山東東泰礦業(yè)有限公司黨委發(fā)揮組織作用 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
東泰公司是由原淄礦集團(tuán)嶺子煤礦國(guó)家政策性破產(chǎn),于2007年12月改制而成的股份制企業(yè)。公司黨委堅(jiān)持將黨建思想政治工作與加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變相結(jié)合,著力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以煤為主,集電力、磁性材料、機(jī)械加工、煤礦工程技術(shù)開(kāi)發(fā)、物流等多元化經(jīng)營(yíng)于一體的發(fā)展模式,確保了企業(yè)又好又快發(fā)展。
以科學(xué)發(fā)展為導(dǎo)向,確立多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
脫離淄礦集團(tuán)母體,走向創(chuàng)業(yè)之路的東泰公司,面對(duì)機(jī)制新,方法活,動(dòng)力大的發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照走新型工業(yè)化道路的要求,在充分調(diào)研,科學(xué)論證,把握大勢(shì)的基礎(chǔ)上,制定了新的發(fā)展戰(zhàn)略,確立了新的發(fā)展目標(biāo)。在發(fā)展思路上,堅(jiān)持以煤為主、多業(yè)并舉。依托煤炭主業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),構(gòu)建煤電材、采礦工程技術(shù)開(kāi)發(fā)和物流產(chǎn)業(yè)鏈,形成煤與非煤并舉聯(lián)動(dòng)的新格局。在發(fā)展定位上,突出做優(yōu)、做強(qiáng)主題。做優(yōu):就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局優(yōu)越、業(yè)績(jī)優(yōu)秀;做特:就是體制有創(chuàng)新、管理有特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)有特色;做強(qiáng):就是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、社會(huì)影響力強(qiáng)。在發(fā)展目標(biāo)上,堅(jiān)持內(nèi)穩(wěn)外開(kāi),共同富強(qiáng)。內(nèi)穩(wěn),就是穩(wěn)定煤炭產(chǎn)量,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),非煤產(chǎn)業(yè)有飛躍性發(fā)展,在此基礎(chǔ)上建立具有東泰風(fēng)格的體制,管理、產(chǎn)業(yè)和文化體系;外開(kāi),就是整合技術(shù)資源,充分利用礦業(yè)開(kāi)采技術(shù)優(yōu)勢(shì),鞏固山西、開(kāi)發(fā)內(nèi)蒙煤炭資源;富強(qiáng),就是聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“一年一大步,兩年上臺(tái)階,三年實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”既定戰(zhàn)略目標(biāo)。
發(fā)揮黨組織和黨員作用,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
特別是改制后,公司黨委非常重視黨組織的建設(shè)和職工思想政治工作,調(diào)整充實(shí)了黨的各級(jí)組織。目前,黨委下設(shè)6個(gè)黨總支、2個(gè)直屬支部和30個(gè)黨支部,在職黨員302人。在企業(yè)深化改革,經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理體制發(fā)生深刻變化的情況下,始終堅(jiān)持“穩(wěn)定壓倒一切”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持思想政治工作的“生命線”地位不動(dòng)搖,堅(jiān)持活動(dòng)不斷線,結(jié)合企業(yè)不同階段的工作實(shí)際,先后開(kāi)展了 “五好黨支部、五好黨員”、“爭(zhēng)創(chuàng)東泰先鋒”等多項(xiàng)主題教育實(shí)踐活動(dòng),不斷提高思想政治工作的時(shí)代感、針對(duì)性和時(shí)效性,凝聚了力量,激發(fā)了干勁,為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。公司黨政班子著眼企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,堅(jiān)持改革創(chuàng)新之路,先后成立了電子科技公司、采礦工程技術(shù)開(kāi)發(fā)公司和物流公司等。共產(chǎn)黨員、副總經(jīng)理王榮杜專門(mén)負(fù)責(zé)工程技術(shù)公司的外部煤炭開(kāi)發(fā),他舍小家顧大家,長(zhǎng)期駐守在山西和內(nèi)蒙,經(jīng)過(guò)打拼,先后與鄂爾多斯市伊泰公司、新蒙公司、聯(lián)創(chuàng)投資公司和山西金巖公司等成功進(jìn)行了煤炭生產(chǎn)合作。共產(chǎn)黨員劉耀聰,在物流項(xiàng)目調(diào)研中,搞論證跑數(shù)據(jù),跑里跑外,每天只休息6小時(shí),人瘦了黑了,但最終使項(xiàng)目得以順利實(shí)施。共產(chǎn)黨員榮素華是裝備公司的一名技術(shù)員,她刻苦鉆研,用自己的技術(shù)專長(zhǎng),改變了生產(chǎn)結(jié)構(gòu),開(kāi)發(fā)了新的產(chǎn)品,在滿足本公司自身生產(chǎn)需要的同時(shí),產(chǎn)品銷往省內(nèi)各個(gè)地區(qū),拓寬了市場(chǎng)空間,提高了經(jīng)濟(jì)效益,使一個(gè)過(guò)去生產(chǎn)靠“救濟(jì)”,發(fā)工資靠貸款的家屬小廠,發(fā)展成為年上交利潤(rùn)70萬(wàn)元的支柱產(chǎn)業(yè)。在企業(yè)的改革發(fā)展進(jìn)程中,哪里有困難哪里就有黨組織,哪里就有共產(chǎn)黨員,正是一個(gè)又一個(gè)的普通黨支部形成了堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘,正是一個(gè)又一個(gè)的普通黨員,成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。
