突出節(jié)能管理重點(diǎn) 大力實(shí)施科技節(jié)能 蔣莊礦推進(jìn)節(jié)能環(huán)保型礦井建設(shè)
棗礦集團(tuán)蔣莊礦以推進(jìn)資源節(jié)約型、節(jié)能環(huán)保型礦井建設(shè)為目標(biāo)，通過(guò)健全責(zé)任體系，強(qiáng)化綜合管理，開展技術(shù)攻關(guān)，實(shí)施科技創(chuàng)新，進(jìn)一步提升了礦井節(jié)能工作水平。礦井先后獲得全國(guó)煤炭工業(yè)節(jié)能減排先進(jìn)單位、山東省節(jié)能減排先進(jìn)單位、棗莊市節(jié)能減排先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。
構(gòu)建節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，健全節(jié)能責(zé)任體系。該礦從健全責(zé)任體系入手，成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能辦公室，配齊能源管理負(fù)責(zé)人、管理員、統(tǒng)計(jì)員、網(wǎng)員，堅(jiān)持每月組織召開一次專題辦公會(huì)議，每季組織一次用能情況分析，形成了“專管成線、群管成網(wǎng)、專管和群管相結(jié)合”的節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任體系；相繼健全完善了《節(jié)能減排工作規(guī)劃》、《節(jié)能減排實(shí)施意見(jiàn)》等10余項(xiàng)節(jié)能管理制度，不定期進(jìn)行效能督察，確保了各項(xiàng)節(jié)能管理制度的有效落實(shí)。同時(shí)，通過(guò)聘請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)授課、舉辦節(jié)能專題培訓(xùn)班，開展節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽、節(jié)能合理化建議征集，以及節(jié)能減排進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭等活動(dòng)，提升員工節(jié)能意識(shí)，明確節(jié)能管理責(zé)任，在全礦上下形成了“節(jié)能環(huán)保是干部政績(jī)線、職工收入線”的共識(shí)，促進(jìn)了節(jié)能工作的持續(xù)深入發(fā)展。
突出節(jié)能管理重點(diǎn)，促進(jìn)節(jié)能工作落實(shí)。該礦將嚴(yán)格、精細(xì)管理作為促進(jìn)節(jié)能工作的重要基礎(chǔ)，大力倡導(dǎo)和踐行“管理增效”理念，堅(jiān)持從大處著眼，從小處著手，全方位強(qiáng)化節(jié)能管理。以大力開展能效對(duì)標(biāo)及節(jié)能競(jìng)賽活動(dòng)為抓手，明確規(guī)定礦單位產(chǎn)品能耗的限額標(biāo)準(zhǔn)，做到定額管理生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)，以實(shí)現(xiàn)最小的能源消耗。堅(jiān)持“計(jì)量管理先行”原則，建立能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，配齊能源計(jì)量器具，定期檢定、校準(zhǔn)和確認(rèn)，確保了計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。將員工業(yè)務(wù)技能提升作為節(jié)能管理工作的重要內(nèi)容，堅(jiān)持節(jié)能教育與崗位培訓(xùn)并重，能源管理及設(shè)備操作人員一律持證上崗，探索和提煉精確管理法、卓越管理法和精優(yōu)作業(yè)法，提高了礦井用能設(shè)備操作和管理水平。
實(shí)施全員技術(shù)攻關(guān)，全面推進(jìn)科技節(jié)能。該礦把健全完善節(jié)能創(chuàng)新機(jī)制放在節(jié)能管理的突出位置來(lái)抓，建立了產(chǎn)、學(xué)、研于一體的創(chuàng)新成果開發(fā)應(yīng)用體系，圍繞礦井節(jié)能的重點(diǎn)和難點(diǎn)，積極開展小改小革、技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新，積極推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新裝備，最大限度地從技術(shù)、工藝上減少能耗、降低成本。將電廠作為節(jié)能的主戰(zhàn)場(chǎng)，積極推廣應(yīng)用變頻調(diào)速、大功率補(bǔ)償、熱電聯(lián)供、“三余”利用等節(jié)能技術(shù)，完成電廠新型高加改造、循環(huán)泵變頻器改造等20余項(xiàng)節(jié)能工程，年累計(jì)節(jié)約資金260萬(wàn)元。同時(shí)，瞄準(zhǔn)技術(shù)前沿，大力實(shí)施科技創(chuàng)新，搭建以礦調(diào)度指揮中心為“神經(jīng)中樞”，以生產(chǎn)指揮、動(dòng)力設(shè)備自動(dòng)化控制與管理、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控保障三大綜合系統(tǒng)為支撐的一體化、智能化、可視化網(wǎng)絡(luò)管控平臺(tái)，提升了礦井現(xiàn)代化管理水平，促進(jìn)了礦井節(jié)能降本。
