陶一礦領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)細(xì)踐行“捆綁下井”制

陶一礦領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)細(xì)踐行“捆綁下井”制

五月份以來(lái)，冀中能源邯礦集團(tuán)陶一礦主管生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)每月下井?dāng)?shù)都在16個(gè)以上，下井跟班的數(shù)超過(guò)10個(gè)；礦長(zhǎng)、書記每月下井都在6個(gè)以上，跟班數(shù)超過(guò)3個(gè)，實(shí)現(xiàn)井下安全生產(chǎn)班班有人查、有人跟。并且，每月工作例會(huì)上還職工通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)下井情況，接受職工監(jiān)督檢查，表明礦領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行“捆綁下井”制的態(tài)度和決心。

“捆綁下井”制實(shí)施以來(lái)，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子首先利用中心組學(xué)習(xí)會(huì)進(jìn)行了全面、詳細(xì)的學(xué)習(xí)，開展“查思想、查作風(fēng)、查制度”整頓月活動(dòng)，對(duì)照各項(xiàng)制度，查擺自身不足，制定詳細(xì)的改進(jìn)計(jì)劃。調(diào)度室詳細(xì)安排礦領(lǐng)導(dǎo)下井檢查、跟班日程表，采取井口信息站、井下考勤機(jī)與調(diào)度室三對(duì)號(hào)考核的辦法，嚴(yán)卡下井的次數(shù)和時(shí)間，只要有一處無(wú)考勤記錄及不足入井時(shí)間要求，便不予記井下工。要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶著問題下井，并周一、周三、周五碰頭會(huì)時(shí)間改為周一至周五天天碰，所有領(lǐng)導(dǎo)要著重匯報(bào)井下檢查和跟班情況，并將發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行仔細(xì)梳理后，拿出整改意見。

7月初，充4付巷由于遇到斷層、受采空區(qū)壓力的影響，頂板松軟，易冒頂，安全礦長(zhǎng)李常友第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)制定改進(jìn)措施，變錨網(wǎng)支護(hù)為U型鋼支架；8月1日，掘進(jìn)礦長(zhǎng)馬明樂在充4面安裝初，看到充2到充4面的回風(fēng)巷受斷層影響，圍巖松軟、巷道變得，在大型支架的運(yùn)輸中極易造成危險(xiǎn)，他當(dāng)場(chǎng)堅(jiān)定，全部更換U型鋼支架，并由運(yùn)輸區(qū)對(duì)巷道進(jìn)行擴(kuò)修。領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)解決安全隱患的融合不勝枚數(shù)。 呂學(xué)偉