規(guī)范作業(yè)行為 狠抓環(huán)節(jié)管控 蔣莊煤礦提升安全質(zhì)量現(xiàn)場管理水平

棗礦集團蔣莊煤礦牢固樹立“抓安全只有起點，沒有終點”的思想，教育引導(dǎo)干部職工自覺克服厭戰(zhàn)情緒和麻痹心理，始終保持“如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”的心態(tài)，規(guī)范作業(yè)行為，狠抓環(huán)節(jié)管控，著力打造本質(zhì)安全人和本質(zhì)安全崗，有效提升了安全質(zhì)量現(xiàn)場管理水平。

——提高自主保安意識，規(guī)范員工安全行為。該礦從提高全員安全意識入手，帶領(lǐng)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，增強職工安全防范意識，確保操作按程序、崗位按規(guī)范、現(xiàn)場無隱患。同時，根據(jù)高溫酷熱、職工休息不好的情況，強化班前薄弱人物排查包保，簽訂聯(lián)保、互保責(zé)任書，加強安監(jiān)員和管理人員走動式管理，把好入井關(guān)、過程關(guān)和監(jiān)督關(guān)。

——增強安全憂患意識，抓好重點環(huán)節(jié)管控。該礦突出“雨季三防”、防治水、“一通三防”、機電運輸、雨季頂板管理等重點，切實做好防大洪、抗大汛的各項準(zhǔn)備工作，加強自然災(zāi)害防范和應(yīng)急演練，明確授予礦調(diào)度人員緊急處置“十項權(quán)力”，要求緊急撤人報警系統(tǒng)3分鐘必須通知到井下所有地點、所有人員，并做好雷雨天氣條件下戶外、高空施工人員的安全防范及必要的安全常識教育。

——營造從嚴(yán)管理氛圍，提升安全監(jiān)督檢查效能。按照“六抓”、“七嚴(yán)”工作要求，嚴(yán)格安全質(zhì)量責(zé)任追究制度，重點抓好薄弱地點、薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物的安全管理。堅持每周一次“集中剖析式”檢查和會診制度，嚴(yán)格專業(yè)包保不斷線，完善全方位、全覆蓋、全天候的安全質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)體系，保證完成“區(qū)域圖”規(guī)定的檢查頻次，消除管理漏洞和管理盲區(qū)，全面提高檢查的質(zhì)量和效能，以正反激勵力促安全責(zé)任的落實。

——提升思想境界水平，推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。該礦認(rèn)真總結(jié)上半年系統(tǒng)考評的經(jīng)驗教訓(xùn)，著力提升精品創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和層次，以精細(xì)獨到的流程管控水平、亮點紛呈的創(chuàng)新成果、優(yōu)質(zhì)安全高效的施工工藝、整潔有序的現(xiàn)場面貌、扎扎實實的內(nèi)功修為，實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)。同時，強化班組“三位一體”規(guī)范履職，進一步完善班組現(xiàn)場安全質(zhì)量管理程序，提高班組現(xiàn)場管理水平和安全質(zhì)量保障能力，夯實了安全管理基礎(chǔ)。