洼里煤礦五強(qiáng)化五提升保安全
作者:佚名
2010-08-23 08:47
來(lái)源:中國(guó)煤炭新聞網(wǎng)
【本網(wǎng)訊】 面對(duì)下半年地質(zhì)條件復(fù)雜、掘進(jìn)壓力大、人員緊張等問(wèn)題,山東龍礦集團(tuán)洼里煤礦認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》精神,采取措施,突出預(yù)防,牢固樹(shù)立“安全第一”的理念,著力 “五個(gè)強(qiáng)化”、提升“五種能力”,以優(yōu)異的成績(jī)向建國(guó)61周年獻(xiàn)禮。
強(qiáng)化教育培訓(xùn),提升自主保安能力。該礦突出培訓(xùn)重點(diǎn),加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程的教育力度,變應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育為必知必會(huì)教育,堅(jiān)持以往各種行之有效的方式方法,進(jìn)一步提高了員工的自主保安和互保聯(lián)保能力。同時(shí),著眼于養(yǎng)成先進(jìn)的安全價(jià)值觀、安全行為習(xí)慣,進(jìn)一步創(chuàng)新方式和載體,通過(guò)對(duì)人的安全理念、態(tài)度、情感等深層次人文因素的強(qiáng)化,切實(shí)提高人的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。
強(qiáng)化制度落實(shí),提升安全管理能力。洼里煤礦以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),依據(jù) “本質(zhì)安全型”礦井建設(shè)的思路和方法,進(jìn)一步完善和落實(shí)各項(xiàng)制度,嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制和崗位安全責(zé)任制。重點(diǎn)突出干部作風(fēng)和執(zhí)行力建設(shè),強(qiáng)化總攬全局,深謀遠(yuǎn)慮的敏銳性;“設(shè)定目標(biāo),堅(jiān)定不移”的堅(jiān)韌性;雷厲風(fēng)行,立說(shuō)立辦的行動(dòng)性;不拘一格,突破傳統(tǒng)的創(chuàng)新性;勇挑重?fù)?dān),敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任性,形成了安全管理工作有章可循、有章必循、違章必糾的局面。
強(qiáng)化“雙基”建設(shè),提升基礎(chǔ)保障能力。該礦一方面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步提高對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí),尤其是在抓工程質(zhì)量管理方面,高度重視,把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)過(guò)程管理。同時(shí),進(jìn)一步加大工程質(zhì)量檢查力度,嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而促使各施工地點(diǎn)由靜態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo),由檢查型達(dá)標(biāo)向常規(guī)化達(dá)標(biāo)的轉(zhuǎn)變,提高了礦井質(zhì)量管理水平。另一方面加強(qiáng)班組建設(shè)工作。以“班組建設(shè)強(qiáng)化年”為抓手,嚴(yán)格落實(shí)了班組管理“123”工作法,繼續(xù)以雙“三無(wú)”爭(zhēng)創(chuàng)、“四創(chuàng)”活動(dòng)為載體,注重系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng),鞏固源頭安全防線,提升安全保障能力。
強(qiáng)化隱患排查,提升超前預(yù)防能力。該礦按照隱患排查制度化、經(jīng)?;囊螅∪晟屏祟A(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系,實(shí)現(xiàn)了安全風(fēng)險(xiǎn)超前辨識(shí)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控、閉環(huán)管理。同時(shí),高度重視解決現(xiàn)場(chǎng)存在的關(guān)鍵問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),狠抓以一通三防、雨季三防、頂板管理、機(jī)電管理為主的安全重點(diǎn)管理,堅(jiān)持“危險(xiǎn)預(yù)知、手指口述”安全確認(rèn)等好的做法,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部井下帶班、跟班等制度,確保了安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化監(jiān)督檢查,提升安全監(jiān)管能力。進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化隱患的超前排查、預(yù)先控制和過(guò)程管理,嚴(yán)格制度兌現(xiàn),確保不留任何死角。尤其對(duì)容易發(fā)生事故的區(qū)域、部位、環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目,該礦專(zhuān)業(yè)部門(mén)反復(fù)督促檢查,一抓到底,嚴(yán)防死守,杜絕任何隱患。同時(shí)充分發(fā)揮黨員示范崗、群監(jiān)員、青安崗的骨干帶頭作用,作好自主保安和互保聯(lián)保,筑牢了全員安全防線,從源頭上確保安全生產(chǎn)。