兗礦集團(tuán)東灘礦全面打響年終安全攻堅(jiān)戰(zhàn)

今年以來，兗礦集團(tuán)東灘礦通過創(chuàng)新管理，實(shí)施安全放心工程，使安全管理水平有了一個新的飛躍。在2010年最后的60天里，該礦出臺四項(xiàng)措施力保安全。
一是深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）文件精神，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)做好安全管理工作的責(zé)任感和使命感，按照《通知》要求，認(rèn)真履行職責(zé)，精心組織安排，全力開展安全無事故專項(xiàng)整治活動，切實(shí)把安全管理工作做扎實(shí)、做細(xì)致、做全面，為打造本質(zhì)安全型礦井夯實(shí)基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把開展“決戰(zhàn)年終安全無事故”活動作為當(dāng)前工作的重點(diǎn)，成立以黨政一把手為組長的的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)，采取多種形式，廣泛宣傳，營造濃厚的活動氛圍，使廣大職工群眾積極參加到活動中來，不斷掀起活動的高潮。同時，嚴(yán)格按照“四不放過”原則，進(jìn)一步加大對“三違”人員查處力度，凡牽涉單位和部門責(zé)任的，要堅(jiān)決追究責(zé)任，決不姑息遷就，確?；顒舆_(dá)到預(yù)期的效果。
三是強(qiáng)化現(xiàn)場管理。以干部走動式管理為載體，繼續(xù)深入開展零點(diǎn)行動，進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn)全過程中人、機(jī)、物、環(huán)的持續(xù)有效監(jiān)控，加大對重點(diǎn)時段、重點(diǎn)崗位、施工地段的監(jiān)察力度，真正做到作業(yè)、施工現(xiàn)場全時空、全天候、全過程閉環(huán)管理，徹底杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
四是繼續(xù)深入開展設(shè)備質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動。該礦要求各單位以“設(shè)備零故障”為目標(biāo)，全面排查設(shè)備隱患，逐條限期整改，同時，組織技術(shù)人員認(rèn)真做好復(fù)查工作，真正做到設(shè)備檢查不留死角、不走過場、責(zé)任到人、整改到位，確保設(shè)備質(zhì)量良好。