龍礦供電系統(tǒng)啟動全面風(fēng)險管理“引擎”

山東龍口礦業(yè)集團公司供電部門啟動全面風(fēng)險管理“引擎”，組織各級管理人員認(rèn)真分析實際工作中存在的風(fēng)險因素，制定化解風(fēng)險的措施，建立風(fēng)險管理內(nèi)控體系，增強科學(xué)駕馭和化解各類風(fēng)險的能力。

該部首先成立了全面風(fēng)險管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織全員學(xué)習(xí)實施全面風(fēng)險管理的目的和意義，使大家認(rèn)識到全面風(fēng)險管理是促進企業(yè)健康發(fā)展、規(guī)避風(fēng)險、降低損失、增加企業(yè)盈利、提升核心競爭力的有效手段。同時，將各部門的具體工作進行分類篩選，制定詳細(xì)的管理制度，找出存在風(fēng)險的因素，依法制定化解風(fēng)險的措施，邀請專業(yè)部門人員進行指導(dǎo)，尋求有效的風(fēng)險化解方法。

在此基礎(chǔ)上，該部結(jié)合“班組建設(shè)強化年”活動和“五精”管理，建立風(fēng)險管理內(nèi)控體系，將風(fēng)險管理融入日常工作中，每月對本單位的工作進行一次分析評估，并上報全面風(fēng)險管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對存有風(fēng)險因素的工作和項目進行匯總，研究應(yīng)對風(fēng)險的解決辦法，實行有效控制，并對風(fēng)險管理工作進行標(biāo)準(zhǔn)考核，使全面風(fēng)險管理在不斷探索中逐步完善，走向正規(guī)。