濟(jì)三礦著力打造“陽光礦務(wù)”促礦井和諧發(fā)展

濟(jì)三礦扎實推進(jìn)“陽光礦務(wù)”，確保公開內(nèi)容的廣泛性、及時性，公開形式的多樣化和公開程序的規(guī)范化，實現(xiàn)了礦務(wù)公開內(nèi)容、形式、程序、時間和運行“五規(guī)范”，加快了礦務(wù)公開民主管理工作的規(guī)范化、程序化、制度化建設(shè)，促進(jìn)了礦井和諧發(fā)展。

該礦將涉及礦井重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、職工切身利益和黨風(fēng)廉政建設(shè)的4大項24個小項內(nèi)容均作為公開內(nèi)容，堅持一般事項定期公開同重大事項隨時公開相結(jié)合，對于干部提拔任免、物資采購供應(yīng)、基建工程項目、大額資金使用等職工群眾關(guān)心關(guān)注的熱點焦點問題分層次及時進(jìn)行公開。除職代會、廠務(wù)公開欄、黨政聯(lián)席會、廣播、內(nèi)部報刊等傳統(tǒng)的公開形式之外，還通過多媒體投影儀、LED顯示屏、手機(jī)短信、內(nèi)部信息平臺（OA系統(tǒng)）及公用電子郵箱、網(wǎng)站及QQ群等新興媒體手段進(jìn)行公開，方便了職工對所需信息的查詢。

借鑒ISO9000質(zhì)量管理體系建立了廠務(wù)公開民主管理體系，把握質(zhì)量體系與廠務(wù)公開民主管理工作的內(nèi)在聯(lián)系，編制了適合礦井特點的《礦務(wù)公開管理手冊》和《礦務(wù)公開管理體系程序文件》。建立健全體系運行“五個原則”和“六有標(biāo)準(zhǔn)”，即全面系統(tǒng)、領(lǐng)導(dǎo)作用、過程控制、持續(xù)改進(jìn)和職工滿意等“五個原則”和人人有責(zé)任、事事有程序、時時有控制、環(huán)環(huán)有考核、獎懲有規(guī)定、不符有糾正等“六有標(biāo)準(zhǔn)”，有效落實了公開責(zé)任制。（魏文輝）