堅(jiān)持以人為本,為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐
東泰公司在發(fā)展壯大過(guò)程中始終把人才戰(zhàn)略放在第一位,使東泰公司凝聚了一批具有現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作能力的管理精英和懂技術(shù)、善鉆研的技術(shù)骨干精英。一是抓好人才培養(yǎng)工作。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為著力點(diǎn),從思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、員工健康身心素質(zhì)等六大方面,針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才、區(qū)隊(duì)(車間)班組長(zhǎng)隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍、技術(shù)工人隊(duì)伍不同特點(diǎn),采取內(nèi)培外委、專業(yè)學(xué)習(xí)、季度全員考試等方式方法,全面實(shí)施員工素質(zhì)提升工程。2009年以來(lái),舉辦特殊工種和新工人培訓(xùn)班56期,培訓(xùn)2832人次,外委培訓(xùn)管理人員195人。同時(shí),堅(jiān)持多個(gè)平臺(tái)、多措并舉激勵(lì)員工崗位成才,增強(qiáng)了自我管理能力和崗位工作能力,2年來(lái),公司有142人被山東科技大學(xué)成人教育學(xué)院等學(xué)校錄取深造,今年有91人報(bào)名參加了一、二級(jí)建造師考試。堅(jiān)持“外引、內(nèi)培、外送”的戰(zhàn)略,培養(yǎng)高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員260人。卓越的人才隊(duì)團(tuán),為東泰后繼發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是抓好企業(yè)文化建設(shè)。黨委始終把企業(yè)文化建設(shè)作為長(zhǎng)足發(fā)展大計(jì),在企業(yè)重組期間,組織專門(mén)力量對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新研究,使企業(yè)改制和企業(yè)文化達(dá)到同步進(jìn)行。通過(guò)聘請(qǐng)專家、召開(kāi)多層面的座談會(huì)、民意測(cè)驗(yàn)、調(diào)研等方式方法,建立了一套適合企業(yè)自身發(fā)展的完整文化體系,總結(jié)提煉出了具有企業(yè)特色的“珍惜生命,呵護(hù)家庭”的安全理念、“崗位體現(xiàn)價(jià)值,貢獻(xiàn)決定報(bào)酬”的分配理念、“規(guī)章嚴(yán)明,執(zhí)行高效”的管理理念等十項(xiàng)文化核心理念。同時(shí),制定出了VIS識(shí)別手冊(cè),并導(dǎo)入企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),科學(xué)規(guī)范了企業(yè)視覺(jué)形象,使企業(yè)文化和企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)達(dá)到有機(jī)統(tǒng)一。編制了《職工道德規(guī)范手冊(cè)》、《安全文化手冊(cè)》、《職工行為規(guī)范》、推行了《員工10種常規(guī)安全行為養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)》、《崗前禮儀》。先后投入千萬(wàn)元資金建起了高標(biāo)準(zhǔn)的圖書(shū)閱覽室、文化廣場(chǎng)、職工標(biāo)準(zhǔn)化公寓、娛樂(lè)室等,不斷豐富職工的業(yè)余文化生活。積極為員工營(yíng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,通過(guò)改善食宿條件、提高工資和福利待遇、增加健身娛樂(lè)設(shè)施、開(kāi)展豐富多彩的娛樂(lè)活動(dòng),給采掘職工增加免費(fèi)營(yíng)養(yǎng)餐、為職工過(guò)生日等方式,激發(fā)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)和熱愛(ài)勞動(dòng)的積極性,遵章指揮、按章作業(yè)、精細(xì)化工作在現(xiàn)場(chǎng)得到充分體現(xiàn)。安全大課、技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)常年不斷線,“學(xué)技術(shù)強(qiáng)素質(zhì)”蔚然成風(fēng),職工素質(zhì)不斷提升。深湛厚實(shí)的企業(yè)文化,鑄造了東泰人的不懈追求和企業(yè)之魂。
公司在企業(yè)轉(zhuǎn)型、發(fā)展過(guò)程中,積極適應(yīng)新情況、探索新思路,創(chuàng)建新體制,較好地發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,確保了企業(yè)又好又快發(fā)展,截止到今年6月份,連續(xù)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)4年3個(gè)月,2009年被山東省煤炭管理局評(píng)為“雙基”建設(shè)先進(jìn)單位和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位,寶山井被評(píng)估為7A礦井,保持了“全國(guó)文明煤礦”光榮稱號(hào)。