陶二礦強化煤炭銷售效能監(jiān)察工作

陶二礦紀(jì)委不斷強化煤炭銷售效能監(jiān)察，堅持在銷售程序和煤場管理上堵漏洞、求實效。該礦通過效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)和處理煤炭銷售各類問題，為企業(yè)避免經(jīng)濟(jì)損失100多萬元。

該礦將銷售煤款統(tǒng)一交由礦財務(wù)科代收，這樣既保證了煤款安全，又避免了出現(xiàn)坐支或挪用煤款情況的發(fā)生。要求煤場工作人員做好銷售程序中的任何環(huán)節(jié)的記錄，尤其是做好煤炭價格變動時的銷售登記，從根源上預(yù)防違規(guī)亂紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。由紀(jì)委選派的2名煤場監(jiān)督員直接監(jiān)督銷售部門各項管理制度的落實情況，共提出各項改進(jìn)意見和建議20多條，幫助煤場健全完善了6項管理制度。如鏟車司機裝煤簽字制度，混煤裝車量方計數(shù)制度、夜間裝車制度、實行持卡進(jìn)煤場制度等，有效地杜絕了各種違紀(jì)行為的發(fā)生。通過煤炭銷售效能監(jiān)察，提高了銷售和保衛(wèi)人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項管理制度落實到位，根除了煤販子利用各種手法賄賂銷售人員、鏟車司機等現(xiàn)象，有效維持了銷售秩序，樹立了企業(yè)誠信為本的良好形象，贏得了受到廣大用戶的一致贊譽。