山東能源機械集團擂響決戰(zhàn)四季度戰(zhàn)鼓

進入四季度，山東能源機械集團以“安全生產(chǎn)無事故、經(jīng)營效益為保障，強化四季度安全管理，推動山能機械集團安全、穩(wěn)定、和諧、又好又快發(fā)展，實現(xiàn)全年安全奮斗目標(biāo)。

深入開展安全自治管理。四季度，該集團以開展安全“黃牌”警示活動為主線，嚴(yán)格落實安全職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理制度，加大現(xiàn)場定置化管理，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象；嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)法，進一步規(guī)范員工安全行為，真正做到自主保安，四不傷害，達到自我約束管理的目的，確保安全生產(chǎn)。

大力開展隱患排查治理活動。該集團按照專家查隱患和“五級”隱患排查的基本要求，立足防范，著眼長遠，明確目標(biāo)，突出重點，對影響公司安全生產(chǎn)的隱患問題進行全面排查，不留死角。同時，強化隱患的治理力度，嚴(yán)格按照“六落實”的原則落實整改，確保整改及時、安全閉合，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

認(rèn)真組織安全評價活動。該集團要求各專業(yè)公司對重點設(shè)備和重點施工工程要組織開展安全評價工作，特別是對安全影響較大的承壓設(shè)備、壓力容器、燃氣管道、起重設(shè)備、供電設(shè)施等，開展一次安全現(xiàn)狀評價；嚴(yán)格執(zhí)行 “一工程一措施”制度，堅決杜絕零敲碎打事故發(fā)生。

強化安全宣傳教育培訓(xùn)工作。該集團充分利用宣傳欄、廣播電視、電子屏幕等多種形式，宣傳開展“決戰(zhàn)四季度，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)總目標(biāo)”活動的重要性，發(fā)動公司廣大干部員工積極參與，關(guān)注安全、關(guān)愛生命。并以管理人員“學(xué)業(yè)務(wù)，提素質(zhì)”活動為主線，分批次對各級人員進行安全培訓(xùn)，針對職業(yè)危害、新分入廠、轉(zhuǎn)崗職工以及特種作業(yè)人員的實際，重點加強職業(yè)衛(wèi)生及各崗位的安全操作規(guī)程、正規(guī)操作等方面的培訓(xùn)，力求使員工盡快掌握好本崗位安全操作規(guī)程，消除“人”的不安全隱患。