這個(gè)礦制定下發(fā)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)實(shí)施意見,成立由礦黨政主要負(fù)責(zé)人任組長的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)、項(xiàng)目實(shí)施、人才培養(yǎng)、后勤保障5個(gè)專業(yè)組,建立健全創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)" />
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楊村礦薄煤層機(jī)械化開采技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效實(shí)

作者:兗礦集團(tuán) 2010-08-10 21:10 來源:兗礦集團(tuán)

楊村礦“薄煤層機(jī)械化開采技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”自2009年5月被集團(tuán)公司命名為首批創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)以來,積極探索實(shí)踐薄煤層機(jī)械化開采新工藝、新技術(shù),“一米以下含堅(jiān)硬夾矸薄煤層安全高效綜采成套裝備與技術(shù)”達(dá)到國際領(lǐng)先水平,并獲集團(tuán)公司科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)。

這個(gè)礦制定下發(fā)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)實(shí)施意見,成立由礦黨政主要負(fù)責(zé)人任組長的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)、項(xiàng)目實(shí)施、人才培養(yǎng)、后勤保障5個(gè)專業(yè)組,建立健全創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理例會(huì)、分工協(xié)作、考核獎(jiǎng)懲制度等一整套長效機(jī)制,明確分工范圍,落實(shí)主要職責(zé)。根據(jù)薄煤層工作面開采布局和科技創(chuàng)新規(guī)劃,制定創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)和計(jì)劃任務(wù)書,分兩次調(diào)整團(tuán)隊(duì)成員,由最初的19人充實(shí)為49人。圍繞薄煤層機(jī)械化開采過程中遇到的難題,細(xì)分為15個(gè)子課題,由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作攻關(guān),先后申報(bào)國家專利7項(xiàng),其中發(fā)明專利5項(xiàng)、實(shí)用新型2項(xiàng),極大地促進(jìn)了項(xiàng)目的進(jìn)展。目前,薄煤層機(jī)械化采煤機(jī)實(shí)現(xiàn)了分段遙控、自動(dòng)噴霧、端頭斜切進(jìn)刀技術(shù)控制及支架電液控顯示數(shù)據(jù)上傳,由該配套設(shè)備裝備的綜采工作面與相同條件下炮采工作面相比,年生產(chǎn)能力提高1.18倍,效率提高3.43倍,年生產(chǎn)效益增加1.8億元,噸煤成本下降了81.52元,年節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用4940萬元,大大提高了安全系數(shù)、降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,并為我國部分含硫化鐵硬結(jié)核體及硬夾矸薄煤層的高產(chǎn)高效開采提供了一套新的方法。(王秀芝 孫志龍)

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