明確方法步驟 細(xì)化分解指標(biāo) 付煤公司扎實開展“小金庫”專項治理工作

集團(tuán)公司“小金庫”專項治理工作會議召開后，付煤公司迅速行動，層層傳達(dá)會議精神，明確方法步驟，細(xì)化分解指標(biāo)，采取強有力地措施，扎實推進(jìn)“小金庫”專項治理工作，掀起了專項治理工作的熱潮。

一是強化宣傳，濃厚專項治理氛圍。該公司充分利用廣播、電視、櫥窗等宣傳媒體，大力宣傳“小金庫”專項治理工作的重要意義、工作內(nèi)容和政策規(guī)定，提高制度的透明度、影響力和知曉率，在全公司營造了人人知曉、人人遵守的良好氛圍。同時，公布各級“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的舉報電話，暢通了舉報渠道。

二是加強領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化專項治理方案。該公司緊密結(jié)合礦井實際，制定了《關(guān)于開展“小金庫”專項治理工作的實施意見》。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室工作機構(gòu)。為確?；顒臃€(wěn)步推進(jìn)，成立了“業(yè)務(wù)指導(dǎo)組、檢查清理組、宣傳發(fā)動組、監(jiān)督協(xié)調(diào)組”四個工作組，加強分工協(xié)作，落實工作職責(zé)，為專項治理工作提供了可靠保障。

三是明確步驟，扎實推進(jìn)治理工作。按照集團(tuán)公司工作部署，明確了各單位、非煤實體、機關(guān)各科室為“小金庫”專項治理的重要部門。采取自查自糾和重點檢查相結(jié)合的方式，分動員部署、自查自糾、重點檢查、迎接檢查、整改落實五個階段進(jìn)行。檢查清理組重點對非煤實體的自查自糾情況進(jìn)行了專項檢查，并將檢查情況在單位內(nèi)部進(jìn)行了公示，接受群眾監(jiān)督。

目前該公司“小金庫”專項治理全面進(jìn)入重點檢查階段，在專項治理過程中，該公司注重源頭治理，進(jìn)一步加強了干部作風(fēng)建設(shè)，不斷完善各項管理規(guī)定，積極構(gòu)建“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的治理工作體系，逐步建立起防治“小金庫”的長效機制。