東灘礦“綜合治理”打造本質(zhì)安全礦山

東灘礦以“人員無(wú)失誤、設(shè)備無(wú)故障、系統(tǒng)無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞”為目標(biāo)，在安全管理中追求人、機(jī)、環(huán)境、管理等要素優(yōu)化匹配，傾力營(yíng)造本質(zhì)安全型環(huán)境，使“綜合治理”的功效得到最大程度的發(fā)揮，促進(jìn)和推動(dòng)了礦井安全生產(chǎn)。

以人本關(guān)愛(ài)為宗旨，以預(yù)防預(yù)控為目的，以嚴(yán)細(xì)管理為手段，這個(gè)礦全力構(gòu)建以“建好技術(shù)人員、工班長(zhǎng)、職工和安監(jiān)群監(jiān)4支隊(duì)伍，提高業(yè)務(wù)保安、安全監(jiān)管、自主管控、現(xiàn)場(chǎng)管理、自主保安5種能力，落實(shí)教育培訓(xùn)、執(zhí)行制度、落實(shí)責(zé)任、監(jiān)督檢查、安全獎(jiǎng)懲、責(zé)任追究6個(gè)從嚴(yán)”為主要內(nèi)容的安全放心工程。層層組織開(kāi)展安全放心崗位、安全放心班組、安全放心區(qū)隊(duì)、安全放心科室競(jìng)賽，并堅(jiān)持開(kāi)展安全“五筆帳”警示教育活動(dòng)，持續(xù)推行手指口述安全確認(rèn)，啟用多媒體安全技術(shù)培訓(xùn)系統(tǒng)，開(kāi)通煤炭遠(yuǎn)程教育網(wǎng)，創(chuàng)辦“三違”幫教電視訪談，創(chuàng)新班前安全知識(shí)提問(wèn)模式，探索實(shí)施感情教育模式，拍攝事故案例教育片，將安全警示語(yǔ)制成牌板、燈箱，安設(shè)到井下、地面、會(huì)議室，使安全教育進(jìn)班組、入巷道，進(jìn)社區(qū)、入家庭，“不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)”的理念進(jìn)一步深化。

以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理為切入點(diǎn)，這個(gè)礦引入全面精細(xì)化管理理念，修訂6個(gè)專業(yè)、226個(gè)項(xiàng)目、1500條精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，推行走一路、管一線，包一頭面、保沿線精細(xì)化管理包保責(zé)任制，對(duì)井下16個(gè)生產(chǎn)單位劃分4個(gè)賽區(qū)組織競(jìng)賽評(píng)比，用動(dòng)態(tài)、常態(tài)達(dá)標(biāo)和過(guò)程達(dá)標(biāo)的具體做法，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步提升。同時(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持五級(jí)隱患排查機(jī)制，嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，突出頂板管理、火工品放炮、輔助運(yùn)輸、機(jī)電管理和“一通三防”等薄弱環(huán)節(jié)，安監(jiān)處、企管科、技術(shù)科等單位建立聯(lián)動(dòng)檢查機(jī)制，分專業(yè)、分系統(tǒng)開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查和重點(diǎn)督察，通過(guò)綜合排查圈定疑點(diǎn)，梳理分析確定重點(diǎn)，聯(lián)合會(huì)診破解難點(diǎn)，做到各類隱患在控、可控、能控；緊盯安全特殊時(shí)期、關(guān)鍵時(shí)段，緊盯重點(diǎn)工程施工，緊盯檢修維修特殊作業(yè)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存有突出安全隱患的作業(yè)地點(diǎn)一律掛牌停止作業(yè)。

以提升系統(tǒng)安全保障力為抓手，這個(gè)礦堅(jiān)持走自主創(chuàng)新與借腦引智相結(jié)合的道路，不斷提升礦井安全科技含量，今年前7個(gè)月重點(diǎn)實(shí)施科技創(chuàng)新項(xiàng)目14項(xiàng)。煤業(yè)公司科技項(xiàng)目《深部開(kāi)采順槽支護(hù)技術(shù)研究》在14310工作面成功實(shí)施，工作面順槽實(shí)現(xiàn)無(wú)單體支護(hù)，大大降低了端頭維護(hù)量和職工勞動(dòng)強(qiáng)度。在43下03工作面安裝過(guò)程中，首次使用無(wú)極繩轉(zhuǎn)彎絞車，大大減少了運(yùn)輸環(huán)節(jié)，提高了工作效率，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。應(yīng)用高壓接地微機(jī)選線技術(shù)，提高高壓線路故障判斷的準(zhǔn)確性。穩(wěn)步推進(jìn)信息化礦井建設(shè)步伐，成功改造猴車無(wú)人值守裝置控制系統(tǒng)，井下皮帶、給煤機(jī)、采區(qū)變電所、中央泵房實(shí)現(xiàn)地面遠(yuǎn)程控制和無(wú)人值守，系統(tǒng)穩(wěn)定性和安全保障力大大提高。同時(shí)，大力開(kāi)展設(shè)備“零故障”競(jìng)賽活動(dòng)，推行機(jī)電設(shè)備定置管理，建立主副井提升機(jī)房、35KV變電所、通風(fēng)機(jī)房、中央變電所示范點(diǎn)。嚴(yán)控單車、單系統(tǒng)故障影響時(shí)間，煤流系統(tǒng)故障率降至0.4秒/萬(wàn)噸，主提升系統(tǒng)故障率穩(wěn)控在0.6分鐘/萬(wàn)噸以下，機(jī)電設(shè)備完好率保持98%以上。(袁媛 盛玉強(qiáng))

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