兗礦集團(tuán)北宿礦強(qiáng)化措施確?！邦I(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井”落到實(shí)處

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》及集團(tuán)公司《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》的精神，加大領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井管理力度，近日，兗礦集團(tuán)北宿礦強(qiáng)化措施，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，切實(shí)將“領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井”制度落到實(shí)處。

該礦結(jié)合實(shí)際情況，制定了《副總及以上領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》、《副總及以上領(lǐng)導(dǎo)井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理》等制度，要求礦長(zhǎng)、黨委書記不少于5 次，分管安全生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)、總工程師、安監(jiān)處長(zhǎng)不少于6 次，分管安全生產(chǎn)的副總工程師、主任工程師不少于7 次，生產(chǎn)科室人員不少于7次，非生產(chǎn)科室人員不少于5 次，確保每班有領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井。帶班干部下井時(shí)要詳細(xì)了解井下安全、生產(chǎn)狀況。升井后，帶班干部要詳細(xì)記錄下井時(shí)間、升井時(shí)間、帶班班次、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、解決意見。同時(shí)，該礦要求帶班干部做到下井，工人踩著領(lǐng)導(dǎo)的腳步走；上井，領(lǐng)導(dǎo)踩著工人的腳步走。帶班作業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部必須與職工同上同下，帶班作業(yè)時(shí)間每次不得低于8小時(shí)。

該礦領(lǐng)導(dǎo)干部在帶班過程中，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位，特別是工作面放頂、瓦斯排放、過斷層等工作進(jìn)行重點(diǎn)巡查，對(duì)在巡查中發(fā)現(xiàn)的隱患現(xiàn)場(chǎng)督促整改。對(duì)重點(diǎn)工程、特殊施工、重大隱患治理等實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，做到“小隱患不過班、大隱患不過天”。在工作中，帶班干部緊盯現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格落實(shí)各種制度和措施，做好緊急情況的應(yīng)對(duì)工作，努力杜絕各類事故發(fā)生，領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行確保礦井長(zhǎng)治久安。