兗礦集團(tuán)濟二礦鑄群眾安全特色品牌

濟二礦積極強化群眾安全工作，創(chuàng)新活動方式，豐富活動內(nèi)容，鑄群眾安全特色品牌，促進(jìn)全礦的安全生產(chǎn)。

建機制，夯實群眾安全工作基礎(chǔ)。該礦把群眾安全工作作為維護(hù)職工最根本利益的大事來抓，堅持把群眾安全工作擺到工會工作的首位。成立以工會主席為主任的群眾安全監(jiān)督檢查委員會，及時調(diào)整群監(jiān)會、協(xié)管會，井口接待站設(shè)立了兼職工作人員；修改完善《群眾安全工作實施細(xì)則》、《群監(jiān)監(jiān)督檢查制度》等，結(jié)合實際，制定下發(fā)《班組長、群監(jiān)員安全質(zhì)量考核辦法》，把群監(jiān)員納入安全質(zhì)量管理體系中；對群監(jiān)員實行津貼制，群監(jiān)員津貼按實際出勤日支付，但對不認(rèn)真落實崗位責(zé)任，所在班組當(dāng)月發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的，停發(fā)當(dāng)月津貼，對當(dāng)日匯報信息、填卡不合格的，也取消當(dāng)日津貼；推廣應(yīng)用《煤礦安全檢查表》和《有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡》，地面生產(chǎn)單位使用《安全生產(chǎn)檢查表》，跟蹤監(jiān)督整改查出隱患，對在限期內(nèi)沒有實現(xiàn)整改目標(biāo)的隱患，填表向礦工會和安監(jiān)部門報告。礦每年調(diào)整充實一次群監(jiān)組織，選拔聘任群監(jiān)員，生產(chǎn)班組設(shè)群監(jiān)員，生產(chǎn)一線班組群監(jiān)員根據(jù)需要配備，保證每個班次有1-2名群監(jiān)員，并實行休班替崗制度。

強措施，加大群監(jiān)監(jiān)督檢查力度。該礦把群眾安全工作納入礦“安康杯”競賽考核，根據(jù)公司制定的群監(jiān)組織工作量化考核細(xì)則，開展群監(jiān)工作競賽，同時依據(jù)礦“雙先雙優(yōu)”競賽辦法，對在群眾安全工作中做出優(yōu)異成績的群監(jiān)集體和個人給予表彰獎勵。強化源頭參與的群眾安全監(jiān)督，堅持職代會定期聽取專題安全工作報告制度，審議決定安全技措資金的提取和使用情況，同時把法律法規(guī)等方面規(guī)定的保障職工生命、安全和健康的有關(guān)條款納入《集體協(xié)商協(xié)議》內(nèi)容，把職業(yè)病防治情況、“三同時”工程驗收情況、安全管理的重大事項等，及時提交職代會或職代會聯(lián)席會討論審議，并在礦務(wù)公開欄內(nèi)公開，拓寬了群眾安全監(jiān)督的渠道；強化井口接待站作用，接待站值班人員將當(dāng)班群監(jiān)員反映上來的信息按照《煤礦安全檢查表》的內(nèi)容進(jìn)行梳理、篩選、歸類、整理，跟蹤落實，使井下生產(chǎn)現(xiàn)場24小時保持監(jiān)控狀態(tài)；強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，采取“周檢查”、“旬檢查”和“零點行動”等形式，分班次進(jìn)行檢查，打造自己的群眾安全特色品牌。

強協(xié)管，構(gòu)筑第二道安全防線。女工安全協(xié)管組織做為煤礦群眾安全工作的重要組成部分，在安全工作中發(fā)揮了特殊的作用。礦工會女工委開展“冬送溫暖、夏送清涼”、“月月安全直通車”、“安全知識進(jìn)區(qū)隊”等活動不斷線，尤其是每年炎熱盛夏，每天都要為一線職工送500余斤西瓜，并叮囑他們平安下井，平安歸來。開展安全幫教和安全談心活動，建立職工管理檔案，詳細(xì)記錄每一位職工的家庭、社會情況和個人性格特點，協(xié)管員與一線職工簽訂安全聯(lián)保合同，與新工人和安全不放心職工結(jié)成“一幫一”幫扶對子，對發(fā)生“三違”受到處罰的職工，礦嫂逐個進(jìn)行談心，用真摯的愛心去感化他們，教育他們?yōu)閷崿F(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)長治久安，構(gòu)建和諧礦井做貢獻(xiàn)。