抓干部 聚合力 龍礦集團(tuán)洼里煤礦三突出打造一支過硬的管理隊(duì)伍

進(jìn)入下半年，龍口礦業(yè)集團(tuán)洼里煤礦進(jìn)一步加大各級領(lǐng)導(dǎo)干部的管理力度，致力于打造一支素質(zhì)高，技術(shù)硬、管理強(qiáng)，敢打硬戰(zhàn)的管理隊(duì)伍。

突出在善學(xué)善思善于創(chuàng)新實(shí)踐中提升工作能力。該礦要求各級管理人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治敏銳性，提高把握大局能力，提高落實(shí)政策規(guī)定的執(zhí)行力。要加強(qiáng)對法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)勝任工作的能力、化解風(fēng)險(xiǎn)的能力、開拓創(chuàng)新的能力。要加強(qiáng)工作調(diào)研，提高解決實(shí)際問題的能力。同時(shí)，把學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉結(jié)合起來，勤學(xué)善思，錘煉品行，堅(jiān)持做人做事相結(jié)合，把所學(xué)知識(shí)變成人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作能力，做一個(gè)人品高尚、勤勞務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)干部。

突出在想事干事成事中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部少說多干、埋頭苦干，不事張揚(yáng)、不講價(jià)錢，自己的事由組織考慮，工作的事奮力爭先，堅(jiān)決杜絕想法多、效率差，說得多、做得差，重形式、輕實(shí)效的不良作風(fēng)。要學(xué)會(huì)知短、亮短、避短、克短，在知短亮短中揚(yáng)長避短，在避短克短中提高工作效率。與此同時(shí)，該礦加強(qiáng)了工作考核，進(jìn)一步細(xì)化了領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績考核辦法，強(qiáng)化督促檢查，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，真正讓埋頭苦干、業(yè)績突出的人有地位，不干實(shí)事、工作平庸的人沒市場，作風(fēng)不正、投機(jī)取巧的人受懲罰，形成了重實(shí)績、干實(shí)事、求實(shí)效的良好風(fēng)氣。

突出在想為能為敢為中樹立新形象。按照礦“四強(qiáng)四優(yōu)”、“增強(qiáng)制度意識(shí)、爭做執(zhí)行表率”、“爭先創(chuàng)優(yōu)、爭做洼煤創(chuàng)業(yè)先鋒”活動(dòng)要求，著重解決想不想作為、能不能作為、有所為有所不為的問題。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮表率作用，反對在崗位上不干事，守?cái)傋樱烊兆?，不作為?？朔I(yè)技術(shù)不了解、對生產(chǎn)現(xiàn)場不熟悉，決策憑直覺、拍腦袋，發(fā)表意見似是而非、大而化之，遇到困難躲著走等問題。進(jìn)一步提高履職能力和水平，堅(jiān)持該做的事情做好，違法亂紀(jì)的事情堅(jiān)決不做。樹立正確的權(quán)力觀，對個(gè)人的名譽(yù)、地位、利益等問題要想得透、看得淡，不為利所困，不為名所累，不為情所惑，決不能因一些蠅頭小利而傷害自己，決不能因一時(shí)糊涂而失去尊嚴(yán)，決不能因一念之差而悔恨終生。