國電老公營子煤礦基層黨組織建設(shè)富有成效

夯實基礎(chǔ) 發(fā)揮作用
國電老公營子煤礦基層黨組織建設(shè)富有成效

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。國電老公營子煤礦黨委堅持抓基層，打基礎(chǔ)，采取有效措施加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
堅持做到哪里有黨員哪里就有黨的組織。以行政管理框架為基礎(chǔ)，先后在9個區(qū)隊和礦機(jī)關(guān)科室組建了11個基層黨支部，18個黨小組,從而使黨員調(diào)入接管有組織，日常管理不斷線，積極分子培養(yǎng)考核有寫實，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正不誤時。目前全礦有黨員157名，其中生產(chǎn)一線黨員占70%，全礦沒有無黨員班組。
針對本礦實際,從加強(qiáng)制度建設(shè)這一基礎(chǔ)工作入手,不斷夯實黨組織工作基礎(chǔ)。先后制定了《老公營子煤礦黨委參與重大問題決策制度》《老公營子煤礦黨委會議制度》、《老公營子煤礦黨政班子工作溝通制度》、《老公營子煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾制度》、《老公營子煤礦干部監(jiān)督工作辦法》以及基層支部黨員大會制度、黨小組會議制度共計22個規(guī)章制度，并形成了制度匯編, 進(jìn)一步明確了工作任務(wù),從根本上使基層黨組織工作實現(xiàn)了規(guī)范化和制度化。
為使基層黨組織作用充分發(fā)揮，礦黨委開展了創(chuàng)建“堡壘工程”活動，內(nèi)容涵蓋了班子建設(shè)、主題實踐活動、黨員教育管理、員工思想政治工作方方面面，積極探索基層黨支部的工作方式方法，形成了一個支部一座堡壘，一個小組一塊陣地，使黨建目標(biāo)管理在時限、質(zhì)量、數(shù)量上的考評內(nèi)容更加具體，也具更具有可操作性，保證了黨建與中心工作結(jié)合更為緊密。在連創(chuàng)平莊煤業(yè)公司單產(chǎn)、單進(jìn)新紀(jì)錄的過程中，在公司各項檢查評比中，在講文明、樹新風(fēng)、一切為客戶著想的服務(wù)中，在車間班組“創(chuàng)安全佳績，奪崗位金牌”的爭先活動中,全礦各級黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，在實踐中樹立了品牌、展現(xiàn)了風(fēng)采。
該礦還把加強(qiáng)基層班組建設(shè)做為礦黨委和基層黨支部建設(shè)的重要組成部分，黨政工團(tuán)聯(lián)手，因地制宜在全礦41個班組中開展了結(jié)安全對子、導(dǎo)師帶徒、創(chuàng)建“三無班組”培養(yǎng)“五型”、“五心”班長、班組企務(wù)公開、班前每日一題教育、區(qū)隊“不放心人、不放心事”等一系列班組基礎(chǔ)建設(shè)活動，提升了班組員工的政技素質(zhì)，從而有效推進(jìn)和強(qiáng)化了班組的基礎(chǔ)管理工作,拓寬了黨組織的覆蓋面和影響力。
劉井林