梁家煤礦工會(huì)以“八個(gè)和諧、七個(gè)關(guān)愛(ài)”創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

近年來(lái)，梁家煤礦工會(huì)上級(jí)工會(huì)的統(tǒng)一部署，以“八個(gè)和諧、七個(gè)關(guān)愛(ài)”積極組織開(kāi)展了勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，有效促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了礦井安全高效、和諧穩(wěn)定、又好又快發(fā)展。
該礦制訂下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“和諧勞動(dòng)關(guān)系礦井”的實(shí)施意見(jiàn)》，明確了創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建要求，提出“用構(gòu)建和諧的思想指導(dǎo)把握整體工作走勢(shì)，真正將科學(xué)的發(fā)展觀融入到各項(xiàng)管理過(guò)程之中”的觀點(diǎn)，并要求努力在工作中爭(zhēng)創(chuàng)“八個(gè)方面和諧關(guān)系”，即堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，建立和諧穩(wěn)定的安全生產(chǎn)關(guān)系；堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，注重可持續(xù)發(fā)展，建立和諧高效的生產(chǎn)組織關(guān)系；優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，提高“雙效”，建立和諧優(yōu)化的經(jīng)營(yíng)關(guān)系；尊重愛(ài)護(hù)員工，維護(hù)員工權(quán)益，建立和諧融洽的勞動(dòng)關(guān)系；深化民主管理，推進(jìn)制度建設(shè)，建立和諧公正的分配關(guān)系；積極培育士氣，提升管理境界，建立和諧暢順的工作關(guān)系；加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，突出節(jié)能、降耗、環(huán)保，建立和諧友好的人文關(guān)系；突出先進(jìn)性建設(shè)，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，建立和諧緊密的黨群、干群關(guān)系。
在落實(shí)執(zhí)行方面，該礦工會(huì)致力于將“員工至上，關(guān)愛(ài)員工”作為執(zhí)政理念，要求各級(jí)管理者在日常工作中要做到“七個(gè)方面關(guān)愛(ài)”，即：杜絕“三違”，消滅事故的生命關(guān)愛(ài)；規(guī)范操作，按章作業(yè)的工作關(guān)愛(ài)；公開(kāi)公平，收入透明的權(quán)益關(guān)愛(ài)；降低勞動(dòng)強(qiáng)度，縮短勞動(dòng)時(shí)間的健康關(guān)愛(ài)；關(guān)注員工生活，滿足員工需要的生活關(guān)愛(ài)；注重教育方法，提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的管理關(guān)愛(ài)；言傳身教，提升素質(zhì)素養(yǎng)的技能關(guān)愛(ài)。
近年來(lái)，特別是圍繞安全生命關(guān)愛(ài)，礦工會(huì)加大了安全宣傳教育和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)察力度，有效規(guī)范了員工作業(yè)行為，員工“三違”率同比下降50%以下，杜絕了重傷以上人身事故和等級(jí)非人身事故的發(fā)生，截止目前實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)四周年多。圍繞員工工資、獎(jiǎng)金分配，礦工會(huì)嚴(yán)格按照工資分配政策和區(qū)隊(duì)工分管理辦法運(yùn)作，加強(qiáng)ABC三卡考核，充分發(fā)揮民管小組和礦務(wù)公開(kāi)監(jiān)督員的作用，堅(jiān)決杜絕加分帶錢、吃拿卡要等現(xiàn)象的發(fā)生，維護(hù)了員工切身利益，調(diào)動(dòng)了全礦員工的工作積極性。