依托主題 深化形式 付煤公司夯實青工素質(zhì)提升基礎(chǔ)工程

付煤公司緊密結(jié)合礦井青工占總?cè)藬?shù)56%的實際，以全員素質(zhì)提升工程為契機，圍繞提高青工技術(shù)、鍛煉青工本領(lǐng)、增強青工能力的中心目標(biāo)，依托主題，深化形式，著力夯實青工素質(zhì)提升基礎(chǔ)工程，促進了青年職工的全面發(fā)展。

該公司始終把員工素質(zhì)提升作為實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本大計，記在心上，抓在手上，落實在行動中，自去年開展的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的整改階段，就開始謀劃后續(xù)教育工程，先后制定下發(fā)了《提高員工文明素質(zhì)行動計劃》、《員工素養(yǎng)提升及繼續(xù)教育實施意見》等四個綱領(lǐng)性文件，啟動了《六個大講、六個為什么》宣講教育活動，進一步加大了教學(xué)的軟硬件投入，設(shè)置了專門的活動辦公室，配置了資料書籍、筆記本電腦、液晶電視、DVD機、壁掛式投影儀、音響、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等辦公及教學(xué)設(shè)施。以員工素質(zhì)提升工程為契機，進一步加大工作力度，豐富形式，教育為主，推行了青工學(xué)習(xí)記錄、培訓(xùn)檔案規(guī)范化管理，并出臺了《員工素質(zhì)提升考核辦法》、《培訓(xùn)班管理規(guī)定》、《檔案管理制度》等50余項制度，做到了制度、計劃、記錄、存檔“四到位”。同時，專門成立了青工素質(zhì)提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了指導(dǎo)思想、目的要求、活動內(nèi)容、活動方法和考核獎罰措施。以培養(yǎng)青年積極性、責(zé)任心，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、創(chuàng)新卓越團隊建設(shè)為主要內(nèi)容，全面實施了青工技能“五精四細”遞進提升計劃和“青工崗位技校”建設(shè)。采取以比代訓(xùn)、崗位教學(xué)的方式，以“一學(xué)一練一論壇”教育培訓(xùn)機制為依托，形成了具有付煤特色的精細化培訓(xùn)模式，有力地促進了青工的整體素質(zhì)和精神面貌發(fā)生了根本性的變化。