安全生產(chǎn)中的四個不能
作者:張偉
2010-10-02 06:55
來源:cltuan.cn
安全生產(chǎn)中的四個不能
不能做事后諸葛亮:安全不是靠事后總結(jié)就可以實現(xiàn)的,要在心理上認識到保安全的重要性,使自身具備安全認識、安全措施和安全技術(shù),達到保安全的每一項條件,才能杜絕事故的發(fā)生。因此,不能做事后諸葛亮,不能等事故發(fā)生了才總結(jié),才認識到安全的重要性,而是要在日常工作中將安全的各項條件保障到位,將安全行為形成習(xí)慣性動作。
不能好了傷疤忘了痛:對安全的認識只停留在事故發(fā)生階段,事后就萬事大吉,對不安全的動作不改進、對不規(guī)范的技術(shù)不提升、對不安全的意識不丟棄、對不安全的隱患不整改,一切不安全的因素照舊存在,事故的發(fā)生絲毫沒有對其產(chǎn)生任何影響,這就屬于典型的“麻痹”思想,殊不知事故的發(fā)生正起源于對安全的“麻痹”。
不能存在僥幸心理:有些違章者屬于明知故犯,他們很清楚自己的行為是違章的,但見別人這樣做沒有發(fā)生事故,自己以前這樣做也沒有發(fā)生事故,就認為以后也堅決不會發(fā)生事故,以僥幸心理對待各項操作,“想當然”的憑自己的經(jīng)驗去盲目蠻干,最終導(dǎo)致事故的不可避免。在工作中,要保證安全,就必須剔除僥幸心理,做到不安全的速度堅決不要、不安全的效益堅決不拿;保安全的經(jīng)費堅決不少、保安全的意識堅決不松懈?!?BR> 不能膽大妄為:有些企業(yè)盡管安全措施完善、安全管理嚴格,也認識到了安全事故的危害性,但還是隱患叢生、事故不斷,其根本原因就是“膽子”太大,缺乏謹慎、細致、耐心的“膽小”行為,沒有摸清工作條件是否符合安全生產(chǎn)要求,抱著絕對不會發(fā)生事故的心態(tài),帶著“賭博心理”進行“冒險作業(yè)”,殊不知事故的發(fā)生往往就在無所顧忌的不經(jīng)意間,“冒險作業(yè)”幾乎就等同于慘痛悲劇。
此文章是使用(中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng))匿名投稿系統(tǒng)投稿不能好了傷疤忘了痛:對安全的認識只停留在事故發(fā)生階段,事后就萬事大吉,對不安全的動作不改進、對不規(guī)范的技術(shù)不提升、對不安全的意識不丟棄、對不安全的隱患不整改,一切不安全的因素照舊存在,事故的發(fā)生絲毫沒有對其產(chǎn)生任何影響,這就屬于典型的“麻痹”思想,殊不知事故的發(fā)生正起源于對安全的“麻痹”。
不能存在僥幸心理:有些違章者屬于明知故犯,他們很清楚自己的行為是違章的,但見別人這樣做沒有發(fā)生事故,自己以前這樣做也沒有發(fā)生事故,就認為以后也堅決不會發(fā)生事故,以僥幸心理對待各項操作,“想當然”的憑自己的經(jīng)驗去盲目蠻干,最終導(dǎo)致事故的不可避免。在工作中,要保證安全,就必須剔除僥幸心理,做到不安全的速度堅決不要、不安全的效益堅決不拿;保安全的經(jīng)費堅決不少、保安全的意識堅決不松懈?!?BR> 不能膽大妄為:有些企業(yè)盡管安全措施完善、安全管理嚴格,也認識到了安全事故的危害性,但還是隱患叢生、事故不斷,其根本原因就是“膽子”太大,缺乏謹慎、細致、耐心的“膽小”行為,沒有摸清工作條件是否符合安全生產(chǎn)要求,抱著絕對不會發(fā)生事故的心態(tài),帶著“賭博心理”進行“冒險作業(yè)”,殊不知事故的發(fā)生往往就在無所顧忌的不經(jīng)意間,“冒險作業(yè)”幾乎就等同于慘痛悲劇。