國(guó)電老公營(yíng)子煤礦安全形勢(shì)穩(wěn)定

國(guó)電老公營(yíng)子煤礦安全形勢(shì)穩(wěn)定

今年以來，國(guó)電老公營(yíng)子礦安全工作穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

具體工作中，他們一是建立了安全管理機(jī)構(gòu)，成立了以礦長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全管理機(jī)構(gòu)，建立了《各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《事故隱患排查與整改制度》等15種安全管理制度，初步形成了以專業(yè)管理人員和安監(jiān)人員為主，以黨政工齊抓共管為輔的有效的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。二是結(jié)合員工構(gòu)成復(fù)雜、素質(zhì)參差不齊的特點(diǎn)，一方面對(duì)新入礦人員全部進(jìn)行了入礦教育和崗前培訓(xùn)。另一方面采用脫產(chǎn)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和崗位練兵等多種形式相結(jié)合的方式，有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行了崗位標(biāo)準(zhǔn)和程序化操作的培訓(xùn)，有效地提高了員工的綜合素質(zhì)，使員工很快掌握了新設(shè)備的操作技術(shù)和維護(hù)技能。三是開展了“學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、兌現(xiàn)規(guī)程”和“班前六必講、班中行為觀察、‘三違’過五關(guān)”活動(dòng)，規(guī)范了班前會(huì)記錄，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織有關(guān)人員對(duì)特殊工種人員兌現(xiàn)規(guī)程情況進(jìn)行了跟蹤寫實(shí)，把集團(tuán)公司的要求細(xì)化成工作方案，明確責(zé)任人，逐步推進(jìn)。四是集中力量進(jìn)行了隱患排查活動(dòng)。礦有關(guān)部門依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)全礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，確保了安全隱患能夠被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改。同時(shí)重點(diǎn)落實(shí)了各級(jí)管理人員下井帶班制，做到了領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)跟班指揮，保證了礦井的安全生產(chǎn)。五是大力推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，各單位制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，做到主動(dòng)達(dá)村和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。礦每旬進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，使全礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步向程序化和規(guī)范化邁進(jìn)。

劉井林