龍礦集團(tuán)洼里煤礦全面打響安全培訓(xùn)新戰(zhàn)役

　　
[本網(wǎng)訊] 進(jìn)入九月份，山東省龍礦集團(tuán)洼里煤礦以“全國煤礦安全培訓(xùn)工作座談會”為新的起點(diǎn)，在全礦開展了四項活動，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)一周年和安全年目標(biāo)，進(jìn)一步鞏固安全根基，不斷延長安全周期。

以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指針，開展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”秋季戰(zhàn)役活動。該礦加強(qiáng)了重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，對薄弱班次、薄弱環(huán)節(jié)、危險人物加大監(jiān)督檢查力度，深入查找安全隱患，認(rèn)真落實整改，超前預(yù)防，落實責(zé)任，防范事故，確保各項重點(diǎn)工程和生產(chǎn)任務(wù)順利完成。同時，加強(qiáng)對9月份秋收秋種和中秋節(jié)疲勞人的排查和管理，確保農(nóng)忙時期安全生產(chǎn)。

以落實崗位安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理為重點(diǎn)，開展了班組安全建設(shè)活動。該礦深入開展安全生產(chǎn)“創(chuàng)爭”活動，圍繞創(chuàng)建“三無”班組、爭做“三無”員工活動的開展，“雙基”建設(shè)和隱患排查治理工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和勞動組織。在加大班組安全管理的考核的同時，各專業(yè)和單位均制定了班組安全管理考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，明確了正班長主抓安全質(zhì)量、副班長主抓生產(chǎn)效益，員工做好互保聯(lián)保和“四不傷害”，做到安全責(zé)任明確化，制度建設(shè)規(guī)范化，現(xiàn)場管理精細(xì)化，強(qiáng)化基層安全管理，鞏固了安全基礎(chǔ)。

以打造安全環(huán)境、提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為目標(biāo)，開展了“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動。圍繞安全主體，著眼安全、質(zhì)量、效益的關(guān)系，發(fā)揮打造精品工程推動安全質(zhì)量穩(wěn)步提升的作用，堅持“旬檢月檢”與日常動態(tài)檢查相結(jié)合，落實“責(zé)任、任務(wù)、項目、標(biāo)準(zhǔn)、驗收、考核”六到位，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平上檔升級。

以預(yù)防預(yù)控、消除隱患為目的，開展了“危險預(yù)知”、“手指口述”安全確認(rèn)活動。這個礦要求作業(yè)人員動態(tài)識別崗位、作業(yè)場所危險源，操作前對本崗位作業(yè)環(huán)境、安全狀況、設(shè)備設(shè)施完好等情況以“手指口述”方式逐項檢查確認(rèn)，依靠心、眼、口、手的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，集中作業(yè)人員的注意力，實現(xiàn)作業(yè)人員自我安全檢查、自我安全糾正、自我安全監(jiān)督，發(fā)揮安全確認(rèn)的最佳效能。