陶二礦狠抓井下頂板專治活動(dòng)

為了進(jìn)一步強(qiáng)化頂板安全治理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，提高工程質(zhì)量，杜絕頂板事故，確保原煤生產(chǎn)及掘進(jìn)進(jìn)尺任務(wù)的順利完成。陶二礦近期開展了頂板專項(xiàng)治理活動(dòng)。
隨著原煤生產(chǎn)任務(wù)的加大和生產(chǎn)布局的調(diào)整，陶二礦的開掘進(jìn)度不斷加快。同時(shí)，也由于特殊的地質(zhì)構(gòu)造，尤其是斷層和煤巖交替現(xiàn)象的頻發(fā)，礦井頂板管理壓力日趨增大。為此，該礦成立了由礦長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開《頂板治理專題會(huì)》，利用3天的時(shí)間，全面調(diào)查統(tǒng)計(jì)井下巷道失修情況，根據(jù)維修點(diǎn)的不同情況，制定嚴(yán)密的安全和技術(shù)措施。要求所有采、掘、開等工程開工前必須制定專門的頂板作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司技術(shù)基礎(chǔ)管理的辦法對(duì)新工藝、實(shí)驗(yàn)性項(xiàng)目以及重大難點(diǎn)工程進(jìn)行審批。在采煤工作面初采初放、收尾回撤、過斷層破碎帶、淋水裂隙發(fā)育帶時(shí)，必須將生產(chǎn)計(jì)劃與維修計(jì)劃同安排、同驗(yàn)收、同考核。要安排技術(shù)科室專門人員與職工同上同下，現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)。采煤工作面要做到“三直一平兩暢通”，加強(qiáng)支架初撐力和工作阻力的日常檢查，對(duì)放頂煤后柱梁及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)液。開掘工作面必須采取合理可靠的臨時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，堅(jiān)持“敲幫問頂”制度。錨網(wǎng)支護(hù)巷道按相關(guān)規(guī)定安設(shè)頂板離層觀測(cè)儀，及時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、分析及反饋。領(lǐng)導(dǎo)小組要求各區(qū)隊(duì)要全面落實(shí)“安全驗(yàn)收確認(rèn)制”以及班組長(zhǎng)參與的“四位一體”安全確認(rèn)生產(chǎn)制度，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)的管理和落實(shí)，把安全管理的重心前移到班組，重點(diǎn)放到現(xiàn)場(chǎng)。杜絕片幫、漏頂現(xiàn)象的發(fā)生，最終實(shí)現(xiàn)不發(fā)生重傷以上頂板人身事故和二級(jí)以上非人身頂板事故。