國(guó)電老公營(yíng)子煤礦生產(chǎn)會(huì)找不足促工作

國(guó)電老公營(yíng)子煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)找不足促工作

“國(guó)電集團(tuán)公司給平煤公司下達(dá)了新的利潤(rùn)指標(biāo)，做為平煤公司的骨干生產(chǎn)礦井，我礦同樣面臨著指標(biāo)調(diào)整的巨大壓力，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。這是在國(guó)電老公營(yíng)子煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上礦長(zhǎng)范廣忱提出的問(wèn)題。老公營(yíng)子煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是查找上月工作的不足,找出癥結(jié)問(wèn)題,促進(jìn)下月工作。
為扎實(shí)做好下步工作，該礦對(duì)當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。在落實(shí)公司要求方面，礦里要求各單位各部門(mén)要把貫徹落實(shí)公司生產(chǎn)視頻會(huì)精神做為主要工作，對(duì)公司視頻會(huì)安排部署的工作責(zé)成相關(guān)單位和相關(guān)部門(mén)的具體負(fù)責(zé)，明確責(zé)任人，規(guī)定了完成時(shí)限，做到積極主動(dòng)；在安全生產(chǎn)方面，通過(guò)多種形式認(rèn)真查找各類安全隱患，保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。做好重要崗位、人群密集場(chǎng)所的安全管理，防止出現(xiàn)事故。同時(shí)，全礦上下樹(shù)立“以標(biāo)準(zhǔn)化為突破口確保安全生產(chǎn)”、“以正規(guī)循環(huán)作業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)”、“以設(shè)備的自動(dòng)化推動(dòng)現(xiàn)代化”的理念，推進(jìn)安全高效型礦井建設(shè)；在經(jīng)營(yíng)管理方面，從執(zhí)行各項(xiàng)管理工作制度入手，用制度管人，用制度約束人，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。重新審視申購(gòu)的材料、制修配件的價(jià)格和質(zhì)量，加強(qiáng)調(diào)研，增強(qiáng)責(zé)任心，防止出現(xiàn)漏洞。在日常工作中全礦上下樹(shù)立過(guò)緊日子思想，推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格控制材料消耗，做好廢舊物資回收再用工作，做到挖潛增效。認(rèn)真做好績(jī)效考核工作，發(fā)揮好績(jī)效考核的作用，向管理要效益，確保完成全年各項(xiàng)指標(biāo)。在作風(fēng)建設(shè)方面，從各級(jí)干部抓起，落實(shí)責(zé)任，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)提高執(zhí)行力，保證各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，上崗紀(jì)律，對(duì)外紀(jì)律，對(duì)接好職責(zé)，在全礦樹(shù)立風(fēng)清氣正的形象。關(guān)于黨群思想政治工作，認(rèn)真開(kāi)展好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，基層黨組織做到“五個(gè)好”，共產(chǎn)黨員做到“五帶頭”，努力實(shí)現(xiàn)組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、員工得實(shí)惠的目標(biāo)。深入開(kāi)展好崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，為企業(yè)發(fā)展提供人才。按照“虛功有實(shí)效”的原則做好員工思想工作，以員工利益為重，傾聽(tīng)員工心聲，尊重員勞動(dòng)成果，解決好員工合理需求。利用多種形式豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，精心打造老公營(yíng)子煤礦品牌，增強(qiáng)員工做為企業(yè)一員的自豪感和榮譽(yù)感。
目前，該礦干部員工生產(chǎn)熱情高漲，安全無(wú)事故，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序開(kāi)展，各項(xiàng)考核指標(biāo)較好完成，礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

劉井林