新陶陽公司領(lǐng)導(dǎo)帶班做到程序化

山東新陶陽公司在執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》中，做到掛牌帶班、井下交班和公布監(jiān)督的程序化作業(yè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場安全督察的作用，確保各項安全制度落到實處。
“過去我們一直堅持這樣做，不過現(xiàn)在更加明確了，帶班時間、記錄內(nèi)容，問題處理等詳盡規(guī)范”統(tǒng)計人員告訴我們。
自《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》下發(fā)后，該公司對原有的領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班情況進(jìn)行了梳理，做到統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一流程。將領(lǐng)導(dǎo)帶班的事項、作業(yè)記錄、現(xiàn)場匯報和交接班情況以及統(tǒng)計報表進(jìn)行了明確，規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)人員每月的下井次數(shù)和時間，明確了帶班檢查的重點和應(yīng)發(fā)揮的作用。交接班做到交接上一班的安全狀況、存在問題和注意事項。并利用廣播、網(wǎng)站等媒體將帶班情況進(jìn)行公布，接受群眾的監(jiān)督。同時他們對違反帶班制度、未按規(guī)定公示和記錄填寫不全等情況，除進(jìn)行通報批評外，還落實了相應(yīng)的罰款金額，確保帶班制度執(zhí)行到位。