兗礦集團(tuán)東灘煤礦突出“四嚴(yán)”保安全

進(jìn)入四季度以來，兗礦集團(tuán)東灘煤礦認(rèn)真落實(shí)兩級(jí)公司系列安全文件、指示精神，戒驕戒躁，反松破滿，“嚴(yán)”字當(dāng)頭保安全，助推礦井持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
　以嚴(yán)肅的作風(fēng)保安全。針對(duì)安全周期長職工思想易松懈的實(shí)際，迅速開展以查思想、查作風(fēng)、查紀(jì)律，反松懈麻痹、反盲目樂觀、反疲勞厭戰(zhàn)，提高安全超前思考力、提高安全管理領(lǐng)導(dǎo)力、提高安全工作執(zhí)行力“三查三反三提高”活動(dòng)，收到了明顯的效果。全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部精神面貌煥然一新，在日常工作中，主動(dòng)沉下身子，關(guān)口前移，深入生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真調(diào)查研究，查找生產(chǎn)隱患，一絲不茍地逐項(xiàng)落實(shí)解決問題的措施，把安全事故消滅于萌芽之中。
以嚴(yán)格的確認(rèn)保安全。堅(jiān)定不移推行手指口述安全確認(rèn)，堅(jiān)持做到“六個(gè)不變”，即堅(jiān)持的態(tài)度不變、重視的程度不變、培訓(xùn)的力度不變、嚴(yán)細(xì)的管理不變、考核的力度不變、激勵(lì)的政策不變。將手指口述安全確認(rèn)納入班組安全管理，并同安全隱患排查掛鉤考核，做到“目標(biāo)明確、檢查認(rèn)真、口述清楚、確認(rèn)可靠”，切實(shí)發(fā)揮安全確認(rèn)的最佳效能。
以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?a href=http://cltuan.cn/jscs/ target=_blank class=infotextkey>措施保安全。對(duì)非常規(guī)作業(yè)、臨時(shí)施工點(diǎn)的管理，按照分級(jí)管理的原則，嚴(yán)格組織安全技術(shù)論證，確保設(shè)計(jì)施工方案安全可靠。對(duì)規(guī)程措施編制、審批、傳達(dá)、考試、執(zhí)行各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)防審批不嚴(yán)格、關(guān)鍵環(huán)節(jié)內(nèi)容缺項(xiàng)、針對(duì)性和可操作性不強(qiáng)等現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)違背措施施工的單位和人員，一律停產(chǎn)整改，層層反向追究責(zé)任。規(guī)范零星工程、分散作業(yè)安全管理，科學(xué)組織，合理施工，杜絕交叉作業(yè)和無序作業(yè)。
以嚴(yán)厲的管理保安全。全面總結(jié)以往的安全管理工作，完善了19項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，初步形成安全管理長效機(jī)制。健全了分級(jí)管理的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，一級(jí)監(jiān)管一級(jí)，壓力層層傳遞。嚴(yán)格安全會(huì)議制度，確保上級(jí)安全工作精神貫徹到位、執(zhí)行有力。成立勞動(dòng)紀(jì)律考核小組，對(duì)遲到早退、酒后上崗、中途脫崗等問題進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，定期通報(bào)，確保各項(xiàng)工作順利開展。