國(guó)電老公營(yíng)子煤礦扶貧幫困實(shí)現(xiàn)六位一體

創(chuàng)設(shè)載體，關(guān)愛(ài)員工
國(guó)電老公營(yíng)子煤礦扶貧幫困送溫暖實(shí)現(xiàn)六位一體

為促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，老公營(yíng)子煤礦始終把實(shí)施送溫暖工程作為以人為本、維護(hù)員工權(quán)益的重要途徑，他們對(duì)困難員工實(shí)施生活救助、醫(yī)療救助、子女入學(xué)救助、困難黨員幫扶、困難勞模幫扶、病亡遺屬幫扶，構(gòu)筑了“六位一體”長(zhǎng)效救助機(jī)制，使不同層面的特困員工得到及時(shí)救助。
為確保扶貧解困工作的順利實(shí)施，礦專門成立了由礦黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的扶貧解困工作領(lǐng)導(dǎo)小組，礦工會(huì)成員和各基層單位工會(huì)主席為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并在礦工會(huì)設(shè)立了辦公室，健全了礦工會(huì)主席分管、礦工會(huì)負(fù)責(zé)、各部門協(xié)作、大家共同參與的幫扶體系，為開(kāi)展扶貧幫困工作提供了組織保證。在此基礎(chǔ)上，建立扶貧幫困工作機(jī)制，完善措施、狠抓落實(shí)，上下聯(lián)動(dòng)、分級(jí)負(fù)責(zé)。礦科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)示范帶頭，與全礦特困員工進(jìn)行扶貧“一幫一”結(jié)對(duì)子，定期走訪慰問(wèn)，干群關(guān)系愈加融洽。對(duì)于員工患重大疾病，急事急辦，及時(shí)救助。綜掘一隊(duì)一名員工在礦組織的健康體檢中被查出身患重病，住院治療，礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自前往醫(yī)院看望，一次性給予5000元醫(yī)療救助金。各單位對(duì)特困工傷家庭和有大病員工給予了捐款救助。截至目前，全礦累計(jì)幫扶困難員工260余人次，發(fā)放救助金22萬(wàn)元，讓員工感受到企業(yè)溫暖。該礦還建立和完善了特困員工檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。建立了特困員工幫扶基金，制定了幫扶基金使用管理制度，2008年至今，全礦累計(jì)使用幫扶基金14.8萬(wàn)元，累計(jì)幫扶特困員工50余人次，解決了員工的燃眉之急。
通過(guò)實(shí)施送溫暖工程，解決了困難員工的實(shí)際困難，體現(xiàn)了企業(yè)的愛(ài)心，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。
劉井林