攀煤小寶鼎煤礦加快“雙基”建設(shè)步伐

為切實抓好安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)工作。今年以來，攀煤公司小寶鼎煤礦全面創(chuàng)建“川煤集團安全高產(chǎn)高效、數(shù)字化”礦井，著力加快推進(jìn)“雙基”建設(shè)。立足實際，扎實開展以“推進(jìn)又好又快發(fā)展、提升安全生產(chǎn)質(zhì)量、全面強化基層建設(shè)、夯實基礎(chǔ)管理工作”和“夯基礎(chǔ)、重現(xiàn)場、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、強管理、創(chuàng)一流”為主要內(nèi)容的“雙基”建設(shè)活動。收到了良好的活動效果，促進(jìn)了該礦安全生產(chǎn)工作健康穩(wěn)定地向前發(fā)展。

為使此項活動扎實開展，該礦成立了以礦長，黨委書記為組長，礦各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門和采、掘、機、運、通等單位黨政負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。并充分利用礦廣播、黑板報、宣傳欄、櫥窗、橫幅、標(biāo)語、職工班前會等形式，大力宣傳扎實開展“雙基”建設(shè)活動的重大意義，廣泛發(fā)動全礦職工積極行動起來，努力為扎實開展“雙基”建設(shè)活動盡心盡力。

該礦注重突出“雙基”建設(shè)工作的重要地位和作用，認(rèn)真堅持“夯實基礎(chǔ)、加強管理、提高素質(zhì)、保障安全”的原則。立足實際，以扎實開展“推進(jìn)又好又快發(fā)展、提升安全生產(chǎn)質(zhì)量、全面強化基層建設(shè)、夯實基礎(chǔ)管理工作”和“夯基礎(chǔ)、重現(xiàn)場、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、強管理、創(chuàng)一流”為主要內(nèi)容的“雙基”建設(shè)活動為切入點，以精細(xì)化管理為目標(biāo)，建立健全“雙基”工作長效機制。切實把“雙基”工作作為優(yōu)先發(fā)展目標(biāo)，列入本礦生產(chǎn)經(jīng)營管理工作重要議事日程，在工作內(nèi)容上切實做到全員參與，全方位布置，建立健全從礦到基層各區(qū)隊的“雙基”工作管理體系，不斷創(chuàng)新“雙基”工作新理念，新思想，新方法，推進(jìn)精細(xì)化管理。著力加強企業(yè)體制創(chuàng)新。該礦堅持以人為本，用人性化管理來調(diào)動全礦職工的安全生產(chǎn)工作積極性，全面提高全礦職工的整體素質(zhì)。該礦切實抓好“雙基”的基礎(chǔ)工作，井下采掘生產(chǎn)工作面現(xiàn)場各種圖牌板工作，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以及文明生產(chǎn)工作。以點帶面，切實抓好制度建設(shè)，基層建設(shè)，基礎(chǔ)建設(shè)，基層干部隊伍建設(shè)，基層職工隊伍建設(shè)，基層區(qū)隊管理創(chuàng)新，全員安全培訓(xùn)等工作重點。該礦規(guī)范管理，努力搞好基層各區(qū)隊辦公室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立健全基層各區(qū)隊和生產(chǎn)班組工作日記制度，規(guī)范勞動組織管理，扎實推進(jìn)安全創(chuàng)水平，不斷促進(jìn)管理上臺階。切實把“雙基”工作提升到一個新的高度。以此促進(jìn)小寶鼎煤礦安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，又好又快發(fā)展。以實際行動努力為實現(xiàn)“創(chuàng)建百億川煤，打造五十億攀煤”奮斗目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。