水煤公司加大現(xiàn)場安全管理力度

水煤公司采取多種措施，加大現(xiàn)場管理力度，全面開展隱患排查，進一步健全和完善安全考核獎懲機制，科學管理、真抓實干，確保安全生產(chǎn)。
　　強化責任落實和追究力度。加大現(xiàn)場安全檢查力度，繃緊安全弦，由各專業(yè)副總牽頭，安監(jiān)處、調(diào)度室、督查辦公室參與的等各類查崗不斷線，并加大對中、夜班薄弱時間和薄弱地點的查崗力度，加強邊遠地點檢查和管理。重點查盯班人員上崗質(zhì)量，查職工正規(guī)操作和手指口述崗位操作法執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時制定措施、落實負責人，并到井下進行現(xiàn)場逐條核實，確保措施落到實處，實現(xiàn)安全檢查閉環(huán)管理。加強安全教育管理力度，嚴格執(zhí)行好以師帶徒合同，組織對員工進行專題安全培訓和技術(shù)業(yè)務(wù)學習考試，不斷提高員工的自主保安意識和正規(guī)操作水平。
　　堅持關(guān)口前移，超前防范，狠抓隱患排查治理工作。對排查出的各類隱患，嚴格按要求整改落實。對隱患排查不全面、不及時的立即采取有效措施加強防范，嚴肅追究責任，從根本上解決“現(xiàn)場嚴不起來、落實不下去”的問題。突出 “一通三防”和機電運輸?shù)戎攸c專業(yè)管理，按照“有疑必探，先探后掘”的原則，加強瓦斯防治。優(yōu)化水文地質(zhì)動態(tài)觀測系統(tǒng)和礦井通風系統(tǒng)，嚴防各類災(zāi)害事故發(fā)生，全力以赴做好決戰(zhàn)四季度的基礎(chǔ)準備工作，確保全年安全生產(chǎn)任務(wù)取得好成績。
　　同時，該公司各級黨工青團婦組織充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和作用，緊緊圍繞安全生產(chǎn)，廣泛開展形式新、內(nèi)容實、效果好的宣傳教育活動，營造濃厚的安全文化氛圍，引導廣大干部職工把主要時間和精力放在保安全、抓生產(chǎn)上來。各級管理干部以身作則，嚴格執(zhí)行好各項盯崗值班制定，以良好的作風投入到安全生產(chǎn)工作中。