明確職責 嚴格考核 蔣莊煤礦確保領(lǐng)導干部帶班下井落到實處

棗礦集團蔣莊煤礦認真貫徹落實《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等文件指示精神，明確各級領(lǐng)導干部帶班職責、權(quán)力和任務(wù)，使各級領(lǐng)導親自參與井下安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場指揮，確保年終安全生產(chǎn)。

強化制度，明確職責。該礦從健全領(lǐng)導干部下井帶班制度入手，先后制定了《領(lǐng)導干部下井帶班制度》、《領(lǐng)導帶班下井現(xiàn)場交接班制度》、《帶班下井檔案管理制度》等，明確規(guī)定礦黨政正職、安全生產(chǎn)副職、安全生產(chǎn)副總工程師、生產(chǎn)科室管理干部等管理人員，每月下井、帶班和抓“三違”、解決問題數(shù)量。要求各級管理人員在帶班下井中，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當班井下安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，制止違章違紀行為。調(diào)度室負責編排月度領(lǐng)導帶班下井工作計劃，確保井下每個班次至少有1名礦領(lǐng)導帶班下井。

動態(tài)公示，流程管控。該礦在井口大屏及時公示領(lǐng)導每月帶班下井工作計劃，并動態(tài)顯示完成情況。領(lǐng)導帶班下井時，安全信息中心負責將領(lǐng)導照片牌掛在公示欄所要巡查的區(qū)隊上，井口信息大屏上顯示帶班領(lǐng)導姓名、上下井時間、帶班下井地點以及本月帶班下井計劃的完成情況，接受群眾監(jiān)督。帶班領(lǐng)導上井后，及時將下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題和處理等情況予以建檔登記，同時向下一班次帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在的問題，確保安全交接無縫隙。

定期考核，嚴格追究。該礦對完不成當月帶班、當月下井任務(wù)和下井時間不足、未按規(guī)定進行井下現(xiàn)場交接班或沒有填寫領(lǐng)導下井交接班記錄的，作出了嚴格的處罰規(guī)定。同時，規(guī)定領(lǐng)導干部下井帶班地點，現(xiàn)場在24小時內(nèi)出現(xiàn)安全事故的，在分析處理有關(guān)責任人的同時，一并分析、追究帶班人員的相應(yīng)責任。凡對帶班下井資料、檔案等弄虛作假的，按照責任追究制度的相關(guān)規(guī)定，嚴肅追究相關(guān)責任人責任。