川南煤業(yè)公司魯班山南礦順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)三周年

近日，從川南煤業(yè)公司魯班山南礦傳出喜訊，截至2月6日，該礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3周年，安全生產(chǎn)原煤276萬(wàn)噸。該礦是一座年設(shè)計(jì)和核定生產(chǎn)能力90萬(wàn)噸的全機(jī)械化礦井。近年來(lái)，隨著礦井采掘工作面的不斷延伸，井下地質(zhì)條件日趨復(fù)雜，頂板、瓦斯、水害、礦山壓力等自然災(zāi)害給安全管理帶來(lái)了很大難度。在安全管理工作中，該礦堅(jiān)持“安全發(fā)展、以人為本”不動(dòng)搖，通過(guò)管理、裝備、培訓(xùn)一體化持續(xù)推進(jìn)，突出“四始終一著力”工作，使礦井保持了安全與生產(chǎn)的和諧發(fā)展。

一是始終把培育干部職工良好的安全宣傳文化教育，作為改善職工安全心智模式的重要手段。從立足于啟發(fā)人的自覺(jué)安全、引導(dǎo)人的自主安全，提出了“和諧奮進(jìn)、力爭(zhēng)更好”的安全生產(chǎn)理念。自開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)以來(lái)，該礦更是以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為主旨，提出了“創(chuàng)建安全高效礦井、創(chuàng)建現(xiàn)代化和諧礦區(qū)”的主題思路，讓“一切為了安全，一切服從安全，一切保證安全”的安全理念潛移默化地影響到廣大干部職工的思想和行為，逐步形成了與礦井發(fā)展相適應(yīng)的安全價(jià)值觀。

二是始終把規(guī)范安全行為作為安全管理的根本出發(fā)點(diǎn)，以人的安全行為和物的不安全因素為著力點(diǎn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在連隊(duì)班前會(huì)上，通過(guò)確認(rèn)職工是否飲酒或者情緒不佳，發(fā)現(xiàn)安全不放心人不準(zhǔn)下井；在入井前，確認(rèn)職工衣、物、燈、帽、自救器等佩戴是否符合要求，必須著裝規(guī)范方可入井；在開工前，跟班隊(duì)干、班長(zhǎng)、安全員“三位一體”，聯(lián)合對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，確認(rèn)無(wú)安全隱患后方可開工；在施工過(guò)程中，通過(guò)群監(jiān)員檢查、安全員督查、班長(zhǎng)排查、跟班隊(duì)干抽查等方式，對(duì)每道工序進(jìn)行隱患排查確認(rèn)，做到動(dòng)作規(guī)范、內(nèi)容準(zhǔn)確、排查到位，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境的良性互動(dòng)。

三是始終把提升安全素質(zhì)作為礦井安全發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。該礦始終把安全宣傳教育作為“一把手”工程來(lái)抓，按照“干什么學(xué)什么、管什么懂什么、缺什么補(bǔ)什么的”的要求，狠抓干部職工技術(shù)技能培訓(xùn)。一是為杜絕安全培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)，實(shí)行教、考分離制度，并將職工的考試成績(jī)與個(gè)人工資掛鉤。二是堅(jiān)持每季度開展特殊工種崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)，先后培養(yǎng)出了榮獲“四川省機(jī)電冶煤系統(tǒng)‘優(yōu)秀班組’”、“四川省工人先鋒號(hào)”、“川南煤業(yè)公司掘進(jìn)系統(tǒng)技術(shù)練兵比武賽第一名”等一批優(yōu)秀先進(jìn)班組和個(gè)人。三是將安全宣傳教育的重心移到基層連隊(duì)、班組，一改過(guò)去那種臺(tái)上講、臺(tái)下聽(tīng)的教育方式，讓職工成為安全教育的主體，班組長(zhǎng)上臺(tái)講解，隊(duì)級(jí)干部點(diǎn)評(píng)，職工現(xiàn)身說(shuō)法，進(jìn)一步促進(jìn)了干部職工自主醒悟、自主約束、自主管理。

四是始終把責(zé)任制落實(shí)作為安全嚴(yán)、細(xì)管理的靈魂。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的每一個(gè)“三違”、每一條隱患，按照每日、每周、每月安全整改制度要求，除限期責(zé)令整改外，查找原因、分清責(zé)任并制定出防范措施，防止類似現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部與連隊(duì)安全責(zé)任包掛考核制度，包保單位發(fā)生事故連帶處罰，與包保單位風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。實(shí)行“隱患提出－現(xiàn)場(chǎng)記錄－當(dāng)班整改－結(jié)果反饋－復(fù)查驗(yàn)收”的閉合管理，把安全責(zé)任真正落到實(shí)處。

五是著力在創(chuàng)新安全管理體系上狠下功夫。一直以來(lái)，該礦把“科技興安”作為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井的重要途徑。建成了信息化安全生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，形成了安全生產(chǎn)統(tǒng)一指揮、全面調(diào)度的網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)了井上下的信息集成。緊緊圍繞機(jī)械化礦井建設(shè)和建成省、國(guó)家級(jí)安全文化示范礦井的工作要求，先后完成39項(xiàng)科研成果改造項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了大傾角皮帶運(yùn)輸機(jī)、無(wú)極繩絞車、大斷面切眼一次成巷施工及采空區(qū)注氮技術(shù)等新工藝的廣泛推廣應(yīng)用，標(biāo)志著該礦機(jī)械化整體裝備和科研成果應(yīng)用達(dá)到領(lǐng)先水平，為礦井的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。