(kuò)大爭(zhēng)做技術(shù)人才的影響面，提高技術(shù)人員工作待遇，鼓勵(lì)更多的職工學(xué)技能、當(dāng)“大拿”，夯實(shí)了人才基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)。

截止2月20日，該區(qū)已對(duì)18名職工進(jìn)行了專門培訓(xùn)，全部通過(guò)了考核檢驗(yàn)，職工實(shí)力大增，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，備戰(zhàn)勢(shì)頭強(qiáng)勁。（張玉海）