北徐樓礦“三箭齊發(fā)”夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)

“班組強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，班組安則企業(yè)安”。山東豐源北徐樓礦突出發(fā)揮班組建設(shè)在企業(yè)管理過程中的基礎(chǔ)性作用，緊緊圍繞“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)，加大工作力度推進(jìn)班組建設(shè)不斷向規(guī)范化和精細(xì)化發(fā)展。

該礦在堅(jiān)持過去班組建設(shè)有效做法基礎(chǔ)上不斷拓展思路，以建設(shè)白國周型班組，夯實(shí)現(xiàn)場安全基礎(chǔ)根本目的，“三箭齊發(fā)”進(jìn)一步夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)。一是突出工作重點(diǎn)。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和當(dāng)前工作重點(diǎn)，突出抓好沖擊地壓、自燃發(fā)火、頂板管理、機(jī)電提升運(yùn)輸、“雨季三防”工作。二是強(qiáng)化現(xiàn)場管理。把安全生產(chǎn)的中心和重點(diǎn)落實(shí)到現(xiàn)場，對(duì)貫通放炮設(shè)崗、裝藥放炮、搬家撤面、初次來壓、周期來壓、地質(zhì)條件變化時(shí)期的安全管理、提升運(yùn)輸?shù)墓芾砀叨戎匾暎瑢?duì)重要崗點(diǎn)、重要環(huán)節(jié)抓住不放、明確責(zé)任到人。充分發(fā)揮現(xiàn)場跟班區(qū)隊(duì)長、班組長、安全員的作用，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度。三是嚴(yán)格落實(shí)制度。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“五級(jí)”隱患排查制度，即班組（現(xiàn)場）、班隊(duì)、工區(qū)、專業(yè)、礦“五級(jí)”隱患排查。強(qiáng)化隱患排查治理，建立預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警、救援長效機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和事故責(zé)任追究制度，確保三季度安全生產(chǎn)。