趙坡煤礦“三管齊下”強(qiáng)化安全管理

山東豐源遠(yuǎn)航煤業(yè)有限公司趙坡煤礦為了確保安全生產(chǎn)，不斷加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，“三管齊下”提高安全管理水平，確保實(shí)現(xiàn)安全年。

區(qū)隊(duì)管理人員實(shí)施安全跟蹤管理。為促進(jìn)區(qū)隊(duì)管理人員深入井下，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，該礦規(guī)定每個(gè)班必須有“三大員”帶班、跟班管理人員必須與工人同上同下，在安全管理上要堅(jiān)持做到“三到”現(xiàn)場(chǎng)，即查隱患到現(xiàn)場(chǎng)、制度措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、解決問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)，以確保安全管理在現(xiàn)場(chǎng)

職能部門動(dòng)態(tài)抽查管理。在百安競(jìng)賽中，該礦加大了對(duì)“三違”的治理力度和檢查頻次，擴(kuò)大了檢查的覆蓋面。職能部門、安全小分隊(duì)不分班次、時(shí)間、次數(shù)突擊排查現(xiàn)場(chǎng)隱患、安全措施落實(shí)情況，重點(diǎn)對(duì)重要場(chǎng)所、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，并突出對(duì)中夜班等重要時(shí)段的巡回檢查，檢查出的問(wèn)題及時(shí)處理。

青崗員、群監(jiān)員、黨員監(jiān)督管理。該礦在安全監(jiān)督管理工作上，充分發(fā)揮連鎖機(jī)制，通過(guò)細(xì)化信息反饋流程管理，提高信息數(shù)量和質(zhì)量的方式，切實(shí)抓好信息收集、整理、發(fā)布、整改及反饋工作。對(duì)排查出的隱患實(shí)行分級(jí)閉合管理，堅(jiān)決按照定責(zé)任人、定措施、定時(shí)間、定資金的四定原則落實(shí)整改。

目前 ，“三管齊下、聯(lián)動(dòng)”已構(gòu)成了該礦動(dòng)態(tài)管理的安全網(wǎng)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、隱患早排除、“三違”苗頭早制止具有極其重要的作用，有力推動(dòng)了礦井的安全生產(chǎn)。