國(guó)電老公營(yíng)子煤礦選運(yùn)區(qū)打好“三張牌”

國(guó)電老公營(yíng)子煤礦選運(yùn)區(qū)打好“三張牌”

國(guó)電老公營(yíng)子煤礦選運(yùn)區(qū)精心打出的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督“三張牌”，發(fā)揮了威力，安全形勢(shì)越來(lái)越好。

針對(duì)職工安全素質(zhì)不均衡的狀況，選運(yùn)區(qū)實(shí)施“大培訓(xùn)”工程，采取強(qiáng)制性的施教手段，實(shí)行各類(lèi)人員培訓(xùn)準(zhǔn)入制度，要求安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)人人過(guò)關(guān)。規(guī)定對(duì)特殊工種未取得安全資格證，新工人、轉(zhuǎn)崗人員未經(jīng)安全培訓(xùn)及考核不合格的一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。同時(shí)分階段、分層次、分工種制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)不同文化程度和安全素質(zhì)職工采取不同培訓(xùn)方式，提高全員安全素質(zhì)。定期組織對(duì)電工，鉗工，調(diào)度絞車(chē)裝車(chē)工，推土機(jī)，鏟車(chē)司機(jī)等進(jìn)行培訓(xùn)考試，每月進(jìn)行一次抽考，每次抽考人員占單位職工總數(shù)的30%，凡考試不及格者對(duì)其作出相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，并安排參加第二次補(bǔ)考，仍不及格者待崗學(xué)習(xí)。

建立隱患排查整改的閉合治理制度，做到小隱患現(xiàn)場(chǎng)改、大隱患限期改，使隱患整改率達(dá)98%。在隱患排查上，做到“三個(gè)結(jié)合”，即定期檢查與動(dòng)態(tài)檢查結(jié)合、綜合檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查結(jié)合、一般檢查與隨機(jī)抽查結(jié)合，使隱患排查逐步實(shí)現(xiàn)了全方位、全過(guò)程、全覆蓋。

現(xiàn)場(chǎng)管理始終是安全工作的重點(diǎn)。選運(yùn)區(qū)對(duì)班組管理人員都作了硬性規(guī)定。實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)三班面對(duì)面交接班，班中執(zhí)行“勤走、勤看、勤說(shuō)、勤查”的“四勤”帶班巡查規(guī)定，并在每班開(kāi)工前開(kāi)展整個(gè)環(huán)境的“手指口述”安全確認(rèn)，對(duì)班中個(gè)人操作監(jiān)督糾正；職能主管技人員下移服務(wù)重心，到工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、幫助解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題；隊(duì)長(zhǎng)班長(zhǎng)必須在班后會(huì)書(shū)面交接，做到管生產(chǎn)必須先管安全，時(shí)刻牢記自己的安全職責(zé)

劉井林 徐靜