鐵運處機務(wù)段技術(shù)革新促節(jié)能

鐵運處機務(wù)段以班組技術(shù)革新為平臺，在機車乘務(wù)員和檢修人員中開展“技術(shù)創(chuàng)新促節(jié)能”活動，有效提高了職工的節(jié)能意識，減少了機車運用和檢修的消耗。

機車運用和檢修成本是該處材料消耗的“大戶”，為此，該段利用職工在崗位上的小改小革，積少成多、匯流成河，從而降低機車的各項消耗。從機車駕駛技能入手，對乘務(wù)員的線路知識進行培訓(xùn)和嚴(yán)格考核，根據(jù)乘務(wù)員的駕駛經(jīng)驗和技巧繪制了機車運用曲線圖，合理控制機車功率分配，充分利用“惰性”運行，使機車始終保持在最經(jīng)濟的轉(zhuǎn)速下運轉(zhuǎn)。增強技術(shù)、檢修、保養(yǎng)人員對故障的預(yù)見性和排除能力，避免因設(shè)備故障而增加消耗，推廣實行了燃油添加劑、柴油機空氣濾清器改造等一批技術(shù)革新成果，注重成果的跟蹤檢驗和反饋總結(jié)工作。規(guī)范油、水的保存、領(lǐng)取和使用，實行專人負(fù)責(zé)、定期化驗和申報審核制度，利用機車分析會、機車質(zhì)量周報等形式，及時分析各類參數(shù)異常的原因，找出應(yīng)對措施予以解決。與各個機班和檢修組簽訂消耗包干指標(biāo)，明確責(zé)任人，鼓勵基層班組發(fā)揮崗位創(chuàng)造性和能動性，對完成情況實行重獎重罰，職工節(jié)能降耗的積極性空前高漲。（黃利娜）