國(guó)電老公營(yíng)子煤礦通風(fēng)區(qū)班后會(huì)員工做主角

為確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，國(guó)電公營(yíng)子煤礦通風(fēng)班后會(huì)讓員工做主角，唱響安全生產(chǎn)主旋律。

該區(qū)一直把班后總結(jié)會(huì)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作抓實(shí)抓好，特別是在決戰(zhàn)后一百天之際，區(qū)干創(chuàng)新安全工作新方法，權(quán)利下移到班組，班后會(huì)由班組長(zhǎng)主持，員工自己做主角。班組長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行班前點(diǎn)名班后計(jì)工制度，并在生產(chǎn)方面、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面、安全工作方面一一進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，在肯定成績(jī)的同時(shí)，積極查找不足，有表?yè)P(yáng)、有批評(píng)、有鼓勵(lì)、有分析。員工們回顧一天的工作各抒己見(jiàn)，在當(dāng)班安全工作中，哪些好的方法、好的措施值得學(xué)習(xí)和借鑒；哪些馬虎大意放松的環(huán)節(jié)要引以為戒；怎樣搞好互保聯(lián)保工作；如何做到互相監(jiān)督遠(yuǎn)離“三違”，互相提醒杜絕習(xí)慣性違章；員工們提出對(duì)抓好安全工作的觀點(diǎn)和看法，從而增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和使命感，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

劉井林 王富民