鮑店礦攻堅(jiān)克難上半年呈現(xiàn)良好局面

突出工作重點(diǎn) 積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

鮑店礦攻堅(jiān)克難上半年呈現(xiàn)良好局面

鮑店礦努力克服三下壓煤、生產(chǎn)接續(xù)緊張、現(xiàn)場(chǎng)條件變化等諸多不利因素，系統(tǒng)梳理礦井安全，精心組織煤炭生產(chǎn)接續(xù)，狠抓降本增效，有效促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)的超額完成，確保了特殊條件下穩(wěn)產(chǎn)高效。截至7月8日，該礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3617天。

今年以來(lái)，這個(gè)礦以扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“深化提升年”活動(dòng)為契機(jī)，深入實(shí)施安全管理“511工程”，確立“7204”安全奮斗目標(biāo)，逐級(jí)召開(kāi)安全動(dòng)員會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，對(duì)班子成員進(jìn)行重新分工，對(duì)包掛單位重新界定，層層簽訂安全業(yè)務(wù)保安責(zé)任書(shū)和安全抵押合同書(shū)，有效傳遞安全壓力；嚴(yán)格請(qǐng)銷假管理，明確規(guī)定單位黨政領(lǐng)導(dǎo)不得同時(shí)外出，強(qiáng)化管理干部24小時(shí)調(diào)度值班、帶班、跟班和現(xiàn)場(chǎng)專盯制度，加大了夜間井下勞動(dòng)紀(jì)律檢查和地面崗點(diǎn)值班檢查力度。

針對(duì)工作面斷層較多、傾角大、破矸開(kāi)采等困難，這個(gè)礦始終以實(shí)施煤炭生產(chǎn)“6632”工程和高效掘進(jìn)“1862”工程為動(dòng)力，不斷優(yōu)化工作面設(shè)計(jì)，科學(xué)擺布采煤隊(duì)伍，合理調(diào)整厚薄煤層開(kāi)采比例，實(shí)現(xiàn)了主采工作面創(chuàng)高產(chǎn)及配采工作面的穩(wěn)定均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)準(zhǔn)備二隊(duì)組織的公司首個(gè)二煤綜采6212工作面創(chuàng)出月產(chǎn)7.1萬(wàn)噸的最高水平，達(dá)到年產(chǎn)60萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力；綜掘551隊(duì)掘錨一體化機(jī)組在6300運(yùn)順創(chuàng)出日進(jìn)63米的全國(guó)紀(jì)錄，超額完成公司“6632”和“1862”工程規(guī)劃目標(biāo)。他們堅(jiān)持“以接續(xù)為主，外圍工程為輔”的原則，精心組織3個(gè)工作面高效安裝和3面快速回撤。順利完成了下組煤Ⅱ期補(bǔ)勘鉆孔施工，積極推進(jìn)了矸石充填回風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化巷道等剩余工程。為落實(shí)公司部署，完成60名普掘技術(shù)工人置換工作，安排綜采隊(duì)精干力量奔赴菏澤能化趙樓礦、貴州青龍煤礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，展示了該礦職工的良好業(yè)務(wù)素質(zhì)和精神風(fēng)貌。

面對(duì)安裝回撤頻繁、生產(chǎn)組織制約化程度較低帶來(lái)的成本費(fèi)用控制壓力，這個(gè)礦堅(jiān)持深挖內(nèi)潛，著力增盈提效，創(chuàng)新開(kāi)展了增收節(jié)支點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，制定資金、物料、能耗、流程、管理等各環(huán)節(jié)的具體增收節(jié)支措施，設(shè)立增收節(jié)支點(diǎn)67個(gè)。實(shí)施臺(tái)賬式管理，充分發(fā)揮井下修復(fù)硐室作用，嚴(yán)格噴漿回彈料回收及半煤巖巷分掘分裝，上半年實(shí)現(xiàn)回收復(fù)用原值達(dá)4234萬(wàn)元。構(gòu)建物資閉環(huán)管理體系，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保了進(jìn)礦物資設(shè)備質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。成立動(dòng)態(tài)庫(kù)存管理小組，將材料庫(kù)房管理劃片分區(qū)，明確到人，對(duì)32類庫(kù)存物資實(shí)施微機(jī)化動(dòng)態(tài)管理，數(shù)據(jù)庫(kù)材料信息與實(shí)物一致性達(dá)96％以上。加大通用材料循環(huán)復(fù)用力度，調(diào)劑物資總價(jià)值達(dá)283萬(wàn)元。強(qiáng)化合同管理，簽訂各類合同306份，標(biāo)的總額6845.11萬(wàn)元，比報(bào)價(jià)節(jié)約資金367.18萬(wàn)元，合同簽訂率達(dá)100％，履約率達(dá)99%，確保了礦井經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提升。(扈志勇